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平衡的藝術:工作彈性可對候選人起決定作用
2017-7-20  字體  瀏覽量:

         全球最大招聘流程外包領導者,萬寶盛華集團旗下ManpowerGroup Solutions最新研究《工作,由我定義》顯示,三分之二的候選人認為他們沒有必要將工作固定在公司辦公桌上完成,具有靈活性的工作環境正成為求職者的優先選擇。實際上,接近40%的全球候選者表示,做出職業選擇時的主要參考項中,工作可以靈活排期足以排入前三。針對候選人這一特性,報告中提供了快速反應及長效的解決方案。

 

 

ManpowerGroup Solutions訪問全球19個國家14,000名受訪者,探索求職過程中什么因素影響重大。當問到職場靈活性時,調查發現:

·       靈活的上下班時間以及在家或獨立辦公室全勤辦公,通常是候選人最渴望的靈活工作政策。全球26%的求職者表示,靈活的上下班時間是最重要的,其次就是能夠選擇在家或其他地方完成工作(22%)。

·       隨著大范圍的局部因素影響,靈活安排工作的重要性正不斷攀升。包括當地跨國公司或組織的存在;市場上科技公司辦公情況的影響;勞動力市場結構,例如千禧一代占比情況;以及擁堵、基礎設施或公共運輸等客觀因素對通勤時間的影響。

 

 

         “職場的靈活性不僅僅指遠程工作。還包含形形色色的工作安排,以及何時休息、在家或看護家人時工作。雖然沒有一家雇主能夠滿足所有情況,但他們可以提供具有一定彈性的靈活安排,以吸引各種候選人” , Kate Donovan (Senior Vice President of ManpowerGroup Solutions and Global RPO President) 評論道。

         對于今天的求職者而言,知道雇主如何開展靈活工作安排,將是一個優先考慮的因素,本報告為處于靈活工作大環境下的雇主們分享了核心實操建議:

·       開始行動。企業從傳統型到虛擬場所工作的轉變,不是非要在一夕之間完成?梢允紫葘⒐ぷ鲿r間表改為早上十點到下午七點,或選定遠程工作的彈性工作日來抵抗漫長的通勤時間。

·       將現有彈性工作政策常規化。改變公司文化讓大家能夠接受不在辦公室辦公,以消除對靈活工作的負面情緒,這需要從最高層領導明確表態并以身作則開始。

·       以產出確定激勵標準。不使用視頻通話,而計算員工登錄虛擬專用網絡的時間,被員工視為不可靠的。應該用以下方式替換:在員工同意的前提下設置工作目標和截止時間,經理們就無需時刻憂心上下班情況了。

        點擊下方鏈接,查看完整報告

http://www.manpower.com.cn/White_Paper.html

        關于萬寶盛華集團大中華

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