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從才客轉型,看中高端招聘行業發展
2017-4-10  字體  瀏覽量:

        中國經濟活力的加大,人才流動率的提升,中高端招聘行業越發被資本所看重;但隨著人人獵的破產,內推網、基摩村等平臺被市場冷落,這個行業顯然不像想象中的那么的美好。資本、平臺、底蘊,中高端招聘到底該怎么玩?求職者、招聘企業、獵頭,行業中堅力量又會是誰?也許,才客的轉型給了我們一個全新的答案。

 
        從才客“前世”,看中高端招聘行業發展困境
 
        始創于2014年的才客,針對中高端招聘的主打模式是“人才眾籌”,即希望通過平臺盤活獵頭手中的人才,撮合企業、獵頭、候選人完成招聘過程,本質上來說這是一種平臺運作模式。但中高端的招聘市場對此似乎并不買賬,企業雇主或希望51、智聯非常低價的服務,或希望高品質同時也伴隨高昂費用的獵頭服務。所以,這些寄希望于一個平臺實現撮合,就能解決中高端招聘的輕服務模式,也自然會遭受企業用戶的冷落;人人獵等大量靠撮合獵頭、HR為根基的企業相繼破產,也都印證了上述的結論。
 
       分析整個中高端招聘市場發展可看出,初期才客及其同類產品的窘境實屬必然。一則才客及“才客們”僅僅把自身定位一個平臺,或嫁接在“企業和求職者”之間,或嫁接在“企業和獵頭之間”,它們實際上更多的是做到了信息對稱;二則忽視了候選人或招聘企業根本性需求——服務,對企業而言,精準高效的反饋和服務才是真正想要的,而平臺顯然無法做到,因為平臺的模式是撮合,是信息對稱。此外,對中高端求職者來說需要的是“職業機會+服務”,平臺可以保證前者,但無法保證后者,平臺的屬性是開放,在沒有一些嚴格限制條件的開放,也就意味著服務難以標準化和統一化,求職體驗不佳。平臺能做的,僅僅把所謂的優質候選人如山般的堆積到企業HR面前,淪為售賣高端簡歷的招聘網站;三是各招聘平臺的獵頭們,魚龍混雜,甚至部分青紅皂白,只顧及求職者是否考慮,考慮就推薦,并沒有對其工作能力、背景、意向之類的匹配判斷,對求職者和企業都造成了無形的人力成本浪費。
 
        雖然中高端互聯網招聘模式的創新一直沒有中斷過,依然有大量的創業者在這條路上探索,但大部分企業依舊沒有辦法找到一條合適的路徑,依舊在地成交率、低服務水準、低效率、高成本之間徘徊。大量的新銳平臺希望提供對結果負責的服務,進而可以提高利潤率,但是對結果負責的服務難度極高。
 
        才客轉型,解鎖行業發展瓶頸
 
        近年來,在互聯網對傳統產業的深度滲透的大環境下,中高端招聘也不斷被新概念和新技術“眷顧”,雖不斷有新的中高端招聘平臺想從“定位、服務和人才質量”上的改變,力求重塑整個行業發展模式,但受制于對中高端招聘的狹隘理解,大都停留在輕平臺的階段,沒有能力,也沒有決心塑造一支足以支撐線上平臺的線下服務團隊,所以無法從根本上改變整個行業的發展困頓局面;此外,米高蒲志、科銳國際等傳統老牌獵頭公司雖有志線上轉型,但船大不好調頭也延緩了其轉型速度和破釜沉舟的居心。因此,才客的轉型,意味著整個市場的服務標準被重新定義,沿襲幾十年的價格將被打破。被業內一直解讀為“以行業公敵的姿態解鎖行業發展瓶頸”。
 
        風雨飄搖的才客,在2016年中葉緊急做戰略調整,針對中高端行業的“死穴”——服務,重新定位了業務形態,讓原本輕服務的平臺模式,轉型為重服務的自建模式。這一步可謂是一步險棋,一來,該業務模式雖然保障的服務,保障了才客的口碑和企業用戶體驗,但是犧牲了增長速度,因為自建模式無法快速復制大量的優秀顧問,并且才客以16%的低費率試圖沖擊市場,也降低了自身的利潤空間,如果沒有規模和效率上的大幅提升,將給自身帶來巨大壓力。
 
        才客轉型的核心圍繞著“服務”展開,提出了“一人一崗”和”私人顧問”的模式。
 
        “一人一崗”即通過對每個崗位進行極其細致的細分,使得每一崗位皆有一名專屬顧問,以市場類崗位為例, 傳統的獵頭公司和中高端招聘平臺都是模糊分類模式,即一個顧問負責的崗位會很寬泛,甚至完全沒有分類, 而才客模式在行業、地區、崗位上都做了細分,例如:
        1、 互聯網電商行業
        2、 華東地區-上海
        3、 設置崗位:PR、GR、SEO/SEM、市場總監/CMO、CRM/EDM、新媒體、淘內推廣、病毒和整合營銷
 
        每個行業、每個區域、每個崗都有一個顧問專職負責,從而達到了顧問在專業程度上的“術業有專攻”。資源上達到最大程度的集中和高效利用。
 
        “私人顧問”是指才客為個人用戶(優質職業人士)提供免費、私人職業顧問的服務,優質人才不再使用暴露自己資料的平臺模式,而是一對一的與自己所任崗位的顧問聯系、溝通,最能深度感受市場訊息、獲得優質公司機會,獲得顧問專業服務。進而改變原有優質人才的求職方式,大大改變優質人才在選擇機會的體驗。
 
        盡管才客CEO于江朋對此模式信心十足,但這種看上去為眾多企業降低招聘成本的路能否走出來,還需要才客團隊繼續摸索和堅守,方向對,也不一定能活著等到天明。
 
        中高端招聘行業發展未來
 
        中高端招聘,服務是王道,也是最具門檻的地方,創新的模式走不出來,無非是保障不了服務,保障了服務控制不住價格,所以,服務提供商都在這二者之間尋求平衡,但往往難以做到兼顧。
 
        也許透過才客的轉型隱隱約約的能看到中高端招聘的解決方案,即:在保障高質量服務的前提下,大幅度降低價格。那么,靠傳統的純線下模式是行不通,只靠線上輕平臺的模式依舊行不通。只是能通過模式創新,運用互聯網工具來提升各個個環節的效率,提高各個環節的服務質量,才能實現。
 
        路很長,也很難走,愿中高端翟品的未來屬于這些有恒心、有眼光、有耐性的人。
 
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