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2010-2-26 |
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每一次重大技術革新都會帶來生產力的飛躍。而隨著社會生產力的發展,商業規則也會發生相應的改變。在21世紀的第二個十年,商業規則的新變化將推動新的企業經營價值觀落地,那就是構建高效、創新、綠色的"幸福企業"。信息化則是開創幸福企業的鑰匙。
一、新的商業環境催生幸福企業
用"幸福"來形容企業,此前并不多見。但實際上,企業幸福與否,已經成為企業能否持續發展壯大的核心因素。
"幸福"原本是指個體的愿望與現實之間的匹配度。將企業擬人化,"幸福企業"就是形容"一個企業的愿望與現實之間的高度匹配"。這個命題中最關鍵的概念就是"企業的愿望"。企業的基本愿望是"贏利",即通過商業活動獲取利潤。但"贏利"的必要條件隨著商業環境的演變也在不斷的變化。
在大規模工業生產時代,企業只須考慮以盡可能低的成本生產質量合格的產品即可實現贏利,也就是靠"效能"取勝。
在物質極大豐富的時代,企業面臨差異化的競爭要求,在追求效能的同時還必須對產品、技術乃至商業模式不斷的創新突破,才能在商業競爭中脫穎而出,即依靠效能和創新贏取利潤。
進入21世紀第2個十年,隨著全球變暖等環境問題日漸引起社會各界的關注,作為重要社會主體的企業毫無疑問的要承擔起更多的社會和環保責任。以犧牲環境為代價盈利的企業,將越來越受到社會各界的譴責甚至是法律的制裁,進而被淘汰。"幸福生存"不僅關系到企業本身的可持續發展,更成為支撐和諧社會的重要構件。
因此,高效、創新、綠色已經構成了現代企業可持續贏利的三大必要條件,也是現代企業可持續發展必須追求的價值訴求。中國經濟要調整經濟結構、轉變增長方式,走上可持續發展之路,三大要素都扮演了不可取代的核心推動力量。實現了高效、創新、綠色的企業,就是走上了發展的康莊大道,將成為商業競爭中的勝者。
"幸福企業"本身也給企業提供了一種愿景。在舊有的商業思維定勢之下,企業只是獲取利潤的工具。這種邏輯并沒有錯,但現代商業環境的變化要求企業經營者將企業看成是一個真實的生命體、有機體,這個生命體必須是健康的,而且企業經營者要尊重這個獨立的生命體,不能僅僅把企業當作股東利益最大化的工具。持續創新、綠色經營,就是一家企業在贏利之外還必須考慮的事情。
一個企業自己要真正成為一家幸福的企業,其實還是在為員工、合作伙伴、客戶乃至整個社會創造一個幸福的主體。而且從某種意義上,企業為社會創造的幸福感越大,社會反饋給企業及其成員的幸福感也就越大。由此看來,高效、創新、綠色的"幸福企業"與贏利并不矛盾,卻又更勝一籌。
二、信息化是開創幸福企業的鑰匙
要建設"幸福企業",需要科學的方式和長期的堅持,而信息化是眾多決定因素中最不可忽視的動力。
《中國企業家》雜志社社長劉東華先生在談到對幸福企業的理解時表示,"幸福企業"最大的意義在于為現代企業指明了一個正確的價值取舍方向。他認為,要成為"幸福企業",首先不應該把企業簡單的視為獲取利潤的工具;其次企業的生存環境必須是安全的、健康的;第三是企業必須有一個高遠的追求,就是為什么而活著,否則就會感覺到百無聊賴,百無聊賴就不可能幸福;第四是幸福企業必須要有強大的執行力。這四個方面是企業成為幸福企業的基本前提。究其本質,還是要依靠成功的信息化。
信息化是一種力量,而不只是工具。它推動商業和社會的進步,極大的改變著人類社會的面貌。作為信息化載體的企業管理軟件,是先進管理模式和先進信息技術的復合體。然而長久以來,企業信息化的決策者和執行者形成了只用資金來衡量企業管理軟件價值的思維定勢:企業上管理軟件、搞信息化的目標就是節約成本,相應的評估標準就是投資回報率--企業花了多少錢,信息化又替企業省了多少錢。
在這種思維定勢之下,企業只是獲取利潤的工具,軟件則是節省成本為企業贏得更多利潤的工具。一系列問題由此產生:企業管理效率遭遇瓶頸、管理對創新的促進作用十分有限、企業贏利依然以環境破壞為代價等等。
而幸福企業為企業提供了比投資回報率更全面的評估指標--信息化是否實現了企業的高效管理、是否促進了企業創新能力、是否為可持續發展做出了貢獻?在這樣科學全面的評估指標引領之下,企業才能建立對信息化和企業管理軟件的正確預期,進而產生成功的IT實施與治理?梢哉f,信息化正是開創幸福企業的鑰匙,而幸福企業這一理念本身也能為成功的信息化保駕護航。
三、用友企業管理軟件成就幸福企業
開創幸福企業的鑰匙是信息化,而實現信息化的重要載體就是企業管理軟件。
用友公司成立于1988年,是中國最大的管理軟件、ERP軟件、集團管理軟件、人力資源管理軟件、客戶關系管理軟件及小型企業管理軟件提供商。在對未來企業發展趨勢以及信息化的長期目標上,用友有自己深刻的洞察。正是基于對中國企業發展現狀和企業信息化現狀的長期深入觀察,用友順勢而為將"幸福企業"確立為年度市場主題。
為了持續推動這一全新企業理念的成熟落地,用友將緊緊圍繞這一主題整合內外資源,幫助廣大企業利用信息化工具和服務,在高效、創新、綠色三方面實現企業發展戰略,讓越來越多的中國企業"幸福"起來。
30年的高速成長,中國經濟和中國企業已經積累了豐富的發展經驗,特別是經過金融危機的洗禮,中國經濟已經開始V型反彈,中國企業將迎來訂單回升、業績回暖的下一個上升周期,這就對企業自身的管理、技術、競爭力提出了更高要求,也將催生企業信息化需求的新高潮。
為此,用友集團制定并發布了"新三年戰略",對集團架構進行調整,剝離小型事業部,使其更加專注、深耕目標市場;與此同時,進一步細分行業,為客戶提供全面解決方案,向應用深化、系統升級、專業服務方面精細運作;而對于政務、醫療、華表BI等三大新興領域,集團將加大投入,在細分領域贏得未來。
一系列的戰略布局調整,旨在通過更加成熟的管理軟件解決方案和專業快捷的服務,提升用友滿足中國企業信息化需求的能力,讓"幸福企業"真正落到實處,成為推動中國轉型升級的加速器。
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