如今企業所面臨的激烈競爭恐怕是企業自己都難以想象的，面對市場環境的瞬息萬變，企業一旦哪一方面做的不好，考慮的不周到，就有可能威脅到自身的生存，而在這種情況下，充實與加強對員工培訓是建設和提高企業文化與市場整體競爭力的重要一環。在這一點上著名品牌營銷專家于斐先生指出：雖然企業也常常邀請國內一些知名培訓師來上課，其中包括一些臺灣人，但他們除了點燃會場氣氛以外，過后學員們普遍感到并沒有得到什么真正的收獲，正所謂當時心動過后不動。

作為一個合格的培訓導師應該是一個具有豐富營銷實戰經驗的人，而不僅僅是一個出身學府，而甚至連“一根針都沒有親身賣過的人”。只有自身本來就具有豐富的營銷實戰經驗，才能使得自己的培訓引發大家的共鳴。

在于斐先生應邀前往北京、上海、成都等地的大型企業為部門經理以上人員進行品牌營銷培訓時，深深的感到，作為一名品牌營銷培訓導師除了熟悉企業戰略品牌塑造與管理的理論框架及企業戰略制訂流程外，還應具備豐富的實戰經驗。

因為只有擁有了豐富的實戰經驗才能對國內外在品牌塑造與管理上典型的成功與失敗的企業案例的背景與解決過程有清晰的脈絡和解析，使學員對企業大背景、出現某個問題時的小背景，再到思維過程、競爭環境、以及解決之道提煉辦法沿著一條清晰的思路去發現和獲取過程中的知識，從而從理論和具體案例上發散開來，對學員進行“舉一反三”的引導。還有無論是面對中層還是高層學員，授課及演講風格都應當是輕松、活潑和略帶幽默的。這一點非常重要。只有了解市場、熟悉市場的專家才能給企業提出有實際效用的方案，指導企業解決問題順利發展，要知道，企業都是想通過卓有成效的培訓來實現財富受益，否則，花了時間和金錢沒有收到最客觀的效益這培訓還不如不進行呢。

其實，企業在經營過程中遇到問題是在所難免的，任何事物都有一個發生發展的過程，熟悉一個競爭激烈的市場更是需要一個過程。當然，每個企業都想盡快的縮短這個過程，盡快的實現贏利，這也是更考驗企業的時候了。在企業遇到問題而自己又解決不了的時候，能否及時準確的找到真正能夠幫助企業的專家，找到了，企業就可能及時扭轉局面，扭虧為盈；沒找到又或是找錯了，那極可能錯過解決問題的最佳時機而讓企業的問題進一步變的更為嚴重，這就要看企業的選擇了。

：于斐老師的實戰培訓就是企業的創富指南。

能夠得到這樣的評價應該說也是于斐老師一如既往的堅持實戰培訓的最大肯定。

因為于斐老師一直強調，好的培訓只有以實戰、實用、實效為根本目的，強調低成本實戰性，培訓就是要用到實戰中去，交給你的就要讓你會用，培訓課程不是娛樂節目，不是講完后總覺得“講的挺好，也很對，課堂氛圍也很活躍，可是好像沒多大用？” 總覺得理論性太強，對業務實戰沒有指導作用，聽課時挺“熱鬧”，聽完課后再翻翻筆記——哎！想得到的問題解決方法卻還是沒有結果。而在實戰、實用、實效基礎上的“量身定做”更是讓企業培訓真正做到有的放矢，在有限的時間內盡可能多的解決問題，這是企業所真正期望的，也是于斐老師所一貫堅持的，企業在經過培訓后得到了確實的效果，當然會做出這樣的評價了。

還在迷茫中徘徊等待的企業應該早點行動起來了，早已點找到真正的實戰專家，早一點解決企業的問題才不會耽誤企業的生存和發展，才能實現更多的經濟效益。

于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創業導師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學高級工商管理總裁培訓班導師，中國保健行業十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學研究院副理事長。

近二十年的營銷生涯，成功服務過多個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業最具影響力十大品牌”，現專業致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在海內外享有盛譽。

于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了多個在全國深具影響的營銷策略和商業模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、澳門蓮花衛視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創新文庫》。