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留薪與留心
2010-1-28  字體  瀏覽量:

    隨著春節的臨近,越來越多的外來員工將踏上返鄉的旅程。為讓返鄉員工節后能如期回來上班,避免“民工荒”現象的產生,個別企業竟暫扣員工的部分獎金或工資,留待春節后回到企業上班時再補發。對此,筆者認為,企業主設法保證企業正常運轉的想法完全可以理解,但這一做法實在不可取。

  一方面,隨意克扣員工的勞動所得,違反了國家相關法律法規,是一種違法行為;另一方面,這很容易傷了員工的心,會在無形中拉開企業與員工間的情感距離。須知,如果員工已對企業產生了不信任感,不準備再在這家企業干下去,那么,等其年后如數領到獎金或工資后,照樣會一走了之、另覓“高枝”。所以,對于企業來說,要想留住員工,關鍵是要做好“留心”文章,而絕對不能通過簡單的“留薪”來達到留人的目的。隨意拖欠工資,既不利于穩定員工隊伍,又不利于企業長遠發展,最終會導致惡性循環。

  如果企業能始終做到善待員工,加強對員工的人性化管理,提高員工的工資福利待遇,解決員工的實際困難問題,增強員工的主人翁意識,何愁不能留住員工呢?!

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