目前，國內招聘產品的標配是“數據分析”。一般是用分析工具對收集到的簡歷進行數據挖掘、歸類，之后按 HR 需求進行推薦，當算法相對成熟后，也會進一步對職位模型進行分析，實現招聘方和求職者的雙向匹配。
相比其他簡歷分析工具，擁有測評產品的測聘網能夠通過分析候選人的測評結果，在簡歷平面化描述的基礎之上，為企業提供更多維度的“求職者畫像”。
測聘網CEO許鋒博士總結，測聘網正是通過4C人崗匹配專利技術（薪酬匹配 Compensation、任職資格Condition、勝任素質Competency、文化風格Culture），有效量化求職者的各項指標。同時，依靠專業的線下咨詢團隊，測聘網可以根據企業歷年良好表現的任職者指標，線上生成該崗位的職位素質模型，進而和求職者剖像相契合，實現雙向的人崗匹配。
許鋒博士認為，實質性的招聘，要實現“招募加篩選”，向企業完成最終的有效人才的“交付”才是招聘的關鍵所在，也是測聘網的服務目標。他介紹，測聘網只對匹配過程及結果收費，其余的基礎服務都免費。這種理念與意識，是基于十幾年人力資源專業經驗的結晶，絕不是單純的技術就可以顛覆或者取代的。
測聘網于2014年7月7日正式上線，是廣東倍智測聘網絡科技股份有限公司的智能招聘平臺。倍智成立于2011年，注冊資本1000萬人民幣。創立之初，倍智即獲得天使投資人1500萬風險投資，并收購已有10年歷史的、在華南頗具影響力的智尊測評公司，駛入發展快車道。2015年，倍智在年初獲得了2000萬Pre A輪增資之后，短短幾個月，再獲3500萬A輪融資。在資本的助力下，倍智實現跨越式發展。
測聘網核心創始團隊均來自國際頂尖的人力資源咨詢公司怡安翰威特。憑借2000萬標桿企業測評數據、400個標桿崗位剖像數據、20位心理學家和專業顧問團隊、以及3個全球頂級測評機構權威認證。全中國人力資源行業共有6項發明專利，測聘網就擁有其中3項人崗匹配關聯發明專利，因此測聘網堪稱中國最了解“人”和“崗位”的公司，是行業內公認的人崗匹配專家。
人才匹配+交付，解決企業痛點
傳統的招聘網站，只是簡單提供“聘”這一層面的解決方案，他們更多的是作為一個信息中介存在，企業的招聘需求發布在這樣的媒介平臺，在人才最終進入并留在企業這樣的環節上，傳統招聘網站的服務是缺失和不完善的。
過去，信息越不對稱，傳統招聘網站的盈利（多為廣告收入）越多，從而必然導致信息的聚集及泛濫，但是從企業角度看，人才招聘的效率是低下的。
許鋒表示，移動互聯網時代來臨后，獲取人才信息是非常容易的。而真正的招聘，并不是單純為企業提供信息。實質性的招聘，要實現“招募加篩選”的功能。測聘網就是要幫助企業解決人才“交付”，解決企業招聘痛點，提高人才招聘效率。
許鋒認為，人才“交付”，要先解決“匹配”環節。因此，測聘網采取的是“測+聘”相結合的智能招聘模式。
許鋒一直強調測聘網是“人力資源+互聯網”，而不是“互聯網+人力資源”，因為他將倍智定義為人力資源服務公司，并堅持人力資源的本質一定是服務，互聯網是媒介，其核心還是服務的產品化。
以人才測評為核心，測聘網還提供人才咨詢、人才招聘、人才發展等業務，涵蓋企業人才供應鏈的各個環節，其服務目標是幫助企業“聘”到人，而與其它招聘網站相比，測聘網的優勢在于“測”。
倍智測聘擁有7大權威測評、67個行為指標、500家合作伙伴、3000家忠實客戶、500萬常模以及2000萬被測人員數據。深厚的理論研究和數據沉淀，保證了測聘網人才測評產品的準確性。
在基礎測評的產品基礎上，基于大量的商業實踐數據分析和領導力模型構建經驗，測聘網研發出一種快速建立能力模型的方法——能力撲克（Talent Poker），針對性解決企業能力素質模型和測評工具兩張皮的問題。針對不同階級、不同崗位的人群，測聘網設計了針對性測評產品解決方案，并根據不同人群配置了不同的測評考察內容，對人才的考察更加聚焦。
倍智測評系統TAS能夠準確定義人才標準，運用有效的人才測評工具和技術，在人才管理的六個方面，為企業提供綜合評估、招聘、發展、匹配和團隊等不同功能報告，幫助企業實現人才競爭優勢，從而提升組織績效。
許鋒認為，優秀的人才選擇不僅應著眼于現在的能力表現，還應關注到其未來的發展潛力。經過十余年的研究，測聘網發現人才持續的績效表現，取決于潛力和能力兩個因素，因此，特從人才的能力、潛力兩個方面出發，創立了獨特的測評產品邏輯。
測聘網的測評工具主要關注：行為、性格、驅動力、認知四個模塊的測評，并擁有大五職業性格測評、職業能力傾向測試、任職因素風險測評、職業驅動力測評、職業認知能力測評、商業推理測評、360多維反饋系統、測評中心、關鍵崗位情景測試PSA等豐富全面的測評產品和多元化的測評體系。
正如許鋒所言，測聘網可以做到懂崗位和懂人。
測聘網謀全國大戰略
目前，中國的人力資源市場處于初級階段并且蘊含巨大的潛力。未來，測聘網要從內部和外部打造并服務于兩條人才供應鏈。外部供應鏈是從測評到招聘，內部供應鏈是測評到培訓、發展。
為此，測聘網將借助中國資本市場的力量，擴大整合并購步伐。許鋒希望將更多的與測評、招聘、培訓相關的服務供應商聚集在測聘網這個大平臺上，從而打造更全面的服務體系。
今年，測聘網就以零成本成功招撫原中華英才網杭州、蘇州、西安、成都、武漢、長沙和大連7地KA團隊，提前三年完成全國12地戰略布局，開了一個好頭。
許鋒表示：“中華英才網7地KA團隊最終選擇加入我們，正是看中了我們身上純正的人力資源行業背景和實力。”經過多年的發展，中華英才網的核心競爭力——線下KA團隊不僅看重專業價值，而且懂人懂崗位。所以，測聘網和7地英才最終會走到一起，是相同的文化價值觀使然。
此外，測聘網將于2015年10月在新三板掛牌即定增。本次定增由上投摩根領投，另有知名機構和新興機構跟投，堪稱新三板最牛掛牌即定增組合。
“借助全國12地的戰略布局和資本的力量，測聘網將在今年完成超過100人KA銷售團隊和近200人電銷團隊的搭建，將我們測聘一體化的理念推廣到更多的中小企業中，使眾多中小型企業在我們的平臺技術應用中有效解決招人難的問題，并通過雙向精準匹配，找對人、找準人。”測聘網CEO許鋒博士說。
第一代招聘模式是智聯招聘為代表的廣告和門戶搜索模式；第二代模式是以LinkedIn、獵聘為代表的平臺和社交模式，而測聘網是第三代模式，是以數據為基礎的智能方向。這三代模式代表了整個招聘行業的演變趨勢。
許鋒表示，未來要把測聘網打造成中國最大最準的招聘平臺，讓倍智測聘成為市值百億的中國人力資源互聯網+第一股。
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