員工期待：辛苦一年老板不小氣 老板心疼：開高工資還得發大紅包

    又到年終，辛苦工作一年的“工蜂”們心里最惦記的就是年終獎。今年，本報除了盤點昆明各行業的年終大紅包外，還獨家揭秘：面對年終獎，企業老板和員工之間有著怎樣微妙的心理博弈過程。

    企業：昆明效益較好的一家文具銷售公司 員工80人

    員工小王：31歲 行政主管 在該企業呆了6年 月薪2300 元 貸款買了一套房 有一張電單車

    老板蘇總：34歲 名牌大學畢業 平均月收入超過2萬（保守估計）有一套別墅 開一輛寶馬

　小王：10000元以上

    蘇總：3000元差不多吧

    仔細算算在這里已經呆了6年，我把青春都獻給了企業，今年年終獎也應該有個飛躍吧！”小王從剛進入2010年就開始思考這個問題。小王20多歲便跟隨蘇總創業，經過這么多年的打拼，也從最基層的員工成長為企業的骨干人員“明年該結婚了，看在我這么多年辛苦的份上，蘇總今年應該不會虧待我，年終獎越高越好。”

    “2009年上半年受金融風暴影響，企業也受到了波動，應該多留點企業發展資金，預防所有可能發生的危機。”蘇總是個精明的商人，他估算員工價值的時候，總擺脫不了對學歷的要求。“比如小王吧，雖然很能干，但僅是大專文憑，現在不少研究生的工資都沒她高呢，而且作為與企業情感較深的老員工，應該可以理解企業的難處。”蘇總算計著，“小王拿3000元就差不多了，外面很多公司連年終獎都沒有呢。”

    小王：達不到預期就跳槽

    蘇總：要留住人只有多發錢

    “什么？3000元！也太摳門了吧！”小王聽財務小劉透露今年年終獎時非常失望，“金融危機來襲，我們大家都加班加點的工作，希望企業不受到影響，現在效益好了，就忘記我們的努力了？”小王回想自己一年來的辛苦非常不甘心。

    當小王抱怨傳到蘇總耳朵里時，他郁悶了，“開玩笑！她每個月扣了各類保險金還有2300多元的工資，而且每個季度都有好幾千的獎金，每天我還包兩頓飯錢……這么好的條件還想著跳槽？”蘇總將各種福利全部算進去，認為小王每個月從企業至少得了5000元的錢和物。“不過，培養一個老員工不容易，隨便跳槽了對企業也不好。”蘇總轉頭一想，“要不年終多發點、以后季度獎再多扣點，而且她明年就要結婚，肯定沒有季度獎了，年終獎就當送紅包了！”

　小王：其實仍然不甘心

    蘇總：防止以后被要挾

    公司終于發獎金了。忐忑不安地打開信封，竟然有6000元錢。“雖然沒有預期多，但也比3000元好！”小王雖然也很不甘心，但也松了一口氣。“先干著吧，再怎么說呆了6 年了，到新的地方還得重頭來。”雖然也很心疼這些錢，但是看著軍心穩定蘇總也松了一口氣。“看來以后要多培養幾個后備力量，自己也不用擔心因為這點年終獎而被‘要挾’了。”蘇總依舊念念不忘，自己開的工資這么高，怎么員工還是不滿足呢？

    年終獎映紅的各色面孔

    年終獎是領導裝了信封四處塞

    有的人拿著錢，歡天喜地辦年貨；有的人拿著錢，覺得與付出不成正比，心里酸溜溜的。年終獎眾生相，正是職場最真實的寫照。

    上市公司員工：

    兩三萬分幾次發

    小李在云南一家大型上市公司呆的時間不算短，而自己也非常慶幸能在這個集團效益比較好的部門。每年年底都能收到2-3萬元左右的年終獎。加上平時的工資，自己的日子過得也很紅火。“不過今年的年終獎要縮水咯！大概有6000元！”小李說，但是這也許只是一個表面現象吧，小李透露，其實企業為了讓員工能拿到更多的年終獎，將本來的2-3萬元年終獎分成4份在2010年變成各種季度獎、績效獎慢慢發給大家，這樣做最大的好處就是避免了一次性發放需要上繳的幾千元稅金。

　電力系統中層管理人員：

    1萬元+生活用品

    某電力系統中層管理人員陸先生毫不忌諱自己的“年終獎”問題，因為無論怎么發，自己的年終獎也就是萬把塊錢。“其實這點錢真的不多。”陸先生透露說，電力系統每年過年發得最多的不是錢，各種生活用品、各種補助、各種獎勵才是“年關”主要的收入來源。

