9月24日，馬丁森領導力工作坊在漁陽飯店順利召開。針對企業普遍關注的領導力梯隊建設、領導力轉變等內容進行深度分析，20余位企業hr及高層管理者參與了本次活動。

       馬丁森集團資深講師路烽和于老師分別就三個主要模塊進行了精彩的講述，引導參會者掌握包括委派、溝通、教練等重要內容。與此同時，歡迎各位把組織在實際運營中遇到的問題帶到現場，就具體的領導力難題進行分析和討論，研討給各位帶來了進一步思考和啟發。

       多變的商業環境促使企業不斷儲備符合發展需要的人才，構建領導力梯隊十分關鍵。領導力人才梯隊建設基于拉姆.查蘭的理論，其目的在于高效提升領導力和組織能力。領導力的核心要素一直在擴展，而構建一個人才輩出的領導團隊有來自多方面的挑戰。馬丁森集團領導力轉變項目，利用領導力驅動公司發展，提高各層級執行力，提升工作價值觀和領導力產出。

       各位來賓表示在一天的工作坊中收獲很大，深入并具體了解了領導力轉變項目流程與效用，期待能與馬丁森集團有更深層次的合作。