今天，一家企業的職業經理人，和我溝通：

　　王老師，我不想在這家企業做了，我要離開！

　　理由是：1因為另一家企業老板如何如何？2因為我們現在的老板如何如何？3因為同事如何如何？

　　我們就這個問題分析一下：

　　一、職業人離職的心理原因分析

　　一個人才的離職有多方面的原因！

　　1薪酬是一個核心原因，但是并不是最重要的原因；

　　2上級的信任是更為重要的一個原因！

　　3環境也就是人言可畏，也是另一個重要的原因！

　　但是，就這名職業經理人來講：問題不是出現在企業，而是出現在他個人身上！

　　1外在企業邀請是一個為了面子，假設的前提。

　　2薪酬不是問題，如果企業老板重視，薪酬的提升不過是個時間的問題！

　　3環境不是個問題，自己做的好，獲得上級的信任，環境不過是自身感覺別人的眼光而已！

　　4給我打電話有兩個原因：

　　第一就是我和老板比較熟，可以通過我來影響老板挽留他。

　　第二就是我是人事專家可以幫助他分析決定這件事對他的優劣！

　　二、逃避自己是職業經理人離職的通病

　　很多的職業人對自己能力普遍都有某種虛高的評估。

　　而這種評估，在企業的實際運作中會體現為能力結構的不足，能力的欠缺！

　　實際上，能力的欠缺不是壞事，

　　一方面，可以讓上級充分了解自己的能力結構，便于企業更加深入的了解自己和對自己的更加合理的使用

　　另一方面，可以讓自己更清晰的了解自己自己的能力結構，以便讓自己能夠找對方向，定準位置，補足自己的短板，讓自己成為全面的人才！

　　三、職業人虛偽的面子害人

　　職業人當能力結構還不成熟，同時最大的禁忌，就是職業心理素質同樣的不成熟！

　　自己對自己的能力判斷，又過高的評估；

　　一旦上級感覺能力和早期印象不符，于是產生信任度的降低：

　　這時候，就是考核這個職業人的最為關鍵的時候了：

　　結果有兩種：

　　第一，職業人看到真相，但是諱疾忌醫，不愿意面對自己的職業短板，更不愿意喪失上級的信任，同時又保持虛偽的自尊， 于是就用逃離來解決信任和能力短板！

　　第二，職業人看到真相，敢于面對自己的短板，通過業余的時間來學習和實踐補足自己的短板。同時，用謙虛的心態和上級充分溝通，讓上級清楚自己的能力結構，以及清楚自己是一個可以改變，愿意改變的人才；

　　相對一個優秀的人才；實際上上級或者老板更愿意看到一個不服輸，肯學習，肯吃苦，肯專研的人！因為這種人相比驕傲的高能力低和諧的職業人來說，更有未來！更值得培養！

　　四、成熟的職業心理素質

　　可以這樣講，一個30歲的職業人，要么經歷了5—8年的職業經驗，要么是修煉了一套職業技能；要么就修煉了成熟的職業素質！

　　當然同時修煉成功的職業人是可遇而不可求，是企業之福，是老板之幸；

　　但是，可悲的是；大量的職業人，卻是既沒有修煉到杰出的職業技能；

　　同時，也沒有成熟的職業心理！

　　于是，跳槽就變成逃離自己的一種輪回手段！

　　我和這位職業人溝通了一個美國的案例！

　　美國一家企業錄取了一個驕傲的銷售經理，很驕傲，自認為自己老子天下第一；

　　于是老板，就派這名經理去德州取向另一名經理去學習3天，回來后老板問他：你學到了什么？

　　這位眼睛長在頭頂上，鼻子長在腦門上的經理很認真的回答：

　　第一這個人穿衣服總是扣錯口子。第二，這個人吃飯時發出的聲音好像是喂豬；第三，這個人講話大舌頭，講話別人聽不清，好像口里喊著一塊糖！

　　老板笑著說，你認為自己任何地方都比他強是吧？

　　這位經理很認真的點點頭；

　　但是，老板告訴他，你知道嗎？

　　那位什么都不如你的經理的業績是占整個公司30個區業績總和的一半！連續五年是公司經理的第一名！

　　如果，你能做到他的業績的50%.

　　我會派每一名新招聘的經理向你學習一周�。�！

　　終于，這名驕傲的經理，才開始低下他驕傲的頭，同時臉色像花兒一樣紅！

　　我用這個故事，告訴這位職業人，如果你要別人尊重你，你必須首先尊重你自己！

　　你必須在你的專業上是絕對的專家！

　　你必須用自己的私下的時間，修煉自己的專業成為絕頂高手！

　　如果，做不到，你就永遠做不到獲得絕對的尊重！

　　一句話，沒有絕對的實力，永遠沒有絕對的尊重，和絕對的信賴，和絕對的利益！

　　——成為職業成功者，是優勢溝通的基本前提！

　　五、對企業HR的絕對挑戰！

　　但是如何幫助企業打造核心團隊，如何留住人才是企業HR的核心使命！

　　職業人的能力不成熟，職業心理不成熟！企業老板不成熟，企業用人機制不成熟！

　　導致企業職業人的離職如同，潔白的雪花滿天飛！

　　職業人的紛紛離職是對企業HR的巨大挑戰！

　　既是挑戰，又是激勵！如果企業的HR沒有絕對的職業素質，絕對的人格！

　　那么，要么，只能淪為老板的附庸，殺人的劊子手！

　　要么，成為企業中的老鼠，兩頭受氣，最后只能逃之夭夭！

　　要么，成為負面信息的傳播者，或者成為企業文化的負面英雄，負面員工領袖！

　　最后，老板把他就地正法，趕走拉到！

　　六、一個都不能少！

　　沒有完美的企業，沒有完美的老板，沒有完美的職業經理人！

　　但是，一定要有一個完美的企業高級HR！

　　一個能力服人的，一個職業素質成熟的高級企業HR！

　　正因為，完美是不存在的！所以企業必須要平衡！

　　誰來平衡，周恩來來平衡！

　　周恩來型的企業高級人力資源經理或者總監來平衡！

　　讓所有的紛紛離職的職業人，能夠愿意和一個人傾述，傾述自己的困惑和無奈！

　　幫助他點清困惑，指明道路，給出方式方法！

　　如果沒有這樣一個人，那么，大家就會把問題憋在肚子里，

　　等到一旦打出離職報告，

　　證明兩件事：

　　1最近一段時間，工作已經沒有任何動力

　　2他已經完成了找到下家企業的目的

　　3可能還會流失企業資料

　　因此，企業的人力資源總監！

　　關注，每一個離職溝通，做深度溝通！

　　提升每一個職業人的能力結構！

　　培養每一個職業人的成熟的職業素質！

　　幫助企業挽留每一個人才，一個都不能少！

　　是企業人力資源總監的神圣使命！