【日本的工資水平將迎來大增長？】

      我們在前面很多期的《勞動力資訊雙周刊》中為您報道了日本當前的勞動力現狀，表現為勞動力緊缺。因為人口老齡化的飛速增長和人口出生率的下降，導致人口結構的變化，日本社會面對著嚴重的工作人口短缺的現狀。

      日本厚生勞動省上月公布50年后日本人口數量的預測結果，根據國立社會保障與人口問題研究所估算，日本人口將在2053年跌破１億；到2065年，日本人口將比2015年的1.27億減少三成，降至8808萬。

      另外一份數據顯示，日本的勞動年齡人口在1995年達到了8700萬的峰值，此后一直在下降。政府預計今年的數字將降至7600萬，到2065年將降至4500萬。自2012年12月日本首相安倍晉三重新執政以來，處于工作年齡段（15-64歲）的人數就減少了大約380萬。但是，實際工作的人數增長了220萬。幾乎每一個在找工作的人都能找到一份工作：2月份失業率降到僅為2.8%，這是自1994年以來的最低水平。

     一般按照人們的理解，當市場上供應的勞動力人數下降，相應的勞動力供給價格就會呈現上漲。但我們根據《經濟學人》今年4月份的一份統計報表發現，日本的勞動力工資水平卻一直比較穩定，從2000年至2016年的十七年間，日本年度的工資增長率除了2002和2009年兩年低于-2%的增長，其他年間基本上是在-2%到+2%之間波動，所以基本上是一個比較穩定的狀態。那為什么會出現這樣的狀況？原因有多個。

      首先，勞動力減少的同時，日本也在想多種辦法減緩壓力。自動化的替代就是一個方面，很多大中型企業已經計劃購買機器人和其他設備，使包括制造、掘土和酒店客房服務在內的眾多工作實現自動化。

      其次，日本也是一個追求年功序列和穩定工作環境的國家。職場中的白領并不會簡單因為市場緊缺，就通過跳槽來實現工資增長。那些享受終身雇傭的職工不會害怕經濟困難時期的裁員，也不能期待經濟繁榮時期的加薪。這樣無形中減少了市場中的壓力。同時，日本雇主也在通過增加福利的方式，吸引員工留在公司。所以這些因素，無形中讓日本員工的工資水平保持穩定。

      但事情正在起變化。我們留意到日本首相安倍的最新一次講話信息，他說，考慮到目前日本勞動力市場逐漸收緊，預期薪資水平將逐漸上升。我們如果再檢視日本的勞動力工資水平變化就會發現，實際上最近七年日本工資一直維持的是下正增長，特別是2016年達到了2.3%，這是本個世紀以來的最高水平了。而隨著日本勞動力人口的進一步減少，以及這種市場壓力的進一步傳導，相信日本工資水平將會迎來一個較大幅度的增加。

【／報告／牛津大學：預測2035年美國數百萬勞動力將被機器人取代】

      一份由牛津大學研究人員和美國勞工統計局共同發布的數據顯示，鑒于自動化服務在食品、辦公、行政、銷售和其他服務相關領域在美國各大都市的普及，人類將會損失55%以上的工作崗位。而其中，工資較低的城市，如拉斯維加斯、內華達、埃爾帕索、德克薩斯和圣伯納迪受機器人入侵最為嚴重——到2035年，這些城市的工作崗位60%以上將由機器人接管。

【／報告／2017應屆生調研報告，80%多選擇直接就業】

      日前，前程無憂聯合應屆生求職網發布了《2017應屆生調研報告》。調研報告顯示，2017年選擇直接就業的應屆畢業生比例有所上升，為85.7%，選擇繼續深造和創業比例有所下降。

