互聯網圈有這么一句話：百度的技術，阿里的運營，騰訊的產品。那么代表互聯網三座大山的BAT，內部人才體系有什么區別呢?
互聯網圈有這么一句話：百度的技術，阿里的運營，騰訊的產品。
那么代表互聯網三座大山的BAT,內部人才體系有什么區別呢?
下面進入正題，先談談騰訊的體系。
首先是騰訊。
1、職級：
騰訊職級體系分6級，最低1級，最高6級。
同時按照崗位又劃分為四大通道，內部也叫“族”，比如：
產品/項目通道，簡稱P族;
技術通道，簡稱T族;
市場通道，簡稱M族;
職能通道，簡稱S族。
以T族為例，分別為：
T1：助理工程師 (一般為校招新人)
T2：工程師
T3：高級工程師 3-1相當于阿里的p6+到p7(能力強可能到p7)
T4：專家工程師
T5：科學家
T6：首席科學家
目前全騰訊貌似就一個T6。
每一級之間又分為3個子級，3-1是任命組長/副組長的必要條件
其他線也是這樣。
T4基本為總監級，也不排除有T3-3的總監，因為T4非常難晉級。
騰訊內部是按級別劃分的從T1到T6。
每個級別又分3等。級別越高base的薪酬也越高，一年根據你的performance大概能發15.3個月至18個月的工資，T3.1的base 2w+，T3以上級別的員工都會有股票期權，騰訊09以前的員工賺錢主要靠股票，從08到現在股票up了500%+。
這里的薪酬數據只是戲說沒什么可比較性，職場最主要的是職業發展，當你為企業創造了足夠的價值還擔心薪酬?
暫時有不公平的話公司內部review的時候也會balance的。
T5+的base薪酬在600w~800w/年。
2、晉升：
騰訊的晉級還是很困難的。
尤其是T2 升T3，T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3沒有辦法晉級啊。
有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。
3、薪水：
騰訊薪資架構：12+1+1=14薪。
年終獎：看部門盈利情況，一般是3個月。
4、人才流動的可能：
在深圳的很多騰訊員工，很多都買了房，想往杭州，北京挖人，太困難了。當你的房子，妻子的工作，兒子的學校，你的朋友圈，都在一個城市的時候，換城市就有困難了啊。所以只能挖一些比較淺的人走。
在北京：人數不少 ，不夠骨干員工不多。騰訊視頻的主要團隊在北京倒是不少。
在成都，大連：在這些二線城市，騰訊就是當地最好的互聯網公司了，提供的待遇也是非常高的，不少人都對自己的薪資比較滿意，工作環境也很滿意。跳槽的可能性低了很多。
5、人才結構：
騰訊的研發序列碩士學歷的占多度，211大學，985大學占多數。
大家都知道騰訊研究院解散了。去年走出來很多人，騰訊人才創業比例不高。
在騰訊最常碰到的晉升問題就是天花板�？赡苄氯诉M去，學東西會很多，但業務線就這些，沒有那么多坑，自然也就很難晉升高級崗。
在騰訊最悲劇的時刻就是公司有收購和整合。搜狗合并，搜搜的人哭了，京東合作，易迅的人哭了。
在騰訊跳出來碰到最大的問題就是，外面的公司太不完善了。
接下來是阿里：
阿里的職稱是這么評價的，大部分都歸納在 P序列 ,你的title+工種。比如P7產品經理=產品專家。
一般到P3為助理，
P4=專員
P5=資深專員
P6=高級專員(也可能是高級資深)
P7=專家
P8=資深專家(架構師)
P9=高級專家(資深架構師)
P10=研究員
P11=高級研究員
P12=科學家
P13=首席科學家
P14=馬云
同時對應P級還有一套管理層的機制在：
M1=P6 主管
M2=P7 經理
M3=P8 資深經理
M4 =P9 總監
M5= P10 資深總監
M6 =P11 副總裁
M7=P12 資深副總裁
M8=P13 子公司CEO 或集團其他O
M9=P14 陸兆禧(前馬云)
在阿里早些時候P級普遍偏低，專員可能是P2這樣，后來有了一次P級通貨膨脹，出現了更多的P級。
在阿里只有P6(M1)后才算是公司的中層。不同的子公司給出P級的標準不一樣。比如：B2B的普遍P級較高，但是薪資水平低于天貓子公司的同級人員。同時到達該P級員工才有享受公司RSU的機會。(低于P6的除非項目出色有RSU獎勵，否則1股都拿不到)
1、晉升體系：
晉升很簡單：
�、贂x升資格：上年度KPI達3.75
�、谥鞴芴崦�，一般你要是KPI不達3.75主管也不會提名你
�、蹠x升委員會面試【晉升委員會組成一般是合作方業務部門大佬、HRG、該業務線大佬等】
�、軙x升委員會投票
P5升P6相對容易，再往上會越來越難，一般到P7都是團隊技術leader了，P6到P7我感覺非常難，從員工到管理的那一步跨出去不容易，當然有同學說P一般都是專家，M才是管理，actually，專家線/管理線有時并不是分的那么清楚的。
2、薪水：
�、侔⒗镄劫Y結構：一般是12+1+3=16薪
�、谀甑椎莫劷馂�0-6個月薪資，90%人可拿到3個月
�、酃善笔枪ぷ鳚M2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完
最后談談百度：
1. 百度級別：
百度的級別架構分成四條線：
�、偌夹g序列 T:T3 - T11 (一般對應阿里高一級序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6屬于部門骨干，非常搶手，人人獵中相當一部分offer人選都來自這個序列)
�、诋a品運營序列 P:p3-P11 (產品和運營崗，對應阿里高1-1.5級序列 百度p3=阿里P4-P5之間)
�、酆笄谥С植块T S :S3-S11 (主要是公共、行政、渠道等等，晉升比較困難)
�、芄芾硇蛄� M:M1-M5 (每一級又分為2個子級 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部門二把手了，李明遠是M3.2，以前的湯和松都是這個級別，李彥宏是唯一的M5,其實從M3開始就有機會加入E——star，類似于阿里的合伙人會議，屬于最高戰略決策層。
2. 薪資結構：
月薪*14.6(12+0.6+2),其他崗位月薪*14
?T5以上為關鍵崗位，另外有股票、期權
?T5、T6占比最大的級別，T8、T9占比最小
?級別越高，每檔之間的寬幅越大
3. 晉升體系：
基本上應屆畢業生應該就是T3，但是內部晉升非常激烈，這個可以理解，公司那么大，部門和部門之間有業務競爭，那肯定也有人才競爭。
通常應屆畢業生入職1年左右能升到T4，但如果你的部門業務足夠核心，或許1年就可以了。3年升T5。
從目前百度的情況來看，核心工程師集中在T5/6，但是從5/6到7是非常艱難的過程。
百度是很唯KPI至上的，其次部門很核心，再次老大話語權比較高，相對晉升容易些。
一般情況是分2種：
�、僮约禾崦�，當你自己覺得已經具備下一level的素質，可以自己提名，提名后進入考察期，主管設定考察期目標，考察通過順利晉升，考察不通過維持原層級不變;
�、谥鞴芴崦�，如果是主管提名，一般都是直接通過的，但是如果你現層級已經比較高了，那就不是直接提名這么簡單了。
P.S.如果你能升到T7，基本上是TL的級別，寫代碼/直接做業務的時間就很少了。
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