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2010-2-4 |
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在銷售公司總經理進行人事調整之后,2008年8月底新任奇瑞銷售公司總經理馬德驥召開了上任之后的第一次經銷商大會,會上宣布了馬德驥任銷售公司總經理之后的首次人事結構調整,奇瑞汽車銷售公司開始進入后李峰時代。
本周一,記者從奇瑞銷售公司方面獲悉,在8月底,奇瑞銷售公司在蕪湖召開了馬德驥上任之后的第一次經銷商大會,會上馬德驥宣布將奇瑞原有的11個銷售大區進行拆分,原有的東南大區撤消,該大區包含的浙江和福建區分別劃給華東和華南。原來分管東南大區的總經理助理王瑯開始全力負責明年的產品規劃。另外原有的京津大區中的天津區劃給華北大區,將北京區和內蒙古區合并為京蒙大區。至此奇瑞原有的11個銷售大區減少至10個。
奇瑞銷售公司一位副總表示,對于今年嚴峻的銷售形勢,奇瑞銷售公司開始加大力度發展位于銷售渠道最前沿的專營店,銷售公司中6個副總和5個總經理助理全部由原來的掛靠大區轉為分管大區,將精力逐漸從銷售公司本部開始向分管大區轉移。
除了大區的重新拆分,原來所有掛靠大區的副總和總助全部轉變為分管,銷售公司副總的工作重點會由總部開始向分管大區轉移,即將負責人每月所在分管大區的時間延長至10天以上。“以后每個副總會大部分時間都呆在分管的大區,這樣就能更加快速且有效地處理大區事務,原來副總在分管大區的工作只占績效考核成績的百分之三十,現在已經提升至百分之五十。”這位奇瑞銷售公司副總告訴記者。
會上馬德驥還宣布了奇瑞目前的銷售策略不會隨著銷售公司總經理的人事調整而轉變,但是今年下半年會著重發展奇瑞現有的經銷商渠道,全面提升基層經銷商的實力和素質。
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