      2017年意愿異地求職的應屆畢業生比例為53.7%，在有異地求職意愿的應屆生中，一線城市仍是首選，其中上海為應屆生異地求職首選城市。超過三成應屆畢業生將高科技行業列為求職首選行業，應屆生依然青睞國有企業及外資企業，并對金融、高科技、房地產期望薪水相對較高。一線城市應屆生職位需求量居前五的行業分別是金融/投資/證券、互聯網/電子商務、計算機軟件、教育/培訓/院校以及房地產行業。

【／報告／HR SaaS服務正在獲得更多認可】

      今年4月，麥達數字信息化研究中心發布了關于SaaS服務的各種指數調研報告。其中關于HR SaaS的NPS（Net Promoter Score，凈推薦值）研究顯示，HR SaaS產品或者服務正在獲得更多的認可。

      NPS表示的其實就是產品或者服務的口碑，凈推薦值是等于推薦者所占的百分比減去批評者所占的百分比。一般來說，NPS值越高越好，但根據以往的調查，大部分公司的NPS值大概在5%-10%之間，此次調查顯示當前SaaS HR 已獲得企業用戶較高的認可，產品和服務的NPS值為25%。原因在產品層面主要是：產品的用戶手冊對使用幫助較大，產品的性價比較高，產品對于應用行業滿足程度較高；在服務層面主要原因有：售前人員對客戶需求的方案設計能力較強，實施人員的全局意識較好，實施人員的工作態度和投入度較高。

【／觀點／「新藍領工作」是一種高技能的工作】

      隨著全球勞動力的進一步短缺以及自動化技術的發展，「機器換人」的趨勢進一步加強，不僅是傳統的制造業，甚至很多的服務業也開始了用機器替人的進程。

      IBM首席執行官弗吉尼亞•羅曼近日提出「新藍領工作」概念，即被自動化和人工智能等技術升級的崗位。在前文中，我們提到了牛津大學的分析報告，到2035年美國預計將有50%-60%的工作崗位被機器所替換。而這種替換背后也會創造出一些新的崗位，這就是所謂的「新藍領工作」。在未來的勞動力就業市場的分配中，新藍領工作將會是一種高技能的工作，甚至可能會出現薪資優于白領的狀況。

【／觀點／在校大學生可繳公積金，是享受實惠，還是加劇分化？】

      日前，武漢、成都、長沙、合肥、南昌等5省會城市住房公積金管理中心在武漢召開聯席會，就自由職業者和在校大學生自愿繳存使用公積金等議題達成合作行動計劃。

      這意味著，未來在校大學生等群體可在這5座城市自愿繳納住房公積金。眾所周知，住房公積金是一種福利，可以為購房者提供資金儲蓄和貸款支持，而且其貸款利率也低于商業利率。在校大學生提前繳納看來是一種好事，但實際上，錢從哪里來才是一個關鍵的問題。應該說絕大部分大學生沒有經濟來源，自然只能啃老，而這種情況的結果就是造成進一步的貧富分化，對于農村和貧困家庭來說，他們依然享受不到政策的紅利。

【／觀察／EAP進入中國快20年了，你的公司有了嗎？】

      EAP（Employee Assistance Programs ）在國內通常被稱為員工幫助計劃或員工援助計劃，是由一種工作組織為員工提供的全方位關懷和幫助。EAP 起源于美國并在20世紀60年代開始逐漸將視角從酗酒問題轉移到了其他方面，開始關注所有可能影響員工工作生活的因素，關注員工的心理健康狀況，這是早期EAP的雛形。

      EAP最早大約在1988年左右進入中國，最早是由一些跨國公司帶入中國的。經過20多年的發展，特別是2010年之后，EAP在中國大陸大型企業中得到普及。當下的中國職場，年輕一代已經成為職場主力軍，傳統的「胡蘿卜+大棒」的管理逐漸開始失效，如何有效地管理和激勵新生代員工，成為了企業面臨的重要挑戰。在這樣的背景下，旨在提升企業員工身心健康水平、幫助企業打造健康職場環境的EAP，正在受到越來越多的關注。

      原文鏈接：http://www.gaiaworks.cn/labor-force-information-biweekly-20170518.html