由于激烈的市場競爭，眾多企業前景撲朔迷離，于是存在著這樣一種現象：企業中充斥著 “我沒辦法”、“我壓力山大”、“我很難做”、“這下麻煩了”等各種抱怨的聲音，企業的各級管理者常常在消極與守舊中麻木地混著日子……
企業要發展、要進步，在這個過程中無疑將遇到重重障礙。面對成本越來越高、市場銷售越來越難、人員規模越來越大……企業如何才能長盛不衰？顯然，最佳答案只有一個，那就是完善企業管理。企業只有打開高效管理這扇大門，才能走得更久更遠。然而事實上，很多企業都知道這一點，卻始終沒有找到一把真正合適的鑰匙去打開這扇大門。
人力資源管理作為企業發展中的重要環節，為了實現高效管理，首先，HR需要從組織架構、企業規范與流程、崗位分析、績效考核、員工培訓、人事關系、薪酬福利等各方面著手制定計劃與流程。然而面對如此大的工作量，大部分人力資源管理者既無奈又無助，常常陷入想為而不能為的境地中。因此，第二部，需要人力資源信息化來介入，幫助企業和HR實現人事管理規劃。eHR系統經過多年的發展，幾乎全面涵蓋了人力資源管理的所有業務功能，尤其像嘉揚這樣注重個性化和平臺化理念的eHR公司，他們的系統不僅具有高度的靈活性，滿足企業的個性化需求，同時擁有豐富的實施經驗，可以確保系統實現HR的前期功能規劃，達成高效管理。人力資源管理不僅僅是人力資源部門的事情，還需要管理層、IT人員以及所有員工的支持和參與。對于不同的領導層級，eHR系統能提供異地、多級、分層的數據管理功能；對于IT信息技術人員，強大的系統二次開發，確保系統可以應對企業不斷發展的需求；對于員工個人，可在線查看企業規章制度、組織結構、人員信息、內部招聘信息、個人當月薪資及薪資歷史情況、個人福利累計情況、個人考勤休假情況、注冊申請內部培訓課程、提交請假/休假申請、更改個人數據等，并可以實時跟蹤審批過程，強大的功能為HR高效執行管理提供了有力的保障。最后，人力資源信息化管理平臺還可以通過龐大的數據庫，對企業的人員素質、成本預算、培訓成果等進行詳盡地分析，為企業戰略發展和戰略決策提供支持。
eHR作為打開高效企業管理大門的金鑰匙，需要公司上下高度理解、高度認可和高度重視，齊心協力地握緊這把鑰匙共同去推開企業發展的大門。相信利用大家努力鑄造的這把金鑰匙，高效管理的大門最終會被我們打開，否則，在不久的將來，我們將會被永遠地拒之門外。因此，構建人力資源信息化平臺迫在眉睫。
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