日前，北森公司正式公布未來五年的新戰略：“建立全球領先的人才管理云計算平臺”！

        作為國內最大的測評解決方案提供商，北森為客戶提供基于Saas的人才測評服務。而“人才管理平臺”戰略，將使北森的人才測評、招聘管理、雇員調查、360評估反饋、員工發展等產品線融合為一體，為客戶提供一體化的人才管理解決方案(Talent Management Solution)。

        經過一年多的籌備與部署，北森已完成“人才管理平臺”各個環節的規劃與布局：與微軟建立戰略合作關系，獲得微軟全球技術中心的支持；收購人才評價專業機構合優咨詢的管理團隊，豐富在人才管理實踐方面的積累；任命來自于華信惠悅（WatsonWyatt）的樊曉熙為高級副總裁，來自于MySpace的張慶化為技術總監，更使北森坐擁國際一流的人才管理資源和技術，使北森一躍成為國內領先的人才管理公司。

        北森總裁王朝暉在詮釋其“人才管理平臺”戰略時介紹：“北森一直致力于對人的研究，以2009年為分水嶺，前五年是第一階段，我們研究的是“心理測評技術”，構建了國內的測評SaaS服務平臺，并突破性實現了隨需測評(Assessment On Demand)！2009到2013年是北森的第二個五年規劃，即人才管理階段：在這個階段，我們將從人才測評外延至招聘、繼任、管理與發展，并利用互聯網技術實現完整的人才管理業務流程，從而帶領中國企業從人力資源階段進入人才管理階段。”

        企業是由人才組成的。就像魔方是由格子組成的一樣，魔方格子的顏色常會與周邊不一致；企業中也容易出現員工行為與文化/價值觀沖突的情況。HR的重要責任是通過員工發展、調適，達到人崗匹配；魔方要實現六面還原。玩魔方的目標簡單，實現卻挑戰很大，但又有規律可循，企業的人才管理困境與此類似。而北森的“人才魔方”計劃就是要協助破解這一管理難題。

        著名人才管理研究機構BerSin & Associates 的調查報告顯示，美國的人才管理市場已經蓬勃發展了起來，而中國尚在人力資源向人才管理變化的轉型期。北森在這一轉型期，推出“人才管理云計算平臺”這一全新概念，意味著測評、人才管理行業格局的重塑，開啟了一個全新的藍海市場，也標志著北森步入了全面升級的快車道。