培訓，被認為是三一最大的福利。從近日各事業部、子公司相關領導的述職報告中，我們不難發現，這一理念始終貫穿過去一年的工作，三一人在一次次培訓中，不斷升值，走向成功。2010年，三一領導人將卓有成效地“幫助員工成功”提到了一個新的高度，三一的人才培養工作將開啟新的篇章。

　　提到三一，人們總是最先想到三一的創新能力。研發創新推動了三一這家民營企業的快速發展。而讓三一人自豪的是，三一擁有一支高素質的研發團隊。

       這支了不起的精英團隊是如何長成？“2009年，研究總院共組織各類培訓167期、10797人次、700課時、46054人時。” 從三一重工執行總裁易小剛說出的這組數據，我們可略見一斑。

　　全方位提升

　　目前，三一集團共有研發人員3800余人，專門從事混凝土機械研究開發的超過600人，其中50%擁有博士或碩士學歷。
三一歷來重視研發人員研發技能和自身素養的提升。2009年，金融危機下的三一在全面控制各項費用的同時，提出“研發、培訓費用不封頂”的政策，可見三一在人才培養上決心之大、力度之深。

　　記者了解到，為了帶好這支研發隊伍，2009年研究總院研發人員內部培訓共開展了96期、1165人次。面向全集團研發人員的培訓共71期、9632人次。培訓內容涵蓋了專題學術講座、試驗測試技能、研發手段提升、標準化、項目管理、團隊協作等各項研發重要技能。

　　2009年，三一在注重研發速度的同時，加強了研發過程的質量控制，產品研發政策更多地向切實保證研發質量的試驗檢測傾斜。一系列實驗檢驗培訓也應運而生。這一年，試驗測試類研發人員接受了多次材料疲勞、應力測試、模態分析等測試技術培訓，有效提高了試驗測試中心人員的試驗測試能力，提升了企業試驗測試技術基礎建設。

　　為切實提升研發人員的研發技能，三一各事業部研究院均舉辦了“研發技能應用大賽”。同時組織機構分析、液壓仿真、有限元和Pro/E鈑金研發技能認證15期，共計認證人數773人，認證通過率為91.33%。這些活動的開展有效推動了現代研發手段在集團的應用。

　　普及知識產權

　　2009年，三一在知識產權保護上成績顯著。今年新年開工之時，三一的知識產權工作還受到湖南省委書記張春賢的特別表揚。他表示，進一步做好知識產權工作，是三一開拓海外，提升國際競爭力的必然。

　　為加強知識產權保護工作，2009年三一共組織面向集團的知識產權相關培訓11期。三一對集團長沙本部及各外地研究院專兼職專利人員進行了三一專利數據庫及INNOVATION數據庫使用的培訓；對各研究院新進研發人員及兼職專利工程師進行了有關年度專利基礎知識、專利檢索及專利分析方面培訓；組織了三一集團“SANY杯知識產權在我心中”知識競賽。三一還對泵送營銷代表進行了《泵送產品專利技術保護》的培訓，增強營銷代表的知識產權保護意識。

　　除此之外， 三一還組織知識產權部前往北京、天津、廣州、深圳、貴陽等地，參加了由長沙市知識產權局、省知識產權局、北京市知識產權局、國家知識產權局舉辦的各類知識產權相關知識培訓，有效提高了知識產權部人員的業務水平。