.png)
在快速變化的環境中，既能快速進入，又前途無量的會是哪些行業？
這是在最新一期《楊瀾訪談錄-人才相對論》節目中，面對數千名即將畢業、步入職場的北大學子時，楊瀾向幾位人力資源行業大咖提出的問題。這場座談是“準職場人士”與人力資源鏈條上的各個環節最直接的一次對話交流，嘉賓來自企業管理層、HR部門、獵頭公司和獵頭服務平臺。北京大學的學生未來將會成為職場上極具競爭力的人才，作為互聯網的原住民一代，他們比以往的人才更關注個人價值的實現。
回首《楊瀾訪談錄-人才相對論》的一系列節目，楊瀾認為其意義在于探討基于一個“相對論”的人力資源時代，各方如何在不斷的變化中尋找最合適自己的位置。獵上網CEO辛小蝶將其歸結為如何“人盡其才”。她認為人力資源行業各個環節的最終目的，都是為了讓市場上的人才出現在合適的位置，最好地發揮他的個人才能。顯然這一結果對于用人企業來說，也是最好的選擇。
職場變幻，大學生還有無盡的困惑
訪談現場的問答環節中，一名北大中文系的學生向來自企業、獵頭和獵頭服務方的嘉賓們發問：如果想要成為市場需要的跨界人才，并且不僅僅擁有跨界的基礎知識，同時還要擁有站在不同行業中心去思考的能力，應該在大學時期做些什么樣的準備？
思科大中華區副總裁人力資源總經理吳汶锜認為大學時代擁有最好的學習和跨界機會，可以在課程和學業上做不同的嘗試。辛小蝶則建議“多與人打交道”，像銷售和客服這樣的工作，能夠鍛煉人快速補位、快速展示自我的能力，由此也將為更好地審視整個行業。光輝合益中國區總裁認為無論成功與失敗，有志于實現自我價值的學子都應當在大學期間創一次業，并尋找各種機會“虐自己”一下。“這樣讓你在工作當中無論遇到什么快崩潰的事你都覺得我已經經歷過了，已經沒有問題了。”
這個問題像是活動現場的一個縮影，舞臺上站在不同視角、扮演不同職場角色的專家，為即將步入職場的新人厘清思路、指明方向。這是一個快速變化的時代，大學生在面對變幻莫測的職場時，總會有無盡的困惑。他們擔心碰到“忽悠”，更擔心選錯路徑，最深處的恐懼是自己空有一身本領，卻無法在合適的位置發揮最大的作用。一位北大新聞學的博士生甚至因此自稱“弱勢群體”，在他看來，人生的選擇并不豐富，而且大多激進的選擇充滿未知因素。
辛小蝶曾在節目中介紹了獵上網為“準新人”提供的服務，那就是將若干個“五年后的自己”呈現在畢業生們的面前。他們可以看到與自己教育背景、性格特征等各方面最相近的前輩，這讓他們可以清晰地看到在做出不同的選擇后，將面對怎樣的成長軌跡。當人才自己更清晰地認識到自己想要追求的職業生涯時，“人盡其才”將成為一個可以期待的理想狀態。
全產業整合，重新定義的人才價值
《楊瀾訪談錄-人才相對論》至眾多嘉賓共同走進北大，已舉辦了整10期，跨越了一個炎熱而躁動的夏天。獵上網邀請到了不同側面的嘉賓，分別從企業、HR、獵頭的視角，探討了人才價值和企業選擇的諸多問題。企業們可以從中了解市場的變化，進而革新自己的用人策略，而年輕人也能夠學習到市場真正的需求，從而有意識地學習和掌握生存于職場的必備技能。對于更多富有一定經驗的職場人來說，很多嘉賓、尤其是獵頭的建議，可能足以改變他們的職業生涯。伯樂CEO莊華就曾經建議，人才不要在低谷期選擇離職跳槽，越是高光時刻，自己在人才市場上的價值才越能得到體現。
“人盡其才”，是獵上網辛小蝶與《楊瀾訪談錄》合力打造這一系列節目的根本初衷，在洞察了整個市場之后，獵上網站更希望站在行業服務者的位置（而非競爭者），為獵頭顧問提供最扎實的底層服務，進而讓整條產業鏈上的資源得到更有效的整合，人才與企業的匹配效率，由此得到飛躍性的提升。“我們獵上網對自己有一個清晰的認知，我們是在這個行業里修路的，修好路之后給大家做GPS。”辛小蝶在回答學生提問時說道。
辛小蝶在從獵頭成長為獵頭服務者的過程中，領會了一個行業真理：成就他人就是成就自己。正如她在為大學生提建議時提到的，鍛煉自己的重要一環，是學會為他人補位和服務，有過類似經歷的人才會發現，自己的價值在這個過程中已經得到了彰顯。如果說傳統的獵頭模式是一個零和博弈，辛小蝶則希望整個產業實現利益最大化，鏈條上的每一環都聚合到一起，通過精準的匹配和扎實的數據積累實現共贏。
在《楊瀾訪談錄-人才相對論》的所有節目中，受邀接受采訪的嘉賓都有一個一致的意見：在科技的推動下，社會在不斷的變革和更新，每一個行業、每一個角色都有可能被重新定義。無論是企業還是人才，都需要學會擁抱變化，適應變化，并在全新的格局中尋找自己的位置。這將成為獵上網與《楊瀾訪談錄》這一次合作為人力資源行業留下的時代印記。
.png)
.png)
.png)
微信公眾平臺
