千禧一代，是1980年-1995年間出生一群人，將占據逾33%的全球勞動力人口。他們伴隨互聯網一同成長，念著“老板靠邊站”的囂張對白走入職場。他們習慣一心多用，有著靈活的頭腦，并嫻熟使用高科技產品延伸自己的力量。

        在千禧一代的眼中，好的領導者是怎樣的呢？

        萬寶盛華集團旗下睿仕管理顧問蔣樹峰、市場專員張熠璐近日接受東廣新聞臺FM90.9《新聞風尚志之職場江湖說》專訪，主題：如何搞定"千禧一代"，成為一個好的領導者？

        1、 Who am I:什么是領導？

        我們先來看看領導之道一詞的基本定義，到底什么是“領導”？

        通過觀察，我們可以很容易發現在任何一種組織形式當中，領袖都扮演著至關重要的角色。用最勵志的語言概括：領導，就是所有人都趴下的時候你還站著！所謂主心骨，就是團隊的精神支柱！

        2、領導者與管理者的區別是什么？

        管理者≠領導者！

        管理者可能會充當一個領導者，但領導者并不一定是管理者！領導者具有使用個人的影響力影響他人去做領導者要做的事，領導是一個影響的過程，領導者必須具有遠見與說服力；而管理者本身的工作績效依賴于許多人，而他必須對這些人的工作績效負責。

        下面我們來看領導者與管理者之間有著什么樣的差別：

        3、如此完美的領導，還可以提升魅力值嗎？

        據魅力人士分析：

        ✔ 建立你的愿景

        這個愿景要清晰地指明你的前進方向，言簡意賅地陳述你的目的，直截了當地表達你的價值觀。

        ✔ 確定你的領導風格

        這個需要你了解自己的個性，清晰自己屬于哪種類型的領導者，以此來確定最適合自己的領導風格。

        ✔ 先改進最重要的方面

        你必須坦然面對自己最大的弱點。確定哪些因素能推動你進步，哪些是前進的絆腳石。

        ✔ 調動員工積極性

        領導力的一個重要體現就是幫助員工成長。在實施主要業務問題的解決方案時，讓他們發揮作用、承擔責任，成為解決方案的一部分。最優秀的領導者不僅會培養自己的技能，還會通過鼓勵他人領導，建立一種領導文化。

        4、終極part:如何搞定千禧一代？

        據專業“千禧”認證：他們不僅能言善辯，更喜歡為理想奮斗，與其付給他們工資不如給他們時間充電創新。如果平日里你能暫時忘記自己是BOSS能和他們小打小鬧，那么，你離青春隊伍又近了一步！

        關于萬寶盛華集團大中華

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