2010年3月27日，我代表公司在北京大學英杰交流中心，參加了智鼎東方（北京）文化有限公司舉辦的《員工招聘與發展管理》培訓班。

　　從班主任的介紹那里我了解到智鼎的吳老師有著多年在知名公司從事人力資源經理和總監的經歷，是智鼎東方簽約講師，人力資源咨詢方面的合作專家。他講述了什么是有效的招聘；招聘策略、招聘程序和渠道管理；招聘的面試管理；招聘面試篩選的一些實用技巧。吳老師還介紹了很多工作中非常實用的模板和工具，就如招聘成本的分析方法，在以前的工作中我們在這方面做得很少，也沒有系統化。掌握了這個工具以后，我們能更好的分析招聘的成本，哪種招聘渠道更有效，以及如何有效的降低招聘的成本。吳老師還同大家分享了很多知名公司的案例，比如寶潔公司的招聘理念是選拔好苗、堅持內部提拔，而華為公司認為招聘的對象應該具有"躊躇滿志、艱苦奮斗"的特征，這些也啟發了我的思考，我們公司應該有什么樣的招聘理念，才能招聘到適合公司、能為公司創造高價值的人才，更好的從人力資源方面保障公司戰略的實現。

　　一天的課程，緊張而又充實，我確實受益匪淺。智鼎東方的團隊專業、默契的協作，也讓我留下了深刻的印象。智鼎東方在2010年還安排了其他20門的公開課程，涵蓋人力資源管理、采購管理、綜合管理、國際工程、生產管理等幾大領域，從課程大綱和師資介紹上看，都十分的實用。智鼎設計了各種公開課卡的系列，如集團卡、公司卡、精英卡等，上課的次數和方式上十分靈活，很方便我們公司根據本自身的培訓需求選擇合適的培訓卡。感謝智鼎！也祝愿智鼎蓬勃發展，更上一層樓！