筆者在很多地方做企業管理培訓時，有很多學員問：“我們如何在家族式企業生存？”職業經理人選擇企業選擇老板就像姑娘選擇嫁人一樣，一定要慎重，筆者覺得婚姻是女人的第二次生命，那么對于職業經理人的就業選擇也一樣；職業經理人家族式企業生存法則有以下幾點：

    一、要知己知彼

    我們在選擇就業時，事前要調查，我們千萬不要結婚后又離婚；

    我們至少要考慮三點：

    1、企業的實際情況；

    2、企業的老板；

    3、企業的事業；

    當企業在通過獵頭公司調查我們的時候。我們也要合理高效的利用獵頭公司來調查這家企業和老板以及他們公司所從事的事業；特別是我們要了解這家企業的現狀和這家企業目前的主要產業是不是健康和長久的以及他的老板對事業的忠誠度；

    二、不要輕易選擇跳槽

    筆者認為，選擇跳槽就是選擇放棄選擇放棄就是認輸；天下的企業和老板一樣，個別除外（他的企業本身就不健康，老板也不是干事業的人），所以對于職業經理人來說，選擇跳槽一定要慎重，就像女人選擇離婚一樣，打工皇帝唐駿講的有道理：

    第一；最好是不要在企業低迷困難的時候離開他

    第二；不會從事原東家在干的事業，

    因為任何一個企業都有低迷的時候。這就要求我們在選擇的時候注意。

    三、正確理解權利

    對于我們的職業經理人，尤其是在擔任公司的總經理、CEO時，是的我們承認企業給了我們權利，我們首先要思考我們的權利是如何形成的，家族式企業和國營企業以及上市公司不一樣，國營企業是政府給你的權利，我們沒有辦法，股份制企業誰的股份大誰就有權利，可是民營企業和我們的家族式企業就不能這樣一張行政任命沒有多大作用；首先是我們的權利，筆者認為；職業經理人有以下幾種權利：

    1、專家權；

    2、典范權；

    3、制度權；

    4、薪酬權

    5、用人權

    其實在這幾種權利中，彭老師認為最能讓下屬服你的，更多的是專家權和典范權；

    四、職業經理人要學會危機公關（實力=魅力）

    魅力=影響力，影響力=決策力，所以這也是筆者在很多地方講過的我們職業經理人要注意的問題，職業經理人也有可能犯錯，職業經理人在職場中也有危機出現，那么當危機出現時，我們不能回避問題，而是要主動面對，要學會做好自己的危機公關，具體講，就是要勇于承認錯誤；要學會時刻隨時隨地反省和檢討自己；

    五、對人要策略，對事要策劃

    怎么講，在家族式企業和半家族式企業里，在一個企業里只要是一個相對比較成熟的企業，肯定都會有很多關系，不管是老板個人的親戚還是與老板一同打下江山的功臣，如何處理好他們之間的關系，筆者認為這是家族式企業生存法則的重點；筆者給的建議是：

    1、要尊重他們；

    2、不要依賴他們

    3、要給他們買面子但不會給里子，

    4、多與他們溝通和交流；主動和他們親近；

    5、可以征詢他們的意見但不一定要采納他們的意見；

    六、無欲則剛

    在一個企業里，首先作為我們的職業經理人一定要起到帶頭和模范以及榜樣的作用，任何事情一定或盡力做到公開公正公平，千萬不要獨攬功勞，因為你是總經理，CEO他們的成績也就是你的成績，千萬不要以個人的利益去思考和處理問題，一定要站在公司的立場上去思考問題和處理問題，你是在為公司打工，因為老板也是在為公司打工，所以這就是你們共同的目標和語言；最好把你的想法變成下屬的想法，并且讓他們主動提出來，而不是你在命令他們；

    七、要多與老板交流和溝通；老板只是你的飯碗，員工才是你的發展，事業才是你的未來！

    對于我們職業經理人，要理解你的老板，取得老板的支持是最為關鍵，他決定了你在這個企業的生存和作為，當然，老板能讓你到他的企業里做職業經理人，他肯定是對你信任和支持的。但是尤其是在我們中國的企業，尊重每一個人應該是我們的美德。企業請你來，老板邀請你。他肯定覺得你有過人之處，當然我們的職業經理人千萬不能侍寵而驕，我們對老板一定要非常尊重，企業是別人的，江山也是別人流汗打下來。

    所以我們要多與老板交流和溝通，在行使每一項職權時，要聽聽老板的想法，尤其是在企業制度改制等方面，你要把老板當作你的家人，如你的父母或兄弟姐妹。還有其實現在很多大企業的老板也像古時候的皇帝一樣孤家寡人，孤獨和寂寞，所以我們的職業經理人要多和他交流溝通；我覺得有一個臺灣老板對他的職業經理人講過這樣的話，全公司的員工討厭你，都說你不好，我會給你加薪，如果去全公司的員工都說你好，我會減你工資，什么意思？也就是說，我們在管理企業時，肯定會觸及到一些人的利益，得罪一些人那是很正常的事情，但你要取得老板的支持與理解；記�。�“老板是你的飯碗，員工是你的發展！”

    八、不要一上臺就改制

    我們通常聽得最多的就是新官上任三把火，這句話是對的，但一定要是在你對企業和對下面的員工的完全了解和理解，而且你才到企業的第一次講話太重要，不要過于的夸�？�；尤其是對你的老板你的員工和與你們的企業合作商，因為你不是在企業里呆一天，現在人們很務實，就像諸葛孔明剛輔助劉備一樣，他是如何建立自己的威信，所以我們的職業經理要學習一樣，當你的政令不通很多時候，就是你的下屬對你能力的懷疑；

    九、要學習

    我們職業經理人要注重自己平常的學習，哪怕再忙也要抽出時間學習；現在的社會發展太快，日新月異。所以我們的職業經理人也要制定好自己的學習計劃和方案，我們的職業經理人也要學會向我們企業的優秀員工學習；向他人學習，從事情中學習，從書本中學習，參加各種有益于自己的培訓等等；

    十、要適當的學會包裝和宣傳自己

    我們是職業經理人，我們也應該有自己的空間，但是我們要記住，在其位理其政。但我們不要過于和過度的宣傳你個人，要和你的企業你的事業結合在一起：如何宣傳自己，你可以寫一些專業的文章，也是很好的自我宣傳方式，還有參與一些話題討論，提出自己的觀點其次如自己的形象包裝和社交禮儀策劃等等……