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2010-2-9 |
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牛年最后一場招聘會2月6日在國際會展中心落下帷幕,招工的,求職的火爆程度令主辦方始料未及。據了解,這火爆的背后正是歲末出現的“跳槽熱”。
形勢好轉引發“跳槽熱”
。常禋q的王先生是一家五金制造企業的技術主管,目前月薪2500元左右。1月中旬,他向單位正式辭職了。
他說,中專畢業后他就從事該行業,如今已有10多年的工作經歷,無論是生產技術,還是管理能力,都有了相當的水平,但所拿到的薪酬無法令人滿意。
之前,他一直在醞釀著跳槽,但去年經濟形勢不太好,工作難找,所以暫時沒動,F在到了年底,許多單位的用工需求增加,用人單位的崗位也多了起來,所以雖然沒拿年終獎,他也毅然辭職了。
當天,他已與兩家單位達成了意向,不但薪酬標準提高了,而且對方還承諾更多的培訓和發展機會。
據了解,當天參加招聘會的很多求職者都計劃在春節前跳槽,其中不少人已向單位辭職。他們認為虎年的經濟形勢好轉,通過跳槽應該能獲得比現在更高的薪酬待遇。
據市人才市場不久前的一項調查顯示,40%以上的職場人表示有跳槽的念頭,其中20%表示將在春節前跳槽。
人員流失企業陷困境
面對節前出現的“跳槽熱”,不少用人單位顯然是始料未及。當天參加招聘會的一家服裝企業負責人無奈地表示,節前訂單增加了,不少員工卻要回家過年,而有的員工卻向單位遞交了辭職信。
如此一來,公司的人手遠遠不能滿足生產需求,不得已只好到處招人,但這個時候招人確實很困難,即使提高了工資標準,但沒有多大的吸引力。
拿年終獎“捆綁”員工
針對這一跳槽現象,不少企業表示,早在1月份,他們就已向員工承諾,提高薪酬和福利待遇,以期能留住員工。
但有的企業卻并非如此,他們通過推遲發放年終獎的方法,以阻止員工跳槽。求職者李先生說,他原在慈溪一機電企業上班,雖然企業的效益不錯,但工人工資一般,幾乎沒有其他福利。
。痹鲁,老板說員工大多是外地人,為了讓他們早點回家過年,決定于1月中旬發放年終獎。員工們開始盤算著,等拿了年終獎再辭職。不料,幾天后,老板又宣布,推遲年終獎發放,等春節后員工報到上班了再發放。
在當天記者隨機調查中,一半左右的企業表示計劃發放年終獎,其中有30%的企業將年終獎安排在春節后發放。
一家商貿公司的招聘人員坦言,企業骨干人才流動,是企業最頭疼的事情,它會直接影響到公司來年的業務發展。為留住人才,公司不得已,只好將年終獎推遲到年后發。如果這些人才甘愿放棄年終獎,鐵心跳槽,公司也沒有辦法。
如此留人非常不明智
那么靠推遲發放年終獎這一做法是否就能留住員工呢?市人才市場人力資源專家認為,這是非常不明智的。員工跳槽目前已非常普遍。想跳槽的人無非有兩種。第一種是不夠忠誠、缺乏職業追求的員工。無論企業怎么努力都很難培養他對企業的忠誠感。這種人其實并非人才,是走是留無關緊要。企業想要留住的,肯定就是這第二種人了:有責任心、綜合能力也很強的員工。那么這部分人為什么還要跳槽呢?據不少跳槽者反映,他們在公司并沒獲得過真正的尊重。企業老板經常對他們說:我不會虧待你們的!結果卻次次是畫餅充饑。
所以,企業要留住人,關鍵是平時就要真的尊重人才,這樣就不至于年底時留不住人才,更不應該拿員工的利益來“要挾”。記者 程鑫
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