萬達集團董事長王健林做客新華網思客講堂，作了題為“萬達的轉型與挑戰”的主旨演講。本次活動由新華網思客與北大國發院博士論壇聯合舉辦。萬達集團董事長王健林針對近日萬達電商CEO董策離職的消息作出了回應。在講堂現場，觀眾問道：董策的離職是否意味著萬達在電商上遇到了一定的難題，或是由于萬達地產式的管理模式和互聯網自由化之間融合度低所致？
對于第一種說法，王健林表態：“不能把哪一個人的離職看成是這個公司的實踐受到了影響或者挫折，這是完全不對的。”他解釋說，萬達現在從事的電商與之前的電子商務模式完全不同，而是加上了金融、旅游、體育、文化等等�，F在看來，原先招聘的互聯網人才中，很多人適應不了這種新模式，萬達一方面不斷補充新人以充實人才隊伍，另一方面對不能信任或雙方都認為不合適的人才進行崗位調整，這都是正常和正確的，不能理解成好像是公司有什么影響。
萬達認為目前最大的價值在電商和互聯網金融方面，王健林對此有足夠的自信，認為其市值可達到千億美金以上，目標是讓電商公司在三年內上市。他認為到了2020年，線下平臺全面支撐起來以后，萬達將擁有5億以上的會員，110億人次的消費。
對于萬達管理模式是否適合互聯網的問題，王健林也發表了自己的觀點：“很多人認為互聯網就一定是自由散漫型的，好像要創新就一定不能穿西裝、打領帶或者定制度，而是想幾點來就幾點來、想幾點走就幾點走，但我覺得這是完全錯誤的思想。”
萬達搞電影業的時候，王健林要求所有人上班必須穿西裝打領帶，大家都說這樣會影響創作。但實際上，萬達去年投資的6部電影作品全部賺錢，發行公司1到5月份的市場份額已經躍居全國第二，目標是三年內做到全國第一。所以，王健林并不認為一個企業的管理制度或者著裝會影響思想的傳遞：“思想的傳遞，物質或衣服都是包不住的。穿拖鞋T恤就是互聯網、穿西裝打領帶就不是互聯網，這樣的觀點完全站不住。”
微信公眾平臺
