2017年4月12日，由蓋雅工場與HRA聯合舉辦的大型多元化集團企業如何開展人力資源和勞動力管理信息化建設研討會在北京完美收官。

        過去幾年來，中國集團企業的規模迅速擴張，多元化集團企業日漸增多，這對企業的人力資源和勞動力管理也提出了更高的要求。企業人力成本不斷上漲，集團企業的人力資源管控和成本控制、效率提升成為人力資源高階管理者最為關心的問題。

        本次活動由蓋雅工場和HRA聯合舉辦，為了幫助各企業和嘉賓解答疑惑，我們有幸請到亞洲最大的跨國房地產公司之一——凱德集團帶來信息化建設分享。凱德集團目前在華總開發規模約2200萬平方米，管理的總資產超過2000億元人民幣，員工總數龐大，在人力資源和勞動力管理方面具有代表性。

        此次由凱德集團人力資源信息系統高級經理何慧揚女士為我們分享「凱德集團CHRIS/HRAS建設歷程和經驗分享」。

        凱德集團擁有龐大的集團規模和多樣化的業態，需要在一個平臺上進行人力資源和勞動力管理，并對亞太五個國家53個城市102家購物中心、27個國家102個城市209家酒店和服務公寓物業進行集中化管理。

        凱德集團在全球范圍內搭建了CHRIS，即統一的凱德人力資源信息系統，實現了全球人力資源的統一管控，同時，基于蓋雅勞動力管理解決方案，建立了與CHRIS有機整合的HRAS，即勞動力管理及考勤系統，并從中國區推向全球。

        統一的勞動力管理和考勤平臺解放了 HR 的雙手，讓他們有更多的時間聚焦于戰略任務；同時通過內置的合規配置遵從各國勞動法規要求，有效降低了用工風險，也讓企業運營更加高效。

        隨后，蓋雅工場解決方案總監邱伸先生帶來「大型多元化多業態集團企業勞動力管理」經驗分享。

        集團化企業往往業態繁多，用工類型眾多，同時還要處理好集中管控與各業務板塊自主活力的平衡，再加上新生代員工迅猛加入職場，集團化企業的人力資源模式正在經歷數字化變革，邱伸先生從集團化企業HR管控發展趨勢、HRIS在中國的不同階段以及新生代員工對于勞動力管理的挑戰三方面向來賓分享了實踐經驗，引發大家思考和熱烈討論。

        蓋雅工場始終著力于改善和提升企業的勞動力管理水平。自2009成立以來，幫助數以百計的大型多元化行業客戶精確控制勞動力成本、提升勞動力效率、預先防控合規風險并切實提升員工滿意度，進而提升客戶滿意度。

        勞動力管理，蓋雅搞得定。

        關于HRA

        HRA北京中外企業人力資源協會是成立于1996年的非營利NGO社團，也是國內最高端、最專業和最有影響力的人力資源行業公益協會，在人力資源行業里有極高的美譽度和知名度。亞太人力資源管理聯合會（ APFHRM ）中國大陸唯一會員。目前擁有企業會員1000余家，大多為財富500強公司和國內各行業領先企業。并有近兩百名來自中國最知名和最大規模企業的HR高級從業者作為理事和委員，為廣大會員企業及HR同行奉獻最專業的人力資源管理支持和服務。

        關于蓋雅工場

        蓋雅工場是亞太地區勞動力管理軟件云服務領導品牌，為包括「二五一十」(世界 500 強、中國 500 強、行業前 10 名)在內的眾多中大型生產制造、連鎖零售、專業服務、電商物流和知識工作的行業客戶提供復雜考勤、智能排班、精益工時、勞動力優化等勞動力管理解決方案，幫助企業精確控制勞動力成本、快速提升勞動力效率、預先規避合規化風險并切實提高員工滿意度。

        原文鏈接：http://www.gaiaworks.cn/gaiaworks-in-collaboration-with-hra.html