中國自主制造行業分析
制造業是國之大本，要建立真正強大的國民經濟體，就必須振興實業。無論從百年前的洋務運動所提倡的實業救國，還是近代因為虛擬經濟導致的多次金融危機，以制造業為主的實業一次又一次地驗證了自己不可動搖的經濟地位。
而近十年來中國房地產市場與金融市場的火爆，各類原材料價格的上漲，用工成本的增加，讓眾多國內事業家陷入了前所未有的困境，因此很多實業家都有一種辛苦干事業還不如炒幾套房賺錢多的想法。
但是歷史和現實一次又一次的提醒我們，制造業作為國家經濟發展的原動力和造血機，想要實業興邦，就必須振興制造業，提高我國制造業的自主研發能力，加強人才培養與管理，在提升生產效率和科技含量的同時，建立一批屬于自己的人才隊伍。這樣，中國經濟才能擁有抵抗經濟危機的能力，才能健康、穩定地持久發展。
中國自主制造業面臨的困難
1、 國外先進制造企業的壓力
中國制造大都以技術落后，工藝簡單的形式存在。中國在高端制造方面與國外制造業更是沒有可比性。少數擁有尖端技術的制造業卻面臨研發資金短缺與盈利的困境，在行業競爭中往往只是曇花一現，無法長時間與國外尖端制造抗衡。
2、 原材料價格，用工成本的增加
中國制造一直以來都以代工的形式出現，這種位于產業價值鏈最低端的代工形式，導致很多中國眾多制造業都只能為外企打工，以極大的環境代價與員工健康獲得極其微薄的利潤。而近年來用工成本的增加以及各類原材料價格的上漲，使得中國部分代工制造的日子更加難熬。
3、 高端人才缺乏，自主創新能力不足，產品附加值低
高端制造之所以高端，是因為它的不可替代性，中國要脫離替人打工意義上的制造大國，就必須擺脫這種尷尬的處境。
知識是第一生產力，人才是創新的基石。中國制造崛起的希望便是創造、培養、留住一批擁有雄厚研發能力的人才。
4、 缺乏高效的管理機制
中國式的員工管理大多數只停留在考勤和薪資發放層面，缺少有效的員工激勵和優秀員工培養機制。導致中國制造只能是“制造”，而非“智造”。
如何解決
中國制造——中國智造，這一字只差，需要走的路卻猶如徒步跨越世界最高峰。一直以來，中國都以市場換技術的方式引進外來技術，但結果卻是我們永遠落后別人一步。
中國制造想要真正擁有與國外先進制造同臺競技的能力，必須先修內功，強化企業管理，努力培養高端技術人才。
上海嘉揚信息系統有限公司作為國內最早一批從事企業管理的軟件廠商，為數量眾多的外資高端制造企業以及國內制造企業提供信息化管理服務，深諳中國制造在人力資源管理方面的短板以及外企在管理方面的優勢和特點。所以，作為擁有自主知識產權的國產管理軟件，在幫助中國制造強化管理，培養自主創新人才方面擁有責無旁貸的責任與義務。
嘉揚制造業解決方案
1、 帶領中國制造更新人力資源管理觀念
嘉揚在制造業信息化方面擁有豐富的咨詢服務和實施經驗，幫助國有制造企業改變人力資源管理思路，使企業的人力資源和企業戰略協調發展，并能根據員工自身的情況合理安排工作，充分考慮他們的成長和價值，使得員工在工作中的積極性、創造性得到最大程度的發揮，從而促進企業效益的增加。
2、 建立靈活有效的激勵機制，激發員工創新精神
激勵機制作為人力資源管理的重要手段之一，它的目的是為了提高企業的績效和員工的工作效率以及創新能力，合理有效的激勵機制能夠保證企業有一個良好的發展環境，使得企業能夠健康發展。因此，制造型企業就要建立靈活的激勵機制，增強物質和精神方面的公平性、透明度。借助嘉揚e-HR績效應用方案，將企業的績效方案電子化，從而做到政策有效落地，最終使企業的人力資源管理盡量做到人盡其才，合理配置，使員工在合適的崗位上發揮作用，為員工自助創新搭建有力的平臺，避免企業的人力資源浪費。
3、 優化企業管理，提高企業生產效率
嘉揚e-HR可以將制造業中經常碰到的一些占用大量工作時間的事務性工作，如員工的排班，加班工資，計件工資等系統化，流程化，從而將最簡單的工作效率化，讓一線的HR工作人員不再為繁鎖的日常事務而發愁，還可以推動建立一套合理的人力資源管理體制，實現企業人力資源的最合理配置，在提高企業的效益同時，吸引人才、培養人才、留住人才。
當然，為中國制造建立高效的人力資源信息化管理僅僅只是實業興邦中很小的一部分，但是也是最為基礎和重要的一部分。
所以，實業興邦，需要更多像嘉揚這樣擁有自主知識產權的企業間相互扶持和幫助。在即將過去的20年，嘉揚一直埋頭努力學習、研發擁有國際化視角的產品和服務，下一個20年，嘉揚將憑借強大的產品功能和領先的服務能力為“中國智造”磨礪出最為鋒利的刀鋒，助力中國制造驕傲的馳騁于世界大舞臺。
更多制造行業解決方案請撥打免費咨詢電話：400-076-8600
微信公眾平臺
