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嘉揚:我們的員工是我們的上帝!
2014-8-14  字體  瀏覽量:

        科技型企業最重要的資產是什么?是客戶,是產品,是技術,是資金……當然,這些都很重要,但是,所有這些都是人創造的,沒有人,現有的一切終將會被取代甚至淘汰!

 
        嘉揚在e-HR行業中戰斗了近20年,經歷多次行業寒冬和技術變革,到現如今可以站在國內e-HR供應商的金字塔頂端,不可不說是全體嘉揚人共同努力的結果!
 
       嘉揚CEO李秾說過:我們的每一位員工都是我們的客戶,我們的家人,我們希望他們在嘉揚開心的工作,快樂的生活!
 
       在嘉揚,我們像對待客戶一樣用心對待嘉揚的每一位員工,重視員工的反饋和感受,不斷優化我們在團隊管理上的細節和體驗。第一,做傷害用戶體驗的事情就等于趕用戶走,對于技術團隊也一樣,大家愿不愿意留下來,首先取決于這個團隊的體驗是否夠好;第二,如何讓大家積極做事,主動創造價值?我們必須找到用戶的驅動力。
 
        我們的團隊不存在抱怨與指責
 
       作為技術創新型的企業,我們需要的是一個相互協作,高效運行的團隊,而存在于團隊中的抱怨與相互指責會直接影響項目高效推進的直接殺手。沒有人會喜歡在這樣一個團隊中工作。就如在戰場上,你的戰友戰斗力不強時只有你超乎尋常的神勇才能殺出一條生存的血路,否則,大家都會死的很慘。所以我么在團隊管理上一直強調一個真理:“不要求別人做的如何,只要求自己做的更好”,沒有人愿意將一件事情搞砸,人非完人,犯錯在所難免,在錯誤已成事實的情況下,所有的指責和埋怨都于事無補,團隊的信任與寬容會讓一個人強大而快速的成長,寬容可以帶來感恩,指責導致更叛逆的對抗。作為管理者,我們不能讓抱怨與推卸責任在我們的團隊中蔓延,我們要讓團隊在感恩中成長。
 
        警惕千里之堤下的蟻穴
 
        員工最怕什么——一個苦逼且看不到未來的團隊,一望無際的加班安排,卻甚少有產出,甚至產品的功能越來越糟糕,每天都在拆拆補補,通宵達旦的苦戰…表面看起來,這似乎是一個充滿工作激情與斗志的團隊,其實這一切借用雷軍的一句話“用戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰”,團隊的崩潰只是時間上的問題。所以一個蟻穴存在很久卻遲遲沒有得到修復那一定是管理的責任。
 
        每個團隊都會有他特有的蟻穴,人事管理的疏忽,企業架構的不完善,流程管理的冗雜,產品功能的不健全,作為管理者,一定要清楚,并警惕這些蠶食團隊的蟻穴,在戰略的制定上一定要選擇切實可行的方案,避免團隊陷入越加班越痛苦,越痛苦計劃越難完成的怪圈。一個優秀的管理者,不是時時刻刻掌控員工的一舉一動,更要懂得適當的為團隊成員減負,讓團隊做自己最擅長的事情。

         凝聚團隊的力量,真誠友愛
 
        在嘉揚,”團隊的事永遠排在第一優先級”,自己的事情暫停一下只是影響一個人,團隊的事情延誤則會影響整個團隊的進度,當然,當自己碰到困難時也在團隊互助中受益。所以,一個團隊只有具備了很好的互助精神,團隊的協助成本才會降低,管理者才能從日常的管理實務中解脫出來,為團隊做更加重要的戰略規劃,制定更加準確的發展方向。除此此外,一個互幫互助,互為依托的團隊,對于幫助新人迅速融入團隊顯得尤為重要,誰都無法拒絕在這樣一個真誠互助,熱情洋溢的團隊中工作!

        信任是一個團隊的首要驅動力
 
        如果你無法用信任的心態去看待你的員工,那么你的團隊也不會產出令你滿意的成果。
 
        信任,是一個Leader首先要想辦法決絕的問題,也是一個優秀管理者必備的處事態度與方式。在嘉揚,那種挖空心思制定各種各樣KPI約束員工的工作形式是不存在的,我們希望員工在日常工作中建立的是一種自我約束力與自我驅動力,管理者所要做的,就是信任并且在他們需要幫助的時候第一時間出現在他們面前,協助其搞定一切,長此以往,Leader垂拱而治,指日可待!

         比薪水更重要的
 
         不可否認,錢是一個團隊最有效的驅動力,但是一定不是最好,最持久的驅動力,如果一個團隊僅憑漲薪來暫時留住一個員工的話,那也只是暫時的,他早晚還是會走人。憑借金錢解決現有的問題通常會掩蓋團隊管理中存在的各種缺點,這樣的做法猶如溫水煮青蛙,團隊遲早有一天會瓦解。所以,金錢以外,還有很多行之有效的團隊驅動力等待管理者去挖掘,去發現。
 
          選擇一份工作就是選擇一份事業,一種生活。沒有人愿意永遠都是一個單純的打工者,永遠為了那份固定的薪水,看著自己的青春流逝!所以,員工希望知道的是,今天我做這些工作,是為我的未來所作,我是為自己工作,此時,管理者要做的,就是要想辦法找到每個人為自己做事的驅動力!當找到了團隊成員不同的驅動力并滿足其動力需求,那么你的團隊自然而然凝聚在一起,為他們的未來拼搏,奮斗!
 
         你的員工就是你的上帝
 
         做服務,顧客是上帝,做產品,用戶是上帝,做管理,人才便是上帝!選對人,做對事。決定木桶的容量取決于最短的那根木板的長度!但是尺有所短,寸有所長,不是每個人都是與生俱來的優秀,后續的培養尤為關鍵。在嘉揚,我們有系統的培訓體系,從產品到市場,從專業知識到溝通技能,都會有系統的培訓和傳授,在嘉揚,每個新員工都會如一個Baby一樣受到大家的引導與照顧,在嘉揚,我們不允許一個員工孤獨的存在!
 
      在嘉揚,你收獲的不僅僅是一份工作,一份事業,更有一群可愛的嘉揚人!加入嘉揚,讓我們為年輕的心找尋一個溫暖的港灣,為年輕的夢想奠定飛翔的跑道!

 

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