如果券商營業部對IB業務人員的招聘全面展開，非券商系期貨公司將受到巨大沖擊，后者更應該積極思考如何挽留人才。

　　隨著股指期貨推出的臨近，期貨公司之間的人才大戰因券商的強勢介入而變得復雜。處于劣勢的非券商系期貨公司除了加薪，一些公司還積極調整行政架構，提供更好的職務挽留核心骨干。

　　新鮮血液增長緩慢

　　昨日，某期貨公司在媒體上刊登了名為“百名金融人才招聘計劃”的廣告，如此大規模的招聘舉動在期貨業內非常罕見。按照該廣告內容，所招聘崗位涉及該公司大部分部門——包括副總裁、合規總監、營業部經理、技術部負責人、研究所所長、經紀業務總部經理、股指期貨服務專員以及國際業務人員。其中，股指期貨服務人員招聘數量最多，高達55名。

　　這并非個別現象，在專業招聘網站上，期貨公司招聘信息是當前熱點之一——某招聘網站招聘期貨職位的頁數已超過了10頁。記者從深圳多家期貨公司獲悉，由于股指期貨上市預期提前，各公司都修改了此前的招聘計劃，預計招聘完成后，一些期貨公司的員工數量將增長一倍。

　　據了解，作為金融業中的小行業，期貨從業者數量較少。以深圳為例，2009年底深圳13家期貨公司在冊職工數僅有1371人，平均每家公司只有100人，甚至有的公司只有26人。

　　與此同時，從業人員在行業內流動比較頻繁，而“新鮮血液”增長緩慢。一家期貨公司部門經理認為，這主要是待遇偏低問題所致，“期貨行業工資水平要比證券業、銀行業低很多，對人才的吸引力非常有限。”這也使得各公司對存量的期貨人才爭奪異常激烈。

　　非券商系期貨公司留人不易

　　在這場人才爭奪戰中，與財大氣粗的券商系期貨公司相比，非券商系期貨公司往往處在下風。一家非券商系期貨公司人事部經理告訴記者，目前該公司招聘高管人員的情況不太理想，“廣告都打了一周，但收到的簡歷不多， 合適的候選人更少”。

　　然而，如今非券商系期貨公司的人才招聘，還要面對另一個強大的競爭對手——即要開展IB業務的券商營業部。按《證券公司為期貨公司提供中間介紹業務試行辦法》的規定，證券公司申請中間介紹業務資格，必須配備必要的業務人員，公司總部至少有5名、擬開展中間介紹業務的營業部至少有2名具有期貨從業人員資格的業務人員。據統計，僅證券營業部的股指期貨專崗人才缺口就將近5000人。

　　對此，業內人士指出，如果券商營業部對IB業務人員的招聘全面展開，將改變期貨人才流動的原有格局，其中，非券商系期貨公司將受到巨大的沖擊，因此，后者更應該積極思考如何留住人才。

　　面對困境，一些非券商系期貨公司加緊調整薪酬體系，提高基層人員待遇。而有的公司為了留住核心骨干，甚至調整行政架構，為其提供更好的崗位。記者獲悉，深圳一大型期貨公司在各事業部之上成立了產業中心，各事業部則成為該產業中心的二級部門，該中心負責人的待遇得到相應提高。