中國內地 – 國際專業人才招聘咨詢公司華德士(Robert Walters)近日發布大中華區首席財務官報告,該題為《彌補財務部門的技能缺口》的報告指出,75%的首席財務官會考慮招聘沒有相關行業經驗的財務人員。
企業對財務部門的期望日漸升高,現今的財務人員的職責比前廣泛得多,并往往形成一個技能缺口;大中華區超過半數的首席執行官認為,批判性思維及解決問題能力,和商業才能是財務部門最欠缺的兩大技能。
華德士中國區董事總經理王強先生評論道:“財務部門向企業戰略合作伙伴轉型,因此,首席財務官必須確保其部門擁有合適的人才和技能組合,以應對各類職責和挑戰。如果現有團隊存在技能缺口,首席財務官需要找出一個合適的解決方案來填補這一缺口。”
通過內部培養彌補技能缺口大部分首席財務官(72%)傾向通過內部培養彌補技能缺口。43%的受訪者表示主要是為了鼓勵內部晉升和保持公司文化。
“要幫助當前員工提升技能,首席財務官應與人力資源部門密切合作,為各員工量身定制培訓項目,并確保計劃能與直線經理和部門的目標對接,” 王強指出。“人力資源部門也能幫助建立一個完善的績效管理體系,以檢視進展并確定下一步驟。”
進行外部招聘時擴大人才庫盡管內部培養是發展員工和振奮士氣的好辦法,仍有23%的首席財務官傾向從外部招聘人才來引入所需技能。為擴大人才庫,首席財務官愿意考慮無相關行業經驗的人才(75%)。
“如果首席財務官發現難以在本地市場招到優秀人才,他們應該考慮其他行業的人才,因為他們能為企業帶來新想法,” 王強說。“從外部招聘時,高效的招聘流程是聘用理想候選人的關鍵,全面的入職培訓則有助新員工迅速投入角色。”
“由于每個機構的需求不同,在彌補團隊技能缺口時也不存在一刀切的辦法。無論是通過內部培養或外部招聘,或者最常見的兩種方法相結合,良好的留才和繼任計劃對于成功打造一流的財務部門而言至關重要,” 王強總結道。
關于報告
報告對中國內地、香港和臺灣地區超過550 名高級財務人員進行調查,并探討了:
財務人員要成為理想的企業合作伙伴所需要具備的技能和素質
首席執行官傾向通過內部培養和外部招聘彌補技能缺口的主要原因
培養現有團隊的最佳實踐和擴大人才庫的有效方式
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