水母網1月12訊（YMG 記者 王道昌）昨天，記者在芝罘區多家醫院采訪時發現，一些醫院的業務院長不到兩年時間曾被3家醫院聘用，據了解，像這樣頻繁跳槽的高管在私營醫院大有人在，是什么原因導致那些醫院的高層管理人員頻繁跳槽？是他們“騎驢找駱駝”，還是醫院認為他們業務能力差，按“阿斗”處理了呢？

    原因一：與“一把手”合不來無奈跳槽

    孫某今年56歲，1972年畢業于哈爾濱醫科大學。因為手術做得好，曾被同事稱為“一把刀”。去年，被煙臺一家醫院聘為業務院長。

    孫某說：“我內退前所在的醫院是國有制，我在那里靠技術吃飯。后來，煙臺一家醫院高薪把我聘過去，讓我擔任業務院長一職，我想大干一番，沒想到該院的一把手思路和我想的不一樣，很多時候感覺自己的能力發揮不出來。”孫某說，他經常為一件事就和醫院的領導爭吵起來，久而久之，工作沒有了積極性，而那家醫院的領導認為他是多余的，孫某干了不到半年就辭了工作。孫某來到另一家醫院后，同樣因為與一把手合不來，只工作了9個月就跳槽來到現在這家醫院，擔任的還是業務院長一職。

    原因二：為拿高工資 “騎驢找駱駝”

    與孫某相比，劉女士就不是那么幸運了。去年6月份，她被一家醫院聘用，擔任業務院長一職。劉女士工作了不到8個月，因為這家醫院地理位置不佳，醫生的水平不高，再加上事先承諾的工資過高，真正給劉女士發的工資“縮水”，劉女士一氣之下便辭了工作。

    劉女士辭掉工作后，緊接著被另一家醫院聘用，擔任分管對外宣傳的院長，但是工資仍不比前一家醫院高，這讓她有些失望。今年7月份，她被第三家醫院高薪聘用，劉女士說：“現在年輕人找工作都是雙向選擇，像我們醫生，更應該是來去自由，靠能力吃飯。”據劉女士講，她雖然換了3家醫院，這還不算多的，她認識一名同行，在兩年時間換了5家醫院，這些人都是覺得別的醫院給的工資高。

    原因三：沒能力創收被“炒魷魚”

    記者在采訪中了解到，雖然醫院的一些高管頻頻跳槽，但也有一些人不是自愿的，而是醫院對他的期望值過高，當達不到所想的效果時，便把當初按照人才引進的高管按照“阿斗”給辭掉了。

    現任某醫院業務院長的高某曾在國有制醫院干了10余年的院長，他說起第一次跳槽的經歷有些心酸。高某說：“我那時被私營醫院聘為業務院長一職，主抓醫術醫德，但是私營醫院一時適應不過來。”

    因為當年業務出眾，高某頭上籠罩著很多光環，而聘用他的醫院正因為看到這些成績，所以高薪聘用高某�？墒枪ぷ靼肽甓嗪�，該院領導見高某所做的成績達不到期望值，便找理由把他辭掉。高某現在另一家醫院主抓技術，干得很出色。

    私營醫院要發展首先要用好人

    對于私營醫院的高層管理人員頻繁跳槽現象，一家醫院人力資源處的郭處長表示，完全可以理解，當單位無法為他提供更好的發展平臺時，即使強制將他們留下來也是沒有用的，雙方都不舒心。與其頻繁地“挖人”和“炒人”，私營醫院不如從自身找原因，改革用人機制，給高管們提供一個好的發展空間，讓他們能安心為醫院做出貢獻。只有用好了人，醫院才能有長足的發展。