藍色暢想圖書發行有限公司成立于2003年，其控股股東高等教育出版社是中華人民共和國教育部所屬的出版全國高等教育、職業技術教育和成人教育教材的綜合性大型出版社，其綜合競爭力位居國內出版社之首。經過數年發展，藍暢通過自建與合作兩種方式打造渠道，整合供應鏈，已成為國內一流的教育圖書發行機構。
　　
　　 近年來，藍暢致力于打造總公司-子公司-大學書店的渠道網絡，戰略執行的關鍵在于人才，因此，藍暢希望希望完善目前的崗位體系，明確關鍵領導力崗位和職能崗位的勝任能力，并探索大學書店對人才的嶄新的能力要求，以貫徹和執行大學書店的經營思路，為打造中國最大的大學連鎖書店業務培養，選拔和發展合適的人才，不斷開創大學書店的創新模式。
　　
　　 基于以往的成功合作，藍色暢想和國內領先的人才測評和咨詢公司,ASSESS系統中國-海問聯合展開了關于大學書店人才管理體系構建的合作，大學書店人才項目確定包含：
　　
　　 1、 為藍色暢想大學書店業務構建關鍵崗位和職能序列的人才勝任能力模型，有效落實公司對于大學書店的戰略規劃；
　　 2、 盤點大學書店人才現狀，尋求切實有效的方法，將大學書店人才戰略與未來發展有機結合；
　　 3、 建立標準化的崗位能力標準-人員評估-人員發展和人才評估體系，以有力地支持大學書店戰略的實施和落地。
　　
　　 精誠合作，助力藍暢大學書店騰飛
　　
　　 作為藍暢近年的業務發展重點，大學書店業務凝結著藍暢的戰略藍圖和集團化、規�；�的經營理念。同時，藍暢也成為國內第一家試水大學書店領域的圖書發行公司。為了探索大學書店的人才戰略，有效地支持藍暢的發展藍圖，ASSESS顧問同藍暢的負責人一同走訪了出版行業的資深專家，聽取他們對大學書店業務發展的意見和建議，并在藍暢內部組織了多次焦點面談及座談會。在建模過程中，ASSESS顧問使用了獨有的SSM（Strategic Success Modeling）建模方法和SSM勝任力庫，為藍暢構建了大學書店關鍵崗位-大學書店事業部經理和大學書店店長的能力模型，通過對“理解書店模式”、“引導書店營銷”、“管理書店運營”和“發展書店團隊”的戰略理解和解構，確認了對應戰略使命的大學書店店長的十大能力，從而將公司戰略有機落實到對于大學書店未來數十名店長這樣的關鍵人才的勝任能力和行為要求上來。
　　
　　 在能力項目構建完成后，藍色暢想對人才能力進行了清晰的認知判斷和現狀梳理。能力模型充分體現了公司戰略目標和發展要求，對大學書店工作的開展具有極強的指導作用。同時，模型中具體、明確的優秀勝任行為描述，使其成為大學書店入職手冊、崗位輔導手冊的重要組成部分，并使大學書店事業部，大學書店核心執行管理人員在能力提升、團隊管理等方面得到直接的能力指導。
　　
　　 藍暢在模型確定之后，非常重視對人才能力的應用和落地，展開了對相關崗位關鍵管理人員的能力評價。在評價過程中明確了在崗人員的績效表現（Performance）、能力掌握水平（Proficiency）及能力潛力（Potential），并通過系統的領導力發展訓練營和后續輔導不斷提升相關管理人員的能力，從而將抽象的能力要求項目轉化為可以更加促進個人和組織能力發展的動力。
　　
　　 在打造大學書店人才管理體系的過程中，藍暢持續構建基于能力的全方面的人才管理體系，如基于能力的招聘體系，人才發展體系和績效評估和激勵體系。同時，結合行業特點、崗位內容，為大學書店員工提供高度客制化的能力診斷和能力發展建議，強化對公司戰略和目標要求的認同感。
　　
　　 藍色暢想開創性的大學書店業務戰略及其建立與大學書店創新戰略匹配的人才管理體系的成功嘗試，為業界提供了良好的人才管理和戰略執行范本。ASSESS系統中國的總經理任建平先生認為，目前，人才對公司業務發展的關鍵作用已成為大家的共識，但如何能夠將公司戰略有效轉化為對人才的具體要求，如何將戰略訴求通過人才體系有效加以執行和落實，很多公司在這些方面還處于摸索階段，而這恰恰是公司管理和人才管理的核心命題。此次藍色暢想通過和ASSESS系統中國－海問聯合的合作，在人才管理領域邁出了堅定的步伐，這將有力地幫助大學書店業務戰略在中國的成功落實！
　　
　　 關于ASSESS系統中國-海問聯合
　　
　　 ASSESS系統中國-海問聯合是一家致力于提供人才發展咨詢和評價的專業公司，是國內領先的人才測評和咨詢公司。ASSESS 系統的美國總部位于美國德州的達拉斯，在世界42個國家為超過4300家長期客戶提供用于人力資源管理的各項評估、發展咨詢和人才管理服務。目前在中國，有超過200家跨國公司和優秀的本土企業在使用ASSESS系統中國－海問聯合的專業服務，客戶遍及醫藥、通訊、IT、金融、能源、服務、制造等行業。