　廣告公司運營總監：

    10萬元辛苦沒白費

    “仔細算一算，今年的辛苦總算沒有白費！”某廣告公司運營總監李先生年前盤點了一下自己今年來負責的所有項目金額，總算松了口氣，要知道這些項目費用是直接和這位企業高管的年終獎掛鉤的啊。“按照協議，我每年如果能為企業帶來超過40萬的服務收入，將得到這部分收入的10%作為該年的年終獎，但如果差一分，將什么都沒有。”李先生開心地說，看來今年的這個年可以好好地放松一下咯。

    中學老師：

    購物卡+小紅包

    “今年我們工資改革了，雖然平時的工資高了不少，但年終獎卻沒了保障。”某初中老師劉小姐說，和往年上萬的年終獎不同，今年每個老師只收到了幾張大型購物中心的代金券和一個“小信封”。“幾張購物券價值不超過1000元，不過每位老師的小信封里裝了多少，都有不同吧。”

　證券公司中層：

    比去年增加好幾萬

    “2009年證券市場的行情比2008年好很多，自然我們的年終獎就漲了不少��！”某證券公司中層干部黃經理開心不已，因為比起2008年自己的年終獎增加了好幾萬。“大概能拿到15萬左右吧！”

　國有企業行政人員：

    每個人的年終獎都是秘密

    砰！小劉桌子上多了一個厚厚的信封，抬頭看領導，笑得很親切，心領神會趕緊裝起來，一整天都處于興奮狀態，終于盼到下班，回家急忙拆開，好家伙，2.1萬，趕得上半年的工資了！在小劉單位，年終獎都是領導直接裝了信封四處塞，誰都不知道同事拿了多少。家政行業：

    500元~1000元和水果

    據昆明寶瑞來家政服務有限公司經理張凱介紹，公司發放給員工的年終獎是按工齡和級別發放的。工作未滿一年的正式員工有500元，工作2到3年的員工有1000元，獎金最高的是經理級別，金額在1500元~2000元不等。除了發放現金，還會給員工提供水果等過節禮品。

    年終獎理財秘籍：

    讓你的年終獎肥肉上加膘

    花掉，存起來，還是讓錢生錢？拿著或薄或厚的紅包，每個人都有自己的規劃。如何讓年終獎價值最大化？本報特別邀請招商銀行昆明分行金泰財富管理中心客戶經理鮑淳為不同檔次的年終獎量身打造理財規劃。

　金額：1萬以內

    分析：幾千元到一萬元的年終獎金可能一不小心就花光了，需要精打細算，做到投資、保障、消費三不誤。

    規劃：年終獎40%的比例投向基金，其中設置每個月400元基金定投，除第一個月投資外，其余直接購買好的基金公司的明星產品，之后每個月按需要投入的金額贖回即可。

    保險是絕不能忽視的投資，首先買重疾險和意外險，一般意外保險100元就可以購買1萬元保額，重疾險300元左右購買1萬元保額，可以多買幾份。

    保險和投資之外的錢就可以用來辦年貨了。

    金額：2—5萬元

    分析：這部分年終獎說多不多，說少不少，用來做理財、子女教育和旅游規劃已經足夠。

    規劃：可以考慮銀保理財產品，比如孩子2歲，做一個10年期教育規劃，每年投入2萬元，連續投5年，到孩子12歲以后就有10萬元以上用于教育金儲備。

    根據個人風險承受能力不同，拿出1—2萬進行基金、股票等高風險投資。

    保險方面用1萬元做一個儲蓄保險規劃，可以用于養老。此外，意外保險和重疾險投入可以在1萬元以內年終獎的基礎上擴大一倍。

    如果還有剩余，可以用于旅游規劃，犒勞一下忙碌了一年的自己和家人。

    此外，如果不考慮子女教育金儲備的家庭可以用于提前還貸，省下的貸款利息就是自己的收益。

    金額：5—10萬元

    分析：具有一定的風險承受能力，可以適當提高風險投資比例。

    規劃：股票基金等高風險投入占2—4萬元，保險規劃占20%，這部分人群已經具備為自己做一份高額保障計劃的能力。

    如果家里有貸款，可以將30%—40%的資金用于提前還貸。

    一般而言，這樣收入的人群平時工作忙碌，外出公干、旅游機會比較多，沒必要這個時候考慮旅游，可以把更多的時間用于陪家人，還要留夠交際應酬的開銷。

　金額：10萬元以上

    分析：大部分有自己的的非主流投資，保持資金流動最重要。

    規劃：這部分人投資需求可以更豐富，大部分已經有很好的投向，需要提醒的是，現階段，隨著國家政策逐步收緊，投機性購房需要謹慎，最好以觀望為主。

    年末車市優惠較多，有的人考慮給自己的愛車升級換代，可以首付40%左右，其余向銀行貸款，獲取更加靈活的流動資金。（記者 楊抒燕 記者 趙芳 實習記者 呂婷婷 都市時報）