攜一縷淺夏的芬芳，連同特有的濃郁，在這美麗的5月，北京迎來了第十六期《運營系統班》，5月23-26日，來自全國近百位企業家相聚京城，一起來參與這場知識的盛筵。
天下大勢，浩浩湯湯，伴隨著中國新商業文明轉型升級時代的到來，創成咨詢和成長型民營企業一起走過了三年，三年的時間里，從第1場到第16場《運營系統班》累計輔導了全國近1000家企業，在這個過程中，李青東老師總結了企業構建運營系統的五大核心。
核心一：組織戰略中國的企業缺什么？缺創新，缺人才、缺錢、缺管理，仿佛這些問題一直都存在，并且困擾著企業，但是歸根結底，缺的是夢想，商業夢想的高度決定著老板做事的格局，老板經營企業的思想轉型了，才能給企業帶來真正意義上的海闊天空。
核心二：分配機制一個企業的價值要高于企業的利潤，才能持續。享有利潤之下，合理的分配機制，才能自動自發的激活人才。
核心三：運營管控運營管控的背后，就是你不只是有想法，更要有打法，最后還要有做法，也就是企業如何把計劃做到結果的管控能力，如何打造從戰略到執行的系統解決方案，如何完成企業從產品運營到品牌運營的過渡，所以中小企業發展的突圍之路在哪里，那就是不僅僅靠自己，還要靠外力。
核心四：積分管理企業機制的創新是企業最大的創新，完善的積分管理系統，能將紛繁復雜的企業管理簡單化，直觀化。小積分，大游戲，將組織核心乃至基礎的每個成員的活力激發出來，打造團隊文化，訓練員工的價值觀與做事方式。先人一步，領先一路。
核心五：人才引進引用流行一段話：這是個打劫的時代，互聯網技術為打劫提供了技術上的實現手段，資本為打劫提供了“燒錢”，屌絲逆襲成了萬眾歡呼的佳話，海盜精神成為強悍的、致勝的商業風格。各行各業都面臨揭竿而起的打劫者、顛覆者，商業世界、天下大亂，原來建立的地盤正在受到威脅，原來建立的結構正在受到沖擊。
商業亂世，一切都在快速變化，而相對穩定的戰略和組織，根本無法及時做出反應，只有人，才可能根據前線的炮聲和戰火，即時判斷、快速反應。無論進攻還是防衛，人才再次成為了首要的依靠和指望。大爭之世，一切的競爭都化為人才之爭。這正是運營系統這個核心的所在。
“處世不求無難，世無難則驕奢必起；謀事不求易成，事易成則志存輕慢”；創成咨詢全體同仁，將和學員們一起共同努力，為企業成長貢獻力量。
5月23日 北京
創成咨詢第16期《運營系統班》精彩繼續�。�！
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