4月19日，上海，第五屆工廠人力資源管理論壇在上海龍之夢萬麗酒店隆重舉行，120余位來自世界領先制造企業的人力資源高管齊聚一堂，共論在當今內外復雜形勢下，如何直面挑戰，助力工廠健康發展。多年來，Kronos深耕制造行業，其行業專屬的勞動力管理解決方案助力跨國及本土企業提升勞動力生產率與企業競爭力。為此，Kronos大中華區總經理繆青先生受邀擔任大會主席，致開幕詞，并主持整場會議。

(繆青先生作為大會主席致開幕詞)

　　繆青先生在開幕詞中談到：“2017，對中國制造企業而言，是不平凡的一年。國內方面受到經濟增速放緩，原材料、人工等要素成本上漲，部分行業產能過剩等因素的影響;國際方面，與東南亞等國制造業競爭加劇，逆全球化趨勢抬頭。種種內外挑戰倒逼供中國制造企業開展供給側改革，通過不斷加強自身管理提升全球競爭力。在這樣的形勢下，我們希望著重探討人力資源管理者可以通過哪些有效手段，幫助工廠積極應對當下挑戰。”

　　施耐德電氣全球供應鏈中國區人力資源副總裁張翼先生首先發表主題演講——《人力資源業務伙伴如何在成本控制中發揮作用》。為有效提高工廠的整體績效和競爭實力，人力資源伙伴發起了Hourly Rate項目，準確核算員工有效工時及產出，精細化勞動力管理。同時通過對工人的關鍵技術能力評估，幫助準確招募并保留關鍵人才，在控制人工成本的同時，提升工廠核心競爭力。

　　施耐德電氣采用Kronos統一的勞動力管理平臺，實現了遍布中國、東南亞(菲律賓、印尼、越南、馬來西亞、泰國、新加坡)7個國家，37個法律實體的19,000名員工的時間管理、自助服務與大數據分析，提升了勞動力管理的準確性和效率，增強了集團對各工廠的可視化，有力地支持業務決策，推動效率提升和持續優化。

　　接下來臺達集團、沃爾沃汽車、東風汽車、偉創力、三一重工等制造企業的人力資源副總裁、總監等高管分別對當下制造企業面臨的切實挑戰談起，探討在人力成本上升，技能員工短缺，智能制造轉型需求迫切的情況下，人力資源如何通過在薪酬福利設計、組織結構變革、員工積極性激勵、關鍵人才保留等幾個方面發力，應對挑戰，助力工廠健康發展與轉型升級。

　　會議當天，主辦方智享會還在同地舉辦了“第六屆中國人力資源技術大會”。作為全球領先的勞動力管理和人力資本管理云端解決方案提供商，Kronos在大會現場設立展臺，為前來咨詢的人力資源管理者詳細解讀了勞動力管理最新技術包括自動化考勤管理、按照業務需求優化排班、工時效率追蹤以及大數據分析等，將為企業帶來的價值，以及行業標桿企業的最佳業務實踐。Kronos的解決方案與管理理念，為當下HR遇到的挑戰與問題提供了新的解決思路，受到與會HR技術精英們的廣泛關注。

(與會嘉賓蒞臨Kronos展臺)

　　關于 Kronos 公司

　　Kronos公司是全球領先的勞動力管理和人力資本管理云端解決方案提供商。遍布世界100多個國家的數萬組織——包括超過半數的財富1000 強企業，借助 Kronos控制人工成本、最小化合規風險，提高勞動力生產率并提升員工敬業度。每天全球使用Kronos系統的人數超過4千萬。

　　Kronos大中華區成立于2007年，目前在北京、上海、廣州和香港設有運營和服務機構，大中華區服務的國際和本土客戶超過300家，如海爾、施耐德、宜家家居、Coach、迪士尼樂園、萬達、DHL、藍月亮、星巴克、vivo等最終用戶數超過一百萬，遍布亞太地區13個國家。2016年，Kronos位列大中華區人力資源服務機構百強榜前十，已成為大中型企業解決跨區域復雜和多樣化考勤、優化排班、提升勞動力生產率的必備勞動力管理解決方案。