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校園招聘的新方法:大學生實踐能力測驗
2010-12-10  字體  瀏覽量:

大學生實踐能力測驗,抽取校園實踐活動和工作實習過程中的關鍵事件,通過模擬現實情境來設計題目,考察大學生的實踐能力,兼顧了考察的針對性和成本等方面的因素,提高校園招聘的有效性。 
    
每年的校園招聘中,總會有人力資源經理向我們抱怨,現在大學生數量眾多,往往一個崗位有幾十人或上百人來報名,如何在短時間內考察成百上千個人就成了一道難題。有的企業為了提高效率,三四分鐘就面試一個人,使得招聘的有效性大打折扣。有的企業為了提高招聘的效率,采用了認知能力測驗等考察應聘者思維能力的測試,確實能夠起到篩選優秀者的作用,但也有一些弊端。比如有些人針對題目類型事前進行練習,明顯地提高了考試成績,使考試產生了一些誤差。還有一個使企業感到不太完美的地方是,認知能力測驗有時并不能很好地測查出應聘者解決實踐問題的能力。有些大學畢業生考試成績挺好,但解決實踐問題時卻表現一般,也就是大家經常反映的眼高手低的情況。為了研發出一種能夠彌補認知能力測驗不足的人才測評工具,智鼎公司歷時兩年,采用情景判斷測驗技術,結合自己多年校園招聘的經驗研發了一種新的測評工具——大學生實踐能力測驗。
    
實踐能力有廣義與狹義之分。狹義的實踐能力一般指實驗能力和操作能力等。廣義的實踐能力還包括認識社會的能力,如社會交往能力等。根據企業對人才的要求特點,智鼎公司專家認為對大學生實踐能力及其構成要素的認識應該從廣義的角度去考察。
    
那么從哪些關鍵方面來考察大學生的實踐能力呢?在理論研究和以往校園招聘經驗的基礎上,智鼎公司總結提出了大學生實踐能力的通用勝任素質。(見圖1)
 




 

 圖1  大學生實踐能力通用勝任素質


 

 

 

 

智鼎公司從腦力、態度和人際技能三個方面提取了代表大學生實踐能力非常重要的七個要素,分別是學習能力、問題解決能力、主動性、執行能力、適應能力、團隊合作能力和溝通協調能力。

每一個要素對未來工作都有著非常重要的影響作用,學習能力和問題解決能力決定了個體工作上手的快慢和未來發展潛力;主動性、執行能力和適應能力決定了個體工作的積極性、開展工作的動力性、是否能出色地將既定目標執行到位和面對壓力時的合理調整;團隊合作能力和溝通協調能力決定了個體團隊融入與適應的速度和效果。

隨著時代的發展,純“書生型”的人才已不能適應社會的需要。迅速的適應工作崗位的要求,具備一定的工作能力;正確處理、協調好職業生活中人與人的各種關系,都會影響一個人對環境的適應狀況,而且會影響個體工作的效能、心理的健康、生活的愉快和事業的成功。近年來,畢業生中的黨員、學生干部普遍受到用人單位的歡迎,其重要原因就是用人單位看中畢業生的實踐能力。

大學生實踐能力測驗是智鼎公司在深入了解企業對畢業生的需求之后,抽取優秀畢業生學習生活中的關鍵事件,即通過模擬一些學習工作中實際發生或可能發生的情景,經過多次的試測和修正,開發出的一套切實有效的情景判斷測驗。

在大學生實踐能力測驗中,題目的設計是實際工作學習中遇到的兩難問題的情景描述。假設有這樣一個情景,一名學生在一家單位實習,部門經理帶他去客戶方推廣公司新研發的產品。推廣會結束后,客戶對公司的新技術非常感興趣,并提出要求,希望將帶有部分技術信息的文檔留下以便更詳細的了解產品。面對這種情況,候選人需要在有限的時間內選出自己面對這種情況時最會采取的做法和最不會采取的做法。在題目的設計中,我們會給出五種不同的行為反應,不同的反應選擇代表了候選人在面對突發事件中問題解決能力的不同水平。候選人的行為反應模式是有一定穩定性的。通過評定候選人在實踐能力測驗題目上的得分,就可考察其七個方面的實踐能力水平了。

某機關單位在往年的校園招聘中,一直使用認知能力測驗對候選人進行考察。為了提高招聘的質量,該單位希望采用一種創新型的測評工具來考察大學生的綜合素質。經過多方面比較和權衡,最終采用智鼎公司研發的大學生實踐能力測驗對候選人分四批進行了考察。測驗結果和面試的相關都達到了0.3以上。這說明大學生實踐能力測驗中得分較高的候選人,在面試的過程中也得到了面試官較高的評價。大學生實踐能力測驗幫助該單位提高了校園招聘的效率和質量,得到了該單位用人部門的一致好評。

據相關調查機構的研究表明,有62%的用人單位認為,畢業生走上工作崗位后,非專業素質對其工作“很重要”; 有78.5%的用人單位認為,非專業素質與專業素質同等重要。因此在校園招聘的過程中,很多企業都重視考察畢業生的實踐能力。智鼎公司研發的大學生實踐能力測驗正好滿足了企業校園招聘中的這一需求,幫助企業大大提高校園招聘的效率和質量。

北京智鼎管理咨詢有限公司是一家專業提供人才測評、領導力發展和人力資源管理體系設計的咨詢服務機構。智鼎公司成立于2004年,以行為科學研究成果為基礎,在人才標準界定、測量、發展、指引、激勵等方面協助客戶進行改善,通過投資于人,來贏得競爭優勢。
 

 

 

 

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