春節臨近，辛苦了一年的上班族，到了收獲的時候。有沒有年終獎，年終獎的多少，成了他們最關心的話題。

近日，因不滿“公司將取消2009年度年終獎”，蘇州聯建科技有限公司2000多名員工聚集于廠內進行抗議，破壞廠內設施并打砸企業車輛。類似的事情雖然并不多見，但可以看出員工對年終獎的在乎程度。對于每個人來說，年終獎當然都是多多益善。有的員工可能會隨遇而安，給多少拿多少，但有的員工會喜歡與往年比較，與親戚朋友同事比較，如果自己拿得少了就不甘心，就對領導產生偏見，影響到工作和心情，甚至引發打砸這樣的嚴重后果。筆者認為大可不必。

首先，要有一個好的心態。年終獎是單位或老板對員工一年來的工作業績給予的獎勵，國家勞動法中對發不發年終獎沒有規定。年終獎的發放形式和發放比例也各不相同，有的企業效益好，年終獎可以達到10萬元甚至更高，少的則連幾百幾千元都發不起，除了一般意義上的紅包外，有的還將股票分紅、旅游獎勵、物質獎勵等作為年終獎。說到底，發不發年終獎，發多少，是由企業的效益決定的。

其次，作為企業負責人也要清楚，年終獎絕非僅僅是錢的問題，而是對員工勞動的肯定和激勵，關系到企業的穩定和長遠發展。在發不發、發多少的問題上，企業應該和員工做好溝通和交流工作，切忌讓年終獎成為“年終傷”。即使企業今年效益不好，沒有足夠的資金給員工發放年終獎，也應該向全體員工說個明白，解釋清楚，爭取員工的信任和理解，力求員工能夠和企業共同渡過眼前的難關。而且，在企業效益好轉的時候，要及時補償員工現在未發的年終獎，提高員工的工資水平和福利待遇。

同時，發年終獎一定要發得透明，要講究公平。如果有的企業明明取得了可觀的效益，領導層個個拿著高薪，卻在年終獎問題上對員工過分吝嗇，甚至是一毛不拔，那就別怪員工不滿了。只有讓所有員工明白為什么有的人多有的人少，才能減少猜測、懷疑及不滿、埋怨等情緒。否則，員工有這樣的情緒必將嚴重影響下一年的工作。

當前的形勢，全球經濟下滑，就算年終獎少了，我們也表示理解。換個角度想，有時逆境比順境好，失意比得意好，經歷熊市比經歷牛市好。人生漫漫，偶爾一次年終獎少了或沒了又算得了什么呢？