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SaaS重生:軟件人才最壞的時代,也是最好的時代
作者:北森 CEO,紀偉國
2015-3-31  字體  瀏覽量:
  與硅谷回來的一個朋友聊天,他提到硅谷人才流動的趨勢是:“從Google、Oracle這類公司跳出來,進入一個Startup公司,而最新的趨勢是流向SaaS軟件公司。”而在當下的中國,人才的選擇卻恰好完全相反,但這一情況正在改變。
 
  Workday、Slacks、Zenefits等SaaS軟件公司的快速成長,已經徹底將資本的目光引向了B2B領域,企業級軟件火了,這一次是SaaS的重生,而傳統軟件開始面臨生死存亡的挑戰。無論何時,人才總會隨風而動!
 
  SaaS歸來,傳統軟件將成為歷史
 
  進入2015年,共有八撥人來訪過北森,其中三撥是從硅谷回來創業的,兩撥是國內的創業公司,還有兩家是投資機構,大家滿懷激情地要通過“云計算顛覆傳統軟件”。大家希望在北森(beisen.com)這個先行者身上,尋找一些國內做SaaS業務的秘密。我不得不說:這次SaaS真要火了!上面那個硅谷的朋友說:“這像極了2011年的美國。”
 
  如果按硅谷的邏輯推理,SaaS行業正進入快速發展期,第一輪崛起的將是傳統軟件中熱門的CRM、HR、財務等軟件企業,例如:Workday。第二輪將是更加垂直、細分領域中的企業,例如:Slacks。兩三年后,第一批國內的SaaS軟件企業將登陸資本市場,進而刺激更多的SaaS企業更快地發展。
 
  此時,我突然意識到:傳統軟件的沒落,反而成為軟件人才進入互聯網的最好時機,原因有三:
 
  首先,SaaS公司其實是互聯網公司
 
  騰訊投資曾問過我一個問題:“SaaS是互聯網,還是傳統軟件?”我沒有辦法回答。但當他聽完北森的業務模式、研發模式后說:“你們是互聯網公司,你們的技術、運營及研發模式與互聯網相似,與傳統軟件企業差異很大。”的確,SaaS軟件強調敏捷的開發模式、快速迭代的產品及基于客戶成功的運營體系,這些恰恰是互聯網模式。
 
  想想也是,SaaS的本質是將軟件從企業內部拿到互聯網上,自然就具備互聯網的一些特質。所以,進入SaaS公司,一只腳就踏進了互聯網。
 
  其次,傳統軟件人才正是SaaS公司最需要的
 
  在過去十年間,傳統軟件企業的人才非常郁悶,因為他們大部分的技能是互聯網不需要的,也因此錯過了互聯網快速發展的黃金期。
 
  其實,SaaS軟件與傳統安裝軟件解決的是客戶的同一類問題,只是用了不一樣的方式而已。SaaS初創企業,可以靈活地學習并借鑒新的互聯網技術,但很難快速補充CRM、HR等領域的業務模型及最佳實踐。而傳統軟件企業則擁有大量的專業人才!
 
  除了產品、開發外,SaaS軟件公司還保留了大量的銷售、售前、實施等職位,在行業轉型期,這些人才留在傳統軟件企業意味著前途未卜,沖入主流的互聯網公司有數步之遙,但在SaaS軟件公司中,卻是奇貨可居。
 
  最后,云計算取代傳統軟件已成事實
 
  幾個月前,在經緯創投的一個內部分享會上,我碰到這段時間風靡硅谷的SaaS公司Zendesk的投資人、董事Danna,問了老先生一個問題:如何看待用友、金蝶這類傳統軟件公司做SaaS?老先生的回復非常睿智:“Oracle、SAP這些公司在SaaS軟件上,沒有一個成功的,最終只能通過收購來彌補短板。”
 
  如果你在一個傳統軟件公司,老板高高在上地大喊轉型云計算,而被客戶各類問題搞得焦頭爛額的你感受到了什么?我想這就是問題的答案。
 
  老紀結語:
 
  2015年前后,大量的SaaS初創企業出現,大量的資本進入這個領域,都在預示著SaaS的春天已經到來。作為傳統軟件的人才,我們應該抓住這個契機。
 
  通常資本會投向某個領域的第一名、第二名,所以,當你在選擇目標企業時,這就是你的選擇標準。
 
  融到資的SaaS公司對人才的需求是非常迫切的,但也都是階段性的。通常在前兩年時,對于專業人才的需求是非常迫切的。所以,這就是你選擇的最佳時機。
 
 

 

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