近期，58同城旗下O2O企業58到家美甲業務爆出員工大規模離職，并與公司產生勞務糾紛。
不同于其他的行業，O2O平臺上的從業者都可以稱為手藝人，他們有在自己領域里的“本事”，然而，這些手藝人慕名而來，最終卻不歡而散。
近期，58同城旗下O2O企業58到家美甲業務爆出員工大規模離職，并與公司產生勞務糾紛。
根據《中國經營報》記者了解，58到家的美甲業務的勞務糾紛從今年3月份開始就已經存在，而58同城另一O2O業務58汽車陪練也與公司開始了糾紛拉鋸戰。
58陷糾紛“泥潭”
58到家美甲業務員工張鑫（化名）表示，近期美甲業務方面離職的人的確很多，原因主要是“無法完成規定的任務”。
據張鑫透露，5月份之前是由公司派單。但是從6月份開始，58到家規定美甲師每人每月需要自己接25單左右，而到了9月份，每月接單量變成了50單，不然就會扣錢。而美甲師們多數是通過預訂接單，很多美甲師一方面覺得達不到要求，另一方面認為和公司之前的承諾太不一樣，因此做出了離職的決定。
據悉，58到家上海公司在8月因無證經營被工商部門查封。此外，廣州、深圳、杭州、大連、武漢、蘇州等城市被解約的美甲師也在進行維權。有部分上海員工最近準備向上海市閘北區人民法院起訴58到家，起訴原因為，無故解約、不簽勞動合同、未繳納社保、無故扣除節假日工資等賠償。
58到家美甲業務在今年3月份開始有離職的情況，而這一情況源于58到家與員工之間重新簽訂的勞動協議。根據58到家原美甲師王然（化名）向記者介紹的情況，員工大規模離職從6月份就已開始，主要原因在于“任務量逐月增加，與入職時58到家承諾的不一樣”。
此外，58陪練也是問題重重。天津的一位58汽車陪練員日前被通知遣散。
這位58原汽車陪練員工表示，58汽車陪練1月進入天津，并在當地招募陪練教練，承諾“五險一金”和底薪，這吸引了很多陪練教練加盟。58汽車陪練方面要求所有車輛車齡在六年內，行駛里程在10萬公里以內。由于承諾的待遇較好，不少希望成為陪練的教練特意換了新車。
但好景不長，8月31日，58汽車陪練忽然宣布從9月1日起“不干了”，并遣散所有員工和陪練�？偛勘硎�，9月1日取消天津業務，也不給任何賠償。
對于上述消息，本報記者聯系了58到家相關負責人，其表示，離職員工主要是由于未達到公司規定的每月任務量，而且也并沒有大規模離職的情況，“上海也沒有收到任何訴訟通知”。
9月17日，該負責人回復記者時再次表示，與公司產生糾紛的不少員工反映的問題并非完全屬實，公司將不排除用法律手段處理此類問題。
58收縮O2O業務
雖然沒有58汽車陪練“遣返”那么激烈，但是58到家的美甲業務確實在悄然收縮市場投入。
這體現在58到家今年年初與美甲師簽訂的新勞動協議。對于新《協議》替代舊《協議》，麗人部相關領導曾向美甲師王然（化名）等人表示，“原來的薪酬制度由于增加了成本，不被公司認可”，“并且給公司帶來的損失”，因此舊《協議》作廢，啟用新《協議》。不僅如此，雖然遭到了58到家的官方否認，但是王然表示，在今年年初簽訂新《協議》的會議上，麗人部相關領導也表示，未來將收縮市場投入。
王然在接受記者采訪時說，第一份《協議》是在去年11月中旬簽訂的，為期一年，“當時58到家口頭承諾，如果趕在11月入職，并干滿三個月會多補助2000元”。
當時的《協議》中表示，每月干滿30單、50單，分別可以獲得300元以及500元的獎金，工資制度是保底金加提成，每月工作量超出保底金的部分，按照五五分成。除此以外，《協議》上寫明，美甲師工作用品的押金會在員工離職時全額退還。
新《協議》抬高了每月滿單的限額，每月干滿100單，能獲得500元的獎勵，工資制度方面，也改成了按照全流水的80%發放。
不僅如此，連美甲師工作用品押金的退還制度也有了變化，改為半年內離職不予退還、半年到一年內離職退還一半、干滿一年全額退還的制度。
“雖然不少人都不愿意簽新《協議》，但是不簽訂新《協議》就沒法繼續工作，所以不少美甲師都簽了”，而58到家相關負責人在接受本報記者采訪時卻稱，若員工不愿簽訂新《協議》，舊《協議》依然有效。
除此以外，58到家相關負責人用郵件回復本報記者稱，58到家和美甲師及勞動者之間并非“雇傭關系”而是“合作關系”。但IT與知識產權律師趙占領表示，按照里面規定的內容可以看出，這屬于勞動合同的范疇。58到家與美甲師簽訂的是《協議》，但基本具備了勞動合同的必備條款，應當視為勞動合同，適用于《勞動合同法》，不應隨意表示“無效”或者單方毀約。
而對于58同城旗下58汽車陪練的遣散，及58到家美甲業務收縮，中投顧問高級研究員薛勝文表示，58到家在開拓市場的時候，減少人力成本以及市場投放的根本原因在于市場需求量不足。到門類O2O服務的市場需求其實并沒有想象中大，一方面到門服務的收費一般高于實體店服務；另一方面，當前消費者還是更習慣于到實體店進行體驗，總之到門服務較為小眾化。58到家不愿在此市場上“燒錢”過多。
O2O用工成本成難題
作為市場的新生兒， O2O面臨的大難題便是探索成熟的商業模式，每家企業都在用自己的方法，希望在市場中搶占先機。在生活服務類的O2O中，用工以及人力成本的控制，也需要未來的實踐和探索。
O2O的人力糾紛不斷，成為O2O近期的行業通病。嘟嘟美甲大面積裁員的消息是在7月份曝出來的，據悉，嘟嘟美甲之前從天津退出，近期也從成都撤出。
其實，各家O2O公司產生糾紛的導火索均是裁員。易觀國際分析師劉旭葳在接受本報記者采訪時表示，一方面是行業遇冷。最近一段時間以來，各種關于“資本寒冬降至”“泡沫論”的言論撲面而來，“寒冬”將在未來“更加猛烈”，并且成為整個O2O行業的一場大考。
薛勝文表示，目前整體O2O行業的融資難度都開始提升，逐漸不被資本市場看好的原因主要是，當前O2O盈利模式尚未成熟，大部分O2O企業都還沒有獲得可觀的利潤，依然在燒錢，這令投資方意識到O2O行業泡沫巨大，投資意愿大大降低。O2O帶著光環而生，其概念出現之時，便受到眾多投資者追捧，但目前的情況是大量O2O企業倒閉，且市場競爭激烈，成活率極低。這讓投資方感到O2O市場的風險太高。
“58在O2O不斷進行嘗試，業務的收縮也可以說是58的試錯之舉。”劉旭葳認為，有58同城作為靠山，資金和資源其實是都有保證的，而發展O2O也是在58同城本身業務基礎上進行發展，此次業務收縮和勞務糾紛，會讓58同城對于O2O行業有一個整體的認識，讓以后的行業投資不再激進。因為某個垂直行業以勞務糾紛為代表的負面影響，將會直接影響到58同城的平臺品牌價值。
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