為應對招工難，蘇北很多城市已經在甘肅、寧夏、貴州等地建立勞務基地。一些地方還通過與中西部地區職業學校聯合辦學的方式吸引當地的年輕勞動者。（1月12日新華網）

　　未來幾十年，是中國經濟“轉型升級”的時代，“技工荒”將長期困憂一些企業。反觀之，“技工荒里有商機”�，F在的問題是，實干家們如何來開發利用這“一大商機”。有鑒于一些地方的創新舉措，筆者以為，以“連鎖培訓”破解“技工荒”。

　　一些地方通過技術熟練工人的輸入地區與輸出地區的技工學校聯合辦學，就是一種“連鎖培訓”。再者，輸入地區的一個企業或多個企業，以訂單形式資助輸出地區的技工學校辦學，也是一種“連鎖培訓”。還有，輸入地區與輸出地區雙方勞動部門“結對子”，由輸入地區地方財政“捆綁式”資助輸出地區若干家技工學校，也屬于“連鎖培訓”。諸如此類，可以看出，“連鎖培訓”的形式完全做得到多樣化、豐富化。

　　“連鎖培訓”在“生源地”，不僅能夠降低培訓成本，還由于情況熟而“便于招生”。特別對于農民工，如果培訓結業而一時沒找到用人單位可以就地務農，等企業一有訂單就可以“招之即來”，這正是靈活的“定活兩便”方式。

　　技工培訓，應該逐步成長為一個大市場。用人單位作為“買方”，培訓機構作為“賣方”，既可以“點對點”，也可通過“網絡平臺”做買賣。但無論何種操作方式，作為“買方”，對于技術熟練工人的“人力資本”一定要有“成本意識”。用人單位、用人單位的地方政府，都應該有這個“成本意識”。因為，天下沒有免費的午餐。有了這種“成本意識”，就會想辦法搞好搞活“連鎖培訓”，也就不再會有“技工荒”。