2010年3月17日ATA公司與SHL集團雙方共同簽署了戰略合作協議，并宣布將在中國人才測評服務領域展開全面的合作。據悉，通過此次合作，ATA公司將成為SHL集團中國地區本土業務的獨家代理，并將全面負責SHL集團在中國地區業務的本土客戶的業務運營和管理。以下是媒體專訪中ATA公司就“選才”在人才測評方面最大特點是什么的精彩回答。

　　林波：這個剛才你問的問題我覺得是這樣，確實市場上確實有不少家做人才測評、或者給人力資源人才測評供應商，但是很多供應商供應內容，或者作為軟件、或者作為一種報告形式呈現。ATA公司是一家專業的做考試和考試服務、測評這樣上市公司。所以我們并不是單獨提供內容，我們圍繞考試的服務。

　　SHL平臺本身就是一個平臺服務，在這個平臺集成大量內容的提供者，其實跟SHL簽約，我們是在這個平臺很重要的合作伙伴，也是這個平臺其中內容之一。我們在這個平臺不單單測評東西，也包括考試包括其他，不會單單買一個軟件、或者買一個測評報告，我們是為了解決像人力資源工作中幾個重要環節，一個招聘、一個培訓、一個內部晉升，這個人力資源工作當中幾個重要組成部分。

　　ATA“選才”圍繞三大部分提供測評內容、培訓內容，我們這一部分服務圍繞我們三十幾年做考試服務的經驗的，包括對不同崗位的要求，ATA發展思路并不是做標準，而是讓更多人在上邊使用他的標準，我們奠定是這樣一個平臺供應商。如果他招一個秘書，每個企業對秘書或者每一個老板對秘書評價不太一樣，但是我們在上邊標準參考的模板，用不同的公司用他自己選人的標準，選擇其中相應測的內容。比如老板關心他的英語能力、或者關心他個性，可以把這樣內容通過使用ATA選定，生成基于這樣要求評判的標準。

　　如果今天有大量的簡歷、或者大量候選人可以用這樣標準對他測試。另外老板可以圍繞其他的方面篩選，他想選擇人員的標準。就是我們“選才”平臺設置的初衷，在座不少媒體使用愛豐，愛豐有很多的功能，上邊有非常內容、非常服務內容通過愛豐網站下載。我們想在SHL平臺上，包括我們業界當中，希望更多人使用當中不自己經驗拿出來分享，我們形成參考的價值。這個是我們選擇這個平臺價值趨向，而是銷售一個平臺、或者銷售軟件，或者單一提供軟件服務。

　　王林：我打個比方，這個區別是ATA和SHL區別，SHL有測評，但是ATA也有測評，但是我們是放在一起賣的。第二個舉一個簡單例子，就像國美和海爾一樣，海爾賣電冰箱，國美也賣電冰箱，可能在國美買電冰箱得到的服務更多一些。