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【2017年05月26日 上�！坑傻谝毁Y源主辦的2017中國IT互聯網行業人力資源管理高峰論壇在上海靜安鉑爾曼酒店拉開帷幕。面對互聯網飛速發展的黃金時代，我們處在顛覆傳統的一個全新的經濟模式，人才變革管理也成為企業的重要談資，互聯網時代的人力資源管理手段如果得當，可以為企業帶來廣泛的經濟利益，如果失調，那么損失也是不可預估的。所以，本會以互聯網形式下人力資源轉型作為切入點，探討其管理的新模式。
在當天論壇上，第一資源上海公司總經理 周嵐嵐女士代表主辦方致辭，特別鳴謝上海市軟件行業協會常務副秘書長 姚寶敬先生代表支持單位到場指導。
在第一資源創意合伙人 厚蜀秦女士的主持下，京東集團華東區人力資源總監 曲來國先生，SAP中國區人力資源解決方案總監 姜龍先生，愛數信息技術人力資源副總裁 李曼舞女士，印孚瑟斯人力資源總監周風華女士，分別以”京東公司人才培養“”立足云端，賦能人力資源數字化轉型“”DT時代人力資源的挑戰和實踐分享”“HR的自我修煉 ”為題作主旨演講。
隨著互聯網的快速發展和普及應用,企業的內部結構也發生了巨大變化.特別是人力資源管理,需要綜合考慮企業的實際情況、市場發展趨勢以及人才的價值追求等多方面情況來進行改革，互聯網逐漸滲入各行各業.對于人力資源管理而言,IT的發展是一個重大的機遇,但同時也是一個巨大的挑戰。京東集團作為中國最大的自營式電商企業，是中國第一個成功赴美上市的大型綜合型電商平臺，并躋身全球前十大互聯網公司排行榜。 京東集團華東區人力資源總監曲來國先生現場也分享京東集團的人才培養管理體系 ，汲取了backup原則和七上八下原則 ，對于人才管理體系的機制建設 ，也提到了三個階段1）識別人才探索培養2）系統性培養3）系統化 多元化 前瞻性培養 根據管理短板進而培養，為中高級管理者儲備，形成中高級管理者內部人才梯隊,實現從外招為主到內部晉升的轉型。
互聯網時代人力資源的變化，核心還在于人的變化，人的需求多元化個性化，人的流動頻率加快，人對組織的黏度降低，人的價值創造能力能夠放大，小人物能夠創造大價值。這些變化要求組織重新審視人這個最重要、最核心的資源，重新構建管理新思維。SAP中國區人力資源解決方案總監姜龍先生演講提到我們需要用人力資源的數字化方法全面提升效能，智能化與員工關系 最佳實踐快速響應瞬息萬變的市場。
數字化時代的機遇你抓住了嗎？上海愛數信息技術股份有限公司人力資源副總裁李曼舞女士就DT時代的發展與挑戰作了精彩的分享。她提到探索數據價值的時代，從有效性管理走向有用性管理，離不開信息定位，內容分析，數據分析挖掘，趨勢預測，低效的人力資源系統難以支撐發展的需要，企業走向轉型，更需要一個精準的定位。
印孚瑟斯人力資源總監周風華女士再演講中談到“HR的自我修養”莎士比亞說，人生就像一個大舞臺，每個人都有自己所要扮演的角色，職場也是一個大舞臺，作為HR的你，該怎樣扮演好自己的角色呢？就這個話題，周女士提到：HR的自我認知和定位，壓力和情緒管理，自我成長的高原期，言簡意賅，要成為一名優秀的HR，以始為終，滿足需求，解決問題，創造價值。
本次活動特別感謝上海市軟件行業協會，SAP、科銳國際、 i人事、銳仕方達、麥隆咖啡、三茅對本次活動的大力支持。
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