據臺灣媒體報道，1月1日起，企業員工分紅配股所得，改按實價課稅，聯發科評估，今年員工分紅改以現金紅利為主，現金比重可能達50%以上，高于現有的15%，不同于以往主要是發放股票。業內人士估計，此舉將明顯改善員工分紅對聯發科的股東權益稀釋率，對股東比對員工有利。

　　臺積電近年員工分紅已經采取股票和現金各半比重。但高股價、高獲利的IC設計公司，其員工分紅仍以股票紅利為主。盡管員工分紅費用化制度已上路，在科技從業人員中，拿股票分紅的IC設計公司員工，仍是最被羨慕的一群。

　　聯發科的員工分紅在臺灣科技業名列前茅，又是業界龍頭。若今年員工分紅發放改以現金紅利為主，將對國內IC設計公司、甚至整個半導體產業起帶頭效果，某種程度上也顯示，臺灣半導體產業受雇者正式揮別以往“千萬富翁”的繁榮景象。

　　聯發科主管昨日表示，有關員工分紅相關方案還在研議中，目前尚無定論，一切要經董事會討論通過。

　　根據聯發科2008年財報，員工分紅部分，股票紅利54.42億元（新臺幣，下同），現金紅利則為9.6億元，顯示在員工分紅部分，仍以股票股利為主；但今年起，聯發科評估，改以現金紅利發放為主，也就是現金分紅占總員工分紅比重，從15%提高到50%以上。

　　聯發科主管表示，過去科技業員工因分紅配股取得高報酬，卻以較低的股票面額課稅，確實很有激勵效果。但員工分紅費用化上路后，員工分紅配股所得將改按實價課稅，最低稅負制也要取消，原本員工分紅只要被課20%的稅，現在可能擴大到40%.

　　在當前環境下，員工拿到股票紅利和現金紅利課稅比重沒有差別，股票紅利也不再等于高報酬，加上公司為發放股票股利，必須發行新股，稀釋股東權益。因此，此舉不但兼顧員工應有分紅水準，也可減少員工分紅對股東權益的稀釋率。提升現金紅利發放比重，將是未來的趨勢。

　　聯發科昨天股價上漲9元，以567元作收，目前手中現金約500億元。至于聯發科原本估計，員工分紅費用化占稅后純益比重約25%，公司也在評估是否調整。