11月6日，國家會議中心，“2015中國管理全球論壇暨金蝶用戶大會”如期舉行，大會的HR平行分論壇以“激活員工，引爆企業核能”為主題，眾多HR精英人士齊聚一堂，從人力資源管理業務、人力資源管理信息化和員工關愛等多方面，深入的研討了互聯網+時代企業人力資源管理的新趨勢、新方法、新主張。
互聯網+時代，人力資源管理轉型迫在眉睫。
中國人力資源開發研究會副秘書長李直先生首先做了“互聯網+時代的人力資源管理新趨勢”的主題演講，他指出，當前中國已進入“產業互聯網”時代，企業人力資源管理必須進行變革以應對該時代所帶來的新需求。人力資源從業者需轉變視角，“由外而內”重新審視企業人力資源管理；重新打造人才選、育、用、留新模式，以滿足企業高速發展下“人才”的不確定性；重新構造企業人力資源管理平臺，向更貼近業務，更高戰略價值的“三支柱”模式轉變；重新定義企業人力資源數據分析模型，用數據支撐企業戰略決策；重新定位網絡價值，充分利用“網絡+平臺+社區”，助推人力資源培訓、招聘、激勵、溝通、企業文化等方方面面。
智能人力資源管理，助力中國企業人力資源轉型。
基于這樣時代背景和人力資源管理新趨勢，金蝶集團HR產品事業部總經理朱濤先生提出“通過打造智能人力資源管理平臺，助力中國企業實現互聯網+轉型”的主張，金蝶s-HR，幫助企業通過HR SCC更好的服務員工，通過移動端、云管理更好的連接企業內外員工，通過持續遞進的人才發展規劃，更好激發員工，讓HR真正的深入人心，深入業務，全面激活員工、激活組織，引爆企業核能。只有有活力，有智商的組織，才能讓企業的業務行云流水，實現持續創新，幫助中國企業實現“互聯網+”轉型。
企業HR信息化探索和實踐之路。
“企業人力資源信息化建設先要理清楚為什么要建，要如何建？”中國農業發展集團（中農發）HR信息化負責人楊主任用切身的經驗向與會者指引了一條人力資源信息實踐之路。他指出在項目建設中，一定要有清晰合理的需求、領導的支持、合理的預算、積極配合實施、持續改進。中農發通過金蝶s-HR，提高了工作效率，規范了業務操作，不僅“點對人頭、算對工資”，更實現了對組織、人員和薪酬數據的多維動態分析，并能通過多終端，實時展現。
彈性福利，不一樣的員工關愛和激勵。
不要讓福利流于形式，成為一種習慣，發揮福利在員工關愛、員工激勵、員工保留、提升員工滿意度等方面的作用，這是來自關愛通副總經理丁梓一帶來的新思考。“彈性福利”，部分賦予員工對福利的選擇權和決定權，解決企業福利眾口難調的詬病，改善員工滿意度，更好的吸引、激勵和保留員工。
在新經濟、新人類的時代背景下，人力資源管理必須轉變視角，重塑管理模式、更新管理手段，更好的支持企業戰略，結合企業業務，激活組織、激活員工、引爆企業核能，幫助中國企業實現企業互聯網+轉型。
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