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網易七魚首曝企業內部共享服務智能化解決方案,劍指人力資源新模式
2017-11-14  字體  瀏覽量:

        11月10日,2017年中國eHR巔峰年會在深圳隆重舉行。網易eHR高級顧問、網易七魚副總經理楊威先生應邀出席,并向到場千余名來賓首次展示七魚針對企業內部服務的重量級產品——企業內部共享服務智能化解決方案。楊威在演講中表示:“經過客服領域的長期深耕,七魚發現企業在提升客戶服務效率和品質之余,對內部員工服務同樣有升級需求。我們希望通過人工智能(AI)和大數據實現企業共享服務智能化創新,用全新解決方案助力企業管理和職能部門效益升級。”

 
 
圖:網易eHR高級顧問、網易七魚副總經理楊威先生
 
        平臺化、雇主品牌、數據效益多管齊下,HRSSC成企業管理重要支柱
 
        當代企業面對共享經濟、技術革命、行業競爭,及員工需求、利益重組、成本優化、效能提升等內外部的強大壓力,越來越多職能部門開始融合變通,共享服務中心(SSC)由此誕生。它是一種通過對人員、技術和流程的有效整合,實現人力資源、財務、信息系統等職能在組織內實現標準化和精簡化的創新手段。
 
        有報告顯示,2017年61.8%的國內企業考慮在未來1至3年內建立共享服務中心。而與每位員工密切相關的HR部門,開始順應產業變革廣泛采納由“COE-負責策略、體系建設的人力資源專家,BP-提供咨詢和解決方案的人力資源合作伙伴,SSC-負責基礎事務”組成的人力資源三支柱管理模式,成為SSC大服務框架下極為活躍的職能部門之一。
 
 
人力資源三支柱模型
 
        HRSSC涵蓋基礎人事、薪酬福利、人事咨詢等基本項目,傳統觀點常將它看作三支柱中最簡單機械的部分。但因其頻繁接觸員工的特點,它能夠完善服務平臺、打造雇主品牌,從而實現企業資源重組、提升運營效益;更重要的是,SSC掌握大量COE和BP難以觸及的員工數據,對實現員工洞察、提供管理決策意義重大。
 
        2017年,國內企業有35.3%已建立、44.7%考慮建立HRSSC,且企業規模越大建立比例也越高,其價值正受到企業管理者的重新認識和發掘。
 
        需求與效益才是硬道理,七魚關注每個HR的真實痛點
 
        基于智能時代大量技術的引入,eHR等信息化管理手段以及更加智能SSC模型開始介入。而新技術將如解決當下困境并獲得效益,也是網易七魚企業共享服務平臺在首秀現場所展示的關鍵能力。
 
        - 整合渠道,七魚為企業管理高統一性開辟新窗
 
        許多HR從工作伊始,便要面對跨部門協作多入口操作及外部供應商眾多帶來的困擾。管理者開始意識到整合員工服務渠道對提升工作效益的重要性,共享服務逐漸入局HR領域。
 
        網易七魚為企業搭建起多終端服務工作臺,整合內外部渠道,實現“多個入口,一個平臺”,將服務渠道和業務集成一體化,開辟了高統一性的共享服務管理新模式。
 
 
“多個入口,一個平臺”的共享服務管理模式
 
        - 工作流程標準化再造,七魚借AI實現效益升級
 
        企業管理流程標準化,會極大促進成本降低、效益提升,從而增強品牌市場競爭力。但許多公司尤其是大型企業,常受制于部門分散,導致工作流程復雜、效率緩慢。
 
        網易七魚將SSC流程標準化再造,借AI機器人解決邏輯性規律應用場景,重建HRSSC協作流程;同時加入“一觸即達”功能,系統主動引導員工自助完成在線咨詢、便捷解決問題,讓“問題監控-智能應答-流程引導-數據反饋”等環節一氣呵成,打造HRSSC完美閉環,實現管理效益升級。
 
        - 人機互助,七魚用數據化完善員工洞察
 
        人力資源管理中產生的事實、動態和分析數據,能夠全面反饋組織內部基本概況、員工活力、運行效率等多方面企業狀況,進而影響戰略方向。然而受制于技術平臺、時間、精力和分析能力,HR普遍缺乏員工數據洞察。
 
        網易七魚則創新采用人機互助模式,將AI和大數據算法加入SSC,機器輔助HR多維度解析員工數據,為完善企業架構提供精準指導;同時建立HR服務績效體系,用數據增強HR對業務的說服力和影響力。
 
        - 機器解放人力,七魚讓每位HR聚焦策略、感知自身價值
 
        HR長期深陷繁雜的日常事務,勞動價值大大削弱。面對激烈的外部競爭,管理者希望HR能從員工服務入手,在企業發展和戰略層面做出更多貢獻。
 
        七魚在SSC的智能化改造中,利用AI機器人解決90%高頻重復事務,將HR從機械職能中解放出來;并輔以BI(商業智能)支撐,讓HR直接為企業策略貢獻價值,也幫助HR從業者實現自我價值再造升級。
 
        未來,社會形態將持續向萬物互聯、智能共享的方向前進。企業深挖員工服務價值、以共享服務中心模式開啟內部管理新格局勢不可擋。而HR部門的戰略轉型,一方面是技術變革,另一方面則是基于新技術釋放人力收獲更大效益。網易七魚的智能一體化共享服務中心將釋放多大價值,值得行業持續關注。
 
        關于網易七魚
 
        網易七魚于2016年正式對外推出,是網易基于AI技術研發的SaaS客服系統軟件,也是最早進入SaaS服務體系的大廠品牌,其核心功能“一觸即達”旨在通過機器人的深度學習技術,預判用戶問題,調動邏輯識別從而先行輸出初步判斷,主動引導用戶在會話中通過簡單點選及便捷交互解決問題。此功能上線代表網易七魚將與同行業拉開實質性差距,領先行業半年時間。七魚旨在以人機互助模式釋放客服人力,機器人輔助人工客服,提高工作效率、規范服務,并降低客服培訓成本,同時人工也在調教機器人,使機器人越來越聰明。此外,七魚也對企業內部服務智能化解決方案展開全新探索,以幫助企業管理者和公共職能部門實現高效智能化管理,提升企業運營效益。未來,七魚將持續致力于以世界前沿的人工智能技術,提升企業內外部服務工作效率、降低管理成本,讓企業的服務真正發揮商業價值。
 
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