2015年3月，由中國權威的人力資源服務機構太和顧問主辦的《引領“薪”時代人力資源管理》論壇暨2015年人力資本信息研討會在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、廈門、成都、重慶、昆明等十余個全國主要城市陸續開展；縱觀近幾年全國行業的薪酬增長率，太和顧問率先對2014年度全行業薪酬數據調研進行了全面的回顧，并對2015年度人力資本整體發展趨勢進行了詳解。
“薪”時代下的人力資源管理
據太和顧問表示，2015年的經濟形勢依然嚴峻。逐年遞增的人力成本和日益新增的管理問題已經成為企業發展的阻力。提高組織效率、控制人力成本、優化薪酬體系，成為當下企業持續穩定發展的出路。HR管理者如何更加有效的運用大數據構建HR管理機制，如何支持和協助企業轉型，有效的激發員工活力，吸引優秀人才的加入，成為當下關注的焦點。太和顧問通過對中國企業薪酬管理的有效性深入研究，探索如何解決企業薪酬成本的上漲和企業凈利潤增長風險的問題，為企業提供有效的實踐操作方法與成功案例分享。
在整體經濟環境嚴峻的形勢下，以北京地區互聯網為代表的高科技行業增長趨于放緩，但研發人員薪酬漲幅依舊居高不下。數據結果顯示，有80%的企業在2014年進行了調薪，調薪比例平均在9%左右，針對研發及核心人員的調薪在16%左右。“人員成本增高，人才不僅難招更難留“等核心問題凸顯，這對于現代型企業提出了具大的挑戰。
太和顧問還指出人力資源的轉型與升級將以“HRBP”（人力資源業務伙伴）、業內專家、精準的數據信息并通過科學有效的管理工具、依托行業聚焦，并全面的提供相應的解決方案，也成為了行業內“新三支柱”模式；同時，通過有效數據來構建完整的薪酬體系從而優化人力成本的投入，助推企業的轉型、組織變革、業務拓展、提高人員效能等，確保企業找到適合自身發展階段的最佳人力資源配置方式。
人才激勵成為企業管理新“痛點”
通過數據調研顯示，市場環境和員工需求的不斷變化，企業的福利改革需求日益旺盛。太和顧問表示：采用傳統管理模式吸引和保留人才讓企業運營成本面臨巨大壓力；目前眾多企業已經開始注重提升“軟實力”，來建立更高效的彈性福利體系機制，有效達到人才激勵與雇主品牌的價值塑造。讓企業真正步入了“薪”時代下的人力資源管理時代，并讓每一個人力資源管理者的決策都有據可依！
關于太和
北京太和睿信企業管理顧問有限公司（簡稱：太和顧問）成立于2002年，是中國領先的人力資源管理服務機構，專注于人力資源管理領域的數據咨詢和管理咨詢服務，設立北京、上海、廣州、深圳、三亞等多個分支機構，業務輻射全國。
作為中國領先的綜合性人力資源管理咨詢公司，太和顧問基于龐大精準的數據信息，為企業提供薪酬福利調研、人力資源配置與組織效能調研、人力資本管理調研（HCMS）、員工敬業度管理與提升及全方位的人力資源管理咨詢服務，助力企業做出精準決策、管理升級，促進企業的全面發展。
截至目前，太和顧問已與2/3的世界500強企業合作，并擁有超過10,000家優秀企業的數據化信息服務，參與70%以上決策變革，服務范圍覆蓋140 余個城市、160多個細分行業，每年采集超過1,500,000條中國企業人力資本數據信息。
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