薪酬是每個人在找工作時都很看重的一點，但是，卻并不總是最終的推動因素。

據2016年瀚納仕亞洲薪酬指南指出，求職者表示其尋找工作的首要原因，就是希望得到更好的工資和福利待遇。然而，當愿意留任的受訪者被問及為什么愿意留在當前的公司時，首要原因則是工作與生活的平衡。

“一旦我們的基本需求得到滿足、有能力支付賬單，激勵我們的就會是其他同等重要的因素。”瀚納仕亞洲執行總監 Christine Wright 指出。

即便能得到夢想中的薪酬，也不會有人愿意每天都在加班加點地工作，同時還要忍受著破舊的辦公室，令人反感的同事，以及一個不能給予你任何時間、精力、也不欣賞感激你的直屬上級。

“金錢并不能決定一切。能夠刺激到人類核心欲望的因素才是真正能夠激勵我們的因素，例如更高的自主權、新技能的學習獲取、以及可以充分表達自己的能力。” Christine補充道。

考慮到這些因素，瀚納仕和您分享以下五種激勵員工的方式：

1. 學習與發展：通過提升員工技能，您的雇員會感覺到自己被重視、且具備發展空間。這一點甚至不需要預算——你的雇員可以去參加很多免費且相關的交流活動和會議，你只需要幫他們找出這些活動即可。

2. 職業發展：讓員工看到在職業發展的路線中有更多階梯，這一點更能激勵他們。一項由瀚納仕亞洲薪酬指南受訪者進行的投票顯示，尋求新的挑戰是離開一間公司的第二大原因，而缺乏職業發展則位列第三。理想情況下，您每年應至少和員工組織兩次會議，用于進行關于其目標和晉升機會的討論。

3. 認可：員工的貢獻和成就必須得到公平的承認和獎勵——這是一條“保健因素”（即：按此進行未必會激勵員工，但反之則一定會打消員工的積極性）。我們都會享受自己出色的工作得到承認。承認工作的方式有很多種，包括在其他同事面前正式的認可、證書、團隊午餐、甚至是獲準提前下班。

4. 自主性和責任感：讓你的員工能感受到自身的立場、感受到自己是公司業務的一部分，這一點非常重要——通過分派給他們更有意義的職責，你可以增強他們對公司的歸屬感。當一名員工覺得自己能帶來更大的影響時，他們就會感受到自身和公司更為緊密的聯系，將公司的成功與個人成功凝聚為一體。還有一點也很重要，你的團隊應該能就其工作表達個人的意見，并且覺得自己所做出的決定受到信賴。

5. 工作與生活的平衡：工作與生活平衡的程度決定了員工對工作的整體滿意度、工作效率和積極性，這一點可以通過給予更多的自主權和靈活度來實現。但是，僅僅側重于個人生活并不見得會帶來更大的激勵。把職場生活帶入個人生活中，也會讓人受到啟發，這也能保持他們對工作的熱情。讓你的團隊各抒己見，給出能夠改善職場生活的建議，而后在達成具體的工作目標時，就可以依據這些建議給予他們獎勵。

友誼和歸屬感也是工作場所中曠工和沖突現象的有效解藥。團隊建設活動能夠協助增強信任、尊重、義氣，并最終成為激勵的動力。

瀚納仕，全球領先的合格、專業、技能人才招聘專家。

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詳情請聯系瀚納仕（中國）市場部主管Riona Jin：+86 21 2322 9600或Riona.Jin@hays.cn .

瀚納仕公司（集團）是全球領先的專業招聘集團。集團專注于全球范圍內優秀、專業和技術人才的招聘，是英國和亞太地區的市場領導者，同時也是歐洲大陸和拉丁美洲的市場領導者之一。集團服務于私有企業和上市公司，負責長期職位、合同員工和臨時派遣的招聘。截至2015年6月30日，集團在全球33個國家的240間辦事處擁有9,023位員工，覆蓋20個專業領域。截至2015年6月30日：

– 集團公布的凈服務費為7.642億英鎊，營業利潤（項目調整前）1.641億英鎊；

– 集團共協助63,000位候選人獲得長期職位，約200,000人獲得臨時派遣；

– 集團凈服務費中的23%來自亞太地區，41%來自歐洲大陸和其他地區（CERoW），36% 來自英國和愛爾蘭；

– 集團凈服務費中的58%來自臨時職位業務，42%來自長期職位業務；

– 瀚納仕全球網絡遍布以下國家：澳大利亞、奧地利、比利時、巴西、加拿大、哥倫比亞、智利、中國、捷克、丹麥、法國、德國、香港、匈牙利、印度、愛爾蘭、意大利、日本、盧森堡、馬來西亞、墨西哥、荷蘭、新西蘭、波蘭、葡萄牙、俄羅斯、新加坡、西班牙、瑞典、瑞士、阿聯酋、英國和美國。