猴年春節如期而至，各家平臺也是以各種姿勢開始推出春節紅包活動，廣大網友一度沉浸在春節紅包的喜慶氛圍中。熱鬧的春節紅包戰表面是各家企業財力比拼，其實更深層次的還是企業人才儲備的戰爭。

春節紅包戰 BAT仍是主力軍 

微信紅包：春節期間紅包總收發達321億個，最多時一分鐘發出534萬個紅包，收到1920萬個紅包

QQ紅包

猴年除夕夜，參與“刷一刷”QQ紅包的總用戶數為3.08億，共刷1894億次，當天的紅包收發總量達到42億，，日消息發送總量200億條，同時在線用戶數達2.59億人。

支付寶紅包數據顯示，猴年春晚支付寶“咻一咻”互動總次數達3245億次，通過集五�？ㄍ娣�，支付寶還產生了11億對好友關系。

兩家各有千秋，不同的企業，相同的目的。這些數據，從表面上來看，是全民的狂歡，用戶與企業的共贏；從背后來說，是創意的比拼，技術的較量，核心是人才。

且不談紅包方式的構想，各方面的協作，從前端到后端，春節紅包的正常運轉無一不需要團隊及人才的強有力支撐，從產品設計研發、產品運營推廣，再到后臺技術支撐，背后都是人才在支撐。相比前端的春節紅包戰，企業背后的人才爭奪戰才能更深刻的影響企業的命運。

多層次人才引進招聘渠道可為王 

談到人才儲備，必然能聯想到招聘，企業的新鮮血液，只有健康的招聘機制才能得以保障，其中，招聘渠道則是健康招聘機制的有力支撐。

目前來看，核心的招聘渠道還是比較集中，優勢的招聘渠道還是由智聯招聘和前程無憂把持。

作為在線招聘網站，網站的訪問點擊率和注冊用戶數顯得至關重要。據艾瑞數據顯示，智聯招聘的注冊用戶數高達1.01億，與總量達1.2億的中國網絡招聘求職者數量相比，智聯招聘的優勢顯而易見。并且，智聯招聘連任國內訪問點擊率最高的招聘網站，旺季日均用戶訪問量達到300萬+，遠超行業第二的200萬。

相比之下，目前話題比較火熱的垂直互聯網招聘平臺則顯得有些積累不足，無論從用戶覆蓋度，還是訪問量，再或者是簡歷庫積累，新興的輕度垂直招聘平臺都沒有辦法與傳統的2家招聘巨頭一較高低。同時，也不難看出，優勢的網絡招聘網站，除了加強線上覆蓋外，還積極拓展線下渠道。例如，智聯招聘與各地高校，各地政府類人力資源組織開展線下招聘會活動，積極的幫助企業招聘可選擇的人才，也同時為求職者提供多渠道的求職服務。而新興的一些招聘網站則目前大都依賴線上的資源來吸引求職人才。

從企業招聘角度來講，智聯招聘和前程無憂均以招聘為核心的基礎上開拓相關業務覆蓋。智聯招聘則以求職者為出發點，深耕校園業務，拓展高端求職。同時，為了滿足不同的招聘需求，開展以線下為核心的RPO服務，以及以全球人才為目標的海外招聘業務。同時，智聯招聘與中科院心理研究所，北師大等機構聯合建立中國人才測評數據庫，幫助企業更精準的用人和更快捷的招聘。智聯招聘還積極開拓培訓領域，以O2O的形式智聯教育，幫助企業人才的成長和發展。減少企業的流失率。而前程無憂則也積極的對壘智聯招聘，開展其他業務線，以爭取到企業最大化的招聘需求。前程無憂的培訓業務成立相對較早，故前程無憂所開設的新的業務線都是圍繞著培訓相關，例如將測評業務也放置在無憂培訓下。相比之下，業務模塊沒有智聯招聘相對清晰，客戶容易混淆產品作用，并不利于招聘工作的開展。而前程無憂也在開展高端人才的業務，但是目前從市面上來看，聲音也不夠強烈，雖然有強大的求職者數據庫，但是從業務發展上來看，與智聯招聘的高端求職差距比較大。

互聯網類似模塊的商業越來越多，這就要求企業HR需要在春節之后的跳槽旺季抓緊合適人才，搶到一手優質資源。商業大戰背后的人才大戰，至于如何贏得這場戰役，那就要看企業HR的招聘渠道選擇了。