隨著經濟發展模式由高碳經濟向綠色經濟的轉變，人力資源的主體也由工業生產領域的技術工人轉變為集中在服務業、新能源和高新技術行業的知識工作者。如何應對這種變化了的情境對人力資源重新整合，推進人力資源管理創新，就成為產業升級的重要問題。

　　綠色經濟是一種依托新的技術和生產工藝，以低消耗、低污染和低排放為標準，開發和使用以太陽能、風能、潮汐能、核能、氫能和生物技術為代表的一系列清潔能源，發展循環經濟和產品的循環利用的經濟模式。經濟發展模式由高碳經濟向綠色經濟的轉變，將對原有的人力資源管理形成一定的挑戰，同時也存在著相應的機遇。因此，就需要人力資源管理能夠有效地應對挑戰和抓住機遇，從而更好地推動經濟社會發展和企業管理的實踐。

　　綠色經濟對人力資源的影響

　　綠色經濟的發展會對原有的人力資源管理的影響主要集中在以下兩個方面：

　　1、在宏觀層面上的影響。高碳經濟模式下的工業化和城市化進程中，第二產業在創造大量的社會財富的同時也容納了絕大多數的人力資源。人力資源的主體是工業生產領域的掌握熟練技術的技術工人。而在綠色經濟條件下，人力資源的主體無疑將會是集中在服務業、新能源和高新技術行業的知識工作者。國家綜合國力的競爭將主要取決于本國的知識工作者的有效產出質量，而不是單純的數量競爭。因此，如何應對這種變化了的情境對人力資源重新整合，并使知識工作者能夠有效的發揮其掌握的知識工具創造高品質的優秀成果，就成為政府在制定和實施相應的產業發展規劃以及更好的促進我國產業升級的重要問題。

　　2、在微觀層面上的影響。從高碳經濟向綠色經濟轉變的過程，無疑將對企業管理的各個方面產生相應的影響，促進企業管理變革的進行。從企業人力資源管理的角度而言，這種經濟發展模式的轉變將主要從企業人力資源管理職能轉變，知識員工的激勵、薪酬和績效管理，以及高度不確定性環境下人力資源管理體系的靈活性和全球人力資源管理等方面具體影響到企業的日常人力資源管理工作。具體而言，可以從以下幾點進行概括：1）在綠色經濟條件下，企業人力資源管理職能轉變將體現在對人力資源戰略性職能的強調和人力資源逐漸從人事管理向人力資源管理轉變，再向人力資本和人才資產的升級。2）知識員工的激勵、薪酬和績效管理將成為在綠色經濟時代企業人力資源管理的重點和難點，如何設計科學合理的薪酬和績效管理系統激發知識員工的價值創造，是綠色經濟時代企業人力資源管理需要深入思考的。3）高度不確定性環境下人力資源管理體系的靈活性。綠色經濟時代，企業經營環境的不確定性和新的技術和競爭者可能隨時出現，這就要求人力資源管理具有靈活性，能夠使企業應對這種沖擊發揮其有效的支持作用。4）全球人力資源管理。20世紀90年代以來，隨著信息技術的發展全球化，以不可阻擋的趨勢席卷了全球。企業的產品市場迅速地擴展到全球，同時與此相伴的新的競爭者和技術也可能在全球隨時出現。在綠色經濟條件下，這種趨勢只會得到進一步的強化，因此就要求企業在全球范圍內進行有效的人力資源配置和開發，并在此基礎上對整個價值鏈進行整合，從而更好地服務客戶和實現企業價值。

　　綠色經濟條件下人力資源的應對策略

　　從人力資源管理的角度分析，可以從以下兩個方面積極應對綠色經濟條件下社會物質和人力資源配置變化、整合社會人力資源開發管理和利用，以及企業人力資源管理實踐的需要。

　　1、就政府而言，應當繼續深入貫徹落實科學發展觀，發揮科學發展觀的理論指導作用。堅持以人為本，更好實施科教興國戰略、人才強國戰略，從而實現可持續發展�？平膛d國戰略和人才強國戰略作為我國在新時期的發展戰略，其核心在于重視人力資源在社會發展過程中的基礎性作用。在綠色經濟條件下，高素質的人力資源才是保證經濟社會持續穩定發展的必要因素。因此，只有更好地實施科教興國戰略和人才強國戰略，才能保證我國經濟發展模式向綠色經濟轉變過程中對高素質人才的需求得到滿足。此外，依托于高素質的人力資源，積極發展創新技術和生物科技，投資新能源產業，發展綠色經濟，也能夠進一步激發社會發展活力和培養新的經濟增長點，進一步實現可持續發展。

　　2、就企業而言，應當發揮企業中人力資源的創新作用和建立系統的人力資源培養體系。

　�。�1）發揮人力資源的創新作用。在綠色經濟條件下，無論是企業的技術和生產流程創新，還是企業的管理創新，都將更加與企業的人力資源發展息息相關。只有在明確創新作為人力資源管理成果的前提下，不斷完善企業人力資源管理的政策和提升企業人力資源管理的效率，變革與變化了的情境不符合的人力資源管理職能。唯有如此，企業才能夠有效地適應經濟發展模式轉變帶來的挑戰和抓住蘊含其中的商業機遇。

　�。�2）建立系統的人力資源培訓體系。人力資源是企業競爭過程中最難以模仿的要素，所以企業應當建立起系統的人力資源培訓體系，進行人力資源有效開發，確立人力資源成為在企業發展過程中的核心競爭力。在綠色經濟條件下，只有結合從高碳經濟向綠色經濟轉變過程中的具體情境，從企業戰略目標出發，建立系統的人力資源培訓體系，才能夠保證企業的持續競爭優勢。

　　總之，無論是工業革命以來的高碳經濟還是綠色經濟，本質上都是通過知識這一工具創造價值和社會財富的人力資源經濟。所以，其中最重要的因素在于人。因此，綠色經濟的發展對于人力資源管理而言，更多的是機遇。不但能夠有效的推動人力資源管理理論和實踐的發展，而且能夠進一步強化人力資源管理在國民經濟發展和企業經營管理中的重要作用。