【2010-10-21 北京】您是否在為如何進行高效率的團隊溝通，以推進領導力提升，而徹夜難眠嗎？

中國乃至亞洲范圍內，高層團隊發展和跨文化領導力提升的重要性日益凸顯，為此，此次研討會將于2010年12月7至8日，在中國上海醇大萬麗酒店舉辦“重塑高效能領導力（上海）國際研討會（Achieving High Performance Leadership, Shanghai）”。本次國際研討會，將由享譽國際的領導力大師David Powell先生領銜，匯聚中國和周邊地區的新銳企業家、商業拓展高級主管及學習與發展部門的專業人士，旨在分享具前瞻性的圖解規劃思維，提升領導力溝通藝術，達成團隊高績效，以確保業務可持續發展。

全球發達經濟體受累于金融危機，后繼乏力，與此同時，新興經濟體增長強勁，尤其以中國為首的亞洲新興經濟體，更日益成為全球深化發展的引擎所在。而在繁榮背后，亞洲新興經濟體的商業領導力亟待提升，畢竟，中國、東南亞、印度乃至整個亞洲地區的商業可持續發展，呼喚高效的經濟增長方式和創新的商業競爭，后者卻并不能持續依賴，低成本的勞動力、廉價的原材料以及投機式的商業經營模式，而是組織管理能力和領導藝術等軟實力。作為“重塑高效能領導力（上海）國際研討會”的組織者，中國領先的企業級獨立會議主辦方，領勵公司認為，根據目前的領導力發展現狀，欲提升領導藝術，必先提升領導力溝通。通過高效率的領導力溝通，優秀的領導者和管理人士，將實現領導力高效分享和團隊高績效發展，鞏固和提升組織優勢。

本次國際研討會的主講人David Powell，作為國際領先的領導力發展大師，40年來致力于高層領導力發展，開發了卓有成效的領導力拓展框架。David Powell提出“潛藏優勢”理念，以推動高效能領導力重塑，并提出成功領導力的思維框架：使命、規劃、激情和堅持。關于加速成長訓練，David亦有創見，他提倡領導者超越體能和思考，去理解、開發和系統化運用潛藏情感力量和和精神智能。針對領導力溝通的實踐， David Powell別具一格，構建了“圖解規劃語言系統”。通過圖解式的愿景分析和規劃溝通，新興的企業家群體和來自大型組織的高級主管，將能更有效的分享和傳遞其領導力面，以從容面對復雜多變的組織溝通，實現團隊高績效發展。David并開發了16汽缸績效概念和金牌績效概念，為組織的團隊業績考核提供新的參考依據。

David Powell先生長期專注于高層領導力發展，擁有總計近40年的企業管理經驗和相關學術研究經歷，包括14年在石油天然氣，和10年在信息技術領域的頂級公司，擔任市場營銷和運營管理方面的高級管理職位。自1993年起，David從事管理咨詢和培訓工作，其客戶伙伴遍及全球5大洲，并已協助超過170家組織機構的高級管理團隊發展領導力，包括：IBM、葛蘭索史克、安聯、昆士蘭保險、伊萊克斯、愛立信、美國金賓、托馬斯庫克和倫敦奧運會等。他同時是《潛藏優勢》的作者。

重塑高效能領導力（上海）國際研討會由領勵咨詢主辦。更多詳情請登陸www.linlead.net 。