蘇永華博士做主題分享

        據諾姆四達研究院發布的《校園招聘現狀調研報告》顯示， 隨著人才競爭日趨白熱化，越來越多的企業把他們的目光轉移到了校園招聘中，希望可以占領先機。

        蘇永華表示，從高校畢業生的具體特點來看，校園招聘具有使用人才測評的天然需求：

1、面試中主考官的主官色彩太濃，根據個人的喜好來判斷人才的優良，難以作出客觀評價，制約了合適人才的選拔。

2、候選人在面試前做了充分的準備工作，為了追求正面的評價而掩飾自己的真實想法，虛偽性很強，制約了合適人才的選拔。

3、面試的結果，因為沒有有力的依據，所以很難讓候選人信服，在一定程度上，不利于良好企業形象的樹立，制約了合適人才的選拔。

4、不同的用人單位對畢業生的心理特征的要求是不同的。比如，聯想對新人的基本要求是，具有創新能力、團隊精神和溝通能力；微軟則提倡終生學習的理念。這些心理特征是很難把握的，通過對簡歷內容的分析是遠遠不夠的。如果沒有合適的心理測驗來幫助，無疑是招聘主管的一大難題。

5、用人單位開展校園招聘的時間非常短暫，沒有有效的測評工具輔助，容易失去先機。

關于人才測評在校招中的作用，蘇永華博士表示，結合諾姆四達數十年的服務案例來看，人才測評體系作為專業的第三方評價，可以幫助畢業生更清晰地看到自己身上的不足，更能減輕人力資源部門在評價和評價反饋上的壓力。它在校園招聘中的運用可以達到以下作用：

1、節約企業時間成本。在校園招聘中，主要運用到的測評手段中，簡歷篩選、專業能力測試和心理測試可以借助于網絡信息技術的支持，在電腦上方便、高效、大規模的實施，從而節約了企業在初篩時的成本。

2、提高企業招聘工作的效率。運用統一的客觀化人才測評標準，避免了考官感情因素的干擾，也避免了應聘者的虛偽回答，使結果更為準確�？疾斐鑫覀儫o法從表面獲知的內容，更為全面，為我們正確選才提供強有力的證據。

3、提升面試的針對性。根據企業崗位需求，設置人崗匹配的測試問題，使面試更具針對性。選擇與企業內部優秀員工具有相似特質的人員，和崗位更好地匹配。

4、預測工作業績。一個完整的測評體系，可以顯著地提高對應聘者工作業績的預測力，以減少人員的流失，并可以幫助員工更好地勝任工作崗位。

5、促進員工職業發展。明確崗位對能力素質的要求，發現員工的實際能力和崗位需求之間的差距，從而進行針對性的培訓，提高其能力。

6、減少人員流動，促進企業穩健發展�；�于測評結果的人事決策會使應聘者感受到組織在招聘選拔時的客觀性、公平性、合理性。

圖片 - https://photos.prnasia.com/prnh/20170814/1919423-1 
圖標 - http://photos.prnasia.com/prnh/20160510/0861604308LOGO