昨天是元宵節，但寧波人力資源中心門口還是聚集著不少招工單位。從象山趕來招工的宮先生，干脆把招工信息貼在了胸前。

　　“今年1月全公司員工人數為1270人，截止目前，春節后公司實到人數為1260人。”日前，寧波日月集團有限公司辦公室主任陳雪萍在接受采訪時自豪地表示，“沒來的10個人是因為家里有事或沒買到車票的。”

　　在寧波，有些企業覺得招工難、留人難，可有些企業節后員工的返回率卻都能達到95%以上，甚至百分之百，而且返回的員工還能帶回一些老鄉來，充實企業對于新員工的需求。他們到底是怎么留人和引人的？記者走訪了其中幾家企業。

　　高薪酬+晉升、培訓計劃多

　　寧波日月集團有限公司的員工，75%以上都是外地員工。據了解，目前一線操作工月收入最低1500元，一般都能達到在4000元到5000元左右，干了1年后，基本年薪都能到5萬元左右。

　　除了薪酬外，“晉升、培訓計劃多”成為了該公司留人、引人的另一法寶，進入該公司的門檻很低：身體健康、能吃苦，其他沒有要求。

　　“在這個公司，只要你肯學習肯吃苦，未來發展空間也會很好。”昨天，四川人陳德金講述了自身經歷來證明這一點，3年時間里他就從普通操作工成為了一名中層領導。

　　陳德金說，“剛來時我都36歲了，年齡偏大，也不懂任何專業知識，從一線大爐工人干起，沒想到，半年后被提拔為大爐班班長。去年公司又推行了新的競爭上崗制，我報名參加經過公開競聘后，去年11月已被任命為車間主任。”

　　另外，新員工能免費參加各種技能培訓，企業出錢讓員工考國家特種行業證書，合格后正式上崗。

　　加強各項員工福利待遇

　　2月25日上午，在培羅成集團的員工新年大會上，30名有意向加入該企業的外來務工者也參加了年會。“雖然他們還不是我們的正式員工，但想讓他們感覺企業的氛圍，員工大會結束后有的就參加了入職考試，有的則很快被分配到相應崗位。”培羅成人力資源部門負責人王金宏介紹說。

　　王金宏統計了一下，上班首日，老員工全部到齊，這些老員工還帶來了30余名老鄉，剛好可以滿足企業近段時間對于新進工人的需求。

　　已經在培羅成工作了2年的安徽人劉娜，今年上班就把鄰居家的小姐妹一起帶來了，“她們就是沖著我們公司的福利待遇不錯過來的。”

　　劉娜給記者細數了她在公司目前享受到的福利待遇：孩子在培羅成自辦的幼兒園上學；入園可以享受補貼，實際所需繳納的費用是同級別幼兒園的60%。在住方面，單身員工可住員工宿舍；已婚的員工在外租房的，每月補貼100元租金，而該企業周圍民房的租住價格大概在每月200元左右。另外，新員工進入企業可以按工作年限享受每年一次的旅游。

　　為員工報銷來回路費

　　“給員工們買好返鄉的車票，他們才能安心在企業上班。”寧波康楠服飾有限公司負責人事的朱經理說，“放假前，公司就已經替285名員工買好了返鄉的火車票�？紤]到返鄉員工要從杭州火車站出發，公司還特地租了3輛大巴，派遣專人護送員工到始發車站上車。”

　　同時，員工回來的車票可以在公司報銷。

　　朱經理介紹說，考慮到多數員工都是外地人，所以他們在農歷12月23就全部給他們放假了，一直到大年初十上班。另外，鼓勵員工按時到崗，第一天到崗上班的獎勵70元，第二天到崗上班的獎勵50元。

　　換位思考抓住員工的心

　　春節后，“招工難”、“用工荒”成了大家關注的熱點，但有很多企業的員工幾乎沒有流失，有的甚至有外來務工者慕名找上門去。

　　鄞州區就業管理處處長汪建偉認為，這些企業推出的諸如高薪酬、建造員工幼兒園、報銷來回車票等等措施，其實根本的一點就是企業換位思考了，抓住了外地務工者的心，留人、引人也就沒那么難了，覺得招人難的企業可以借鑒這些做法。