提到ERP的實施，企業是自主開發，還是選擇購買外包的ERP系統，這已經成為一個老生常談的話題，從互聯網搜索中發現，關于ERP系統自主開發還是選擇購買外包的ERP系統的話題，早在幾年前就受到企業CIO的關注。時隔數年，隨著信息時代的加速各種新技術的出現，讓我們重新關注到企業實施ERP究竟是是自主開發好，還是購買外包的更好？無論企業自主開發ERP，還是購買外包的ERP，關于這方面互聯網的資料很多，但筆者發現有一個有趣的現象，無論是是自主開發，還是購買這兩種已經方式正在逐步受到挑戰。

　　關于ERP自主開發或者外包購買的優劣勢，賽迪顧問的某分析師詳細列舉了一組數據：

　　數據1

　　數據2 

　　數據3（資料來源賽迪顧問）

　　從以下案例中我們可以看到企業ERP的應用現狀：

　　案例1：

　　河北某從事礦山機械裝備、金剛石制品、生產的高新技術企業的ERP系統，一直是都是自主開發的，據該企業信息化負責人介紹，自主開發ERP系統可以節省很大的成本，當筆者問到為什么不去選擇傳統的ERP服務商時，該負責人表示，傳統的ERP服務商并不能滿足他們企業的業務的需求，因此，最后決定選擇自主開發ERP，據了解，目前該企業的ERP系統涉及到企業的方方面面，非常適合企業業務的需求，并且準備申報項目，作為信息化的樣板工程。

　　案例2

　　與上述案例正好相反，同樣也有在天津做化工的企業選擇部署了ERP系統，但該企業確非常堅決的選擇了一家國外成熟的ERP服務商，而且在在實際的實施過程當中，對于ERP系統的配合也是非常執行到位。據該企業CIO介紹，在部署ERP時要相信科學的系統，同時,該ERP系統在企業中的部署非常成功。

　　案例3

　　山東某食品企業的老總，早在2008年就開始關注并且部署了基于SaaS的產品，雖然該企業還沒有具備部署ERP系統，但據該企業的老板透露，未來將會選擇基于SaaS的ERP系統，因為從目前的現狀來看，基于SaaS的產品已經受益，而且效果還非常不錯……

　　SaaS、云計算的出現顛覆了傳統管理軟件

　　從以上的案例中中我們可以得到了企業自主開發的優劣勢，雖然這是早期的數據資料，但還存在實用的價值。如我們文章起始所說，現在處于一個快速發展的信息社會，科技的發展推動整個生產力。隨著技術的進步，在過去傳統的ERP基礎上，企業又有了新的選擇。那就是基于SaaS或者云計算的ERP。

　　我們知道SaaS、云計算等技術的發展，雖然起步比較晚但現在已經開始受到企業的大力關注。比如，早期的SaaS雖然沒有太多的用戶，甚至很多用戶沒有聽說過，但到現在為止已經有很多的用戶已經開始應用。在2009年興起的云計算，同樣也受到了企業的關注與重視，無論是國際巨頭的投入，還是用戶的關注，都受到了高度的關注。雖然，目前的SaaS和云計算在國內的發展并不是成熟，但這種模式或者技術的的出現直接顛覆了過去CIO只能選擇自主開發ERP系統或者購買ERP系統兩種情況，SaaS和云計算的出現，幫助企業及CIO做信息化時有了更加多余的選擇。

　　從現狀來看，企業部署SaaS和云計算的可能性并不是很大，并且其技術并不是很成熟，但SaaS和云計算未來將成為企業部署信息化的一種新模式，必然要挑戰傳統的ERP。

　　當然，云計算的ERP或者基于SaaS的ERP，同樣也存在很多的不足，比如安全。資料顯示，要想找出云計算或者SAAS的安全漏洞并非難事。而另一方面，你無法完全消除任何計算環境中存在的風險。入侵者同樣也會攻擊你存儲在企業自己的服務器或者硬盤上的文件。硬盤可能會出現故障。若果便攜式筆記本電腦丟失的話，存儲在超便攜筆記本電腦上的未加密信息就可能導致機密數據被盜或者相關的法律訴訟。

　　實戰，自主開發ERP、外包購買、云ERP哪個更好？

　　作為一名企業的CIO，在選擇是自主開發ERP，還是選擇購買ERP，還是選擇基于云的ERP，都需要有一個綜合對比。從現有的條件來看，大多數企業選擇了購買專業的ERP服務商來實施來滿足企業的需求，但也有部分的企業自主開發ERP系統，同樣還存在一部分的企業用戶，對于云ERP處于觀望的狀態。據筆者的了解，CIO在選擇ERP時不妨從以下幾個方面入手：

　　1、 從成本的角度來看，云ERP的成本似乎是最低的、自主開發次之，而購買ERP軟件剛最高。 但目前的現狀來看， 云ERP顯然受限制的因素最多，而且應用的效果也未必是最好。因此，對于一些企業初期且信息化規模不大的企業比較適合云ERP的部署。

　　2、從功能和實用需求來講，自主開發最適合企業的發展需求最高，傳統ERP次之，云ERP最低。一方面如果是本企業的IT部門，對于企業的業務、管理等非常熟悉的，所開發的的系統有利于滿足企業的需求,同時也能快速的應用。

　　3、從管理科學化來講，購買傳統的ERP管理價值最大。因為傳統的ERP在經歷近幾十年的歷練，本身的系統凝聚了先進的管理知識，專業的管理軟件將會使企業管理更加科學化。

　　綜合分析,CIO無論是選擇這三種方式的任何一種都要基于企業的現狀、實際需求以及企業的長遠發展來考慮，當企業無從選擇時，建議參觀同行業的企業是ERP的系統方式。

　　關于CIO:

　　英文全稱是Chief Information Officer 中文意思是首席信息官或信息主管。CIO是一種新型的信息管理者。他（她）們不同于一般的信息技術部門或信息中心的負責人，而是已經進入公司最高決策層，相當于副總裁或副經理地位的重要官員。

　　CIO視為企業信息化的推動者，首先因為CIO是進入企業決策圈的角色，有義務對企業的長期發展負責，通過組織起一支專業隊伍來完成其使命，而整合外部資源也是其中之一�？梢詮�4個層面來分析CIO的職責:戰略層面、執行層面、變革層面、溝通層面。

　　關于ERP:

　　ERP是Enterprise Resource Plannings （企業資源計劃）簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據當時計算機信息、IT技術發展及企業對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。

　　ERP是針對物質資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟件。