“三年前是30億元銷售額，到現在，年銷售規模已經超百億”。日前，金蝶咨詢剛剛順利完成招商局、東方航空，及完美（中國）咨詢項目的驗收工作，在談到項目成果時，金蝶咨詢事業部總經理曲海燕以客戶之一完美（中國）的跨越式增長給出了解答。

作為完美（中國）戰略規劃制訂的參與者，金蝶咨詢團隊根據客戶的管理現狀，制定出了配套的戰略規劃藍圖，并對其進行了歷時一年的管理咨詢，直至日前項目的成功驗收。

除此之外，金蝶咨詢服務的佛山蒙娜麗莎陶瓷等多個百萬級項目也正在展開。

曲海燕表示，作為首家專為集團企業提供專業化和系列化咨詢服務的咨詢機構，金蝶咨詢的主要優勢是，強調咨詢服務的管理價值和可執行性，咨詢成果可通過IT系統快速變成執行力。

“在咨詢服務模式、顧問團隊和知識積累三個方面，金蝶已具備較強的競爭力。”她介紹稱，金蝶咨詢并不是一家純粹的IT咨詢公司，它的定位是“能夠提供全方位管理咨詢服務的集團型企業專業服務提供商”。

這樣，金蝶咨詢的競爭對手，也已經從傳統意義上的軟件提供商，變成像IBM、埃森哲、安永這樣的國際咨詢巨頭和正略均策、北大縱橫這樣的管理咨詢與服務提供商。

根據權威調查機構計世資訊的數據，2008年，國內IT咨詢市場規模已經超過100億元。預計未來幾年，IT咨詢市場將會繼續保持較高的增長速度。金融危機的爆發引發大量高端客戶需求的改變，作為中國管理軟件產業領導廠商的金蝶自2008年起開始由產品型公司向服務型公司戰略轉型，順勢成立了咨詢事業部。

經過短短兩年多的發展，金蝶的咨詢業務已經成功贏得東方航空、中國完美、招商局集團、重慶商社集團、山東招金集團、大明礦業等數十家知名客戶青睞，樹立了金蝶咨詢的行業領先地位。

據金蝶2009年度業績報告，集團服務轉型戰略再創佳績，服務的營收占金蝶總體收入超過40%，保持了快速增長勢頭，服務營收增長率已經高于產品收入。其中，咨詢服務收入同比增幅達51.7%。

金蝶國際軟件集團董事局徐少春表示，將繼續加快推動公司向服務轉型，“希望未來4年金蝶的服務營收能占到總體營收的半壁江山”。