云計算泡沫、偽云計算之說四起，究其原因在于社會并沒有看到云計算給客戶所帶來的價值。云計算作為一項技術，其最終目的是要服務于客戶，讓客戶能夠從中受益，這樣的云計算才是真正的云計算。從這個角度而言，云計算經歷了漫長的概念炒作，最終還需要落回客戶價值本身。要讓云計算實現客戶價值首先要讓云計算落入產品之中，因為能夠為客戶帶來價值的必定是企業產品，而云計算僅是作為底層技術加以實現。到底誰能打破偽云計算的泡沫？我們一直在期待。

何以成就云計算成功落地
我們一直寄希望于大型云計算廠商如微軟、IBM等讓云計算實現落地，用實實在在的產品將云計算拉下神壇，但最終實現這一目標的企業卻是人力資源行業冒出的一匹黑馬——北森。

北森率先將云計算引入人力資源這一行業，并耗費三年時間，推出了國內第一個基于云計算技術搭建的人才管理平臺——iTalent。這一平臺旨在為客戶提供一體化的人才管理解決方案，幫助客戶解決招聘管理、績效管理、繼任管理、人才測評等等人力資源部門的各項工作。

這一平臺不僅讓北森成為這一行業中最先掌握云計算技術的企業，同時也成就了云計算行業將云計算產品化、實現云計算的客戶價值的目標。
從產品應用角度來看，云計算技術的優勢正在這一平臺上得到展現。云計算的理念應用于軟件行業其特性集中凸顯于按需索取和隨需應變。而具體體現于北森iTalent平臺就在于客戶可以以租賃的方式通過在線平臺享受北森服務，省去了軟硬件安裝的弊端；并且可以按照企業自身的需求，從這一平臺上隨意選取所需服務，組合成適合企業人才管理流程。

云計算不是中小企業的專利
似乎在傳統的觀念中，云計算模式只適合于中小型企業用戶，目前國內租用模式的廠商大概類似。但北森人才管理平臺截然不同，使用北森人才管理平臺的是蒙牛、達能集團、美的、京東商城這類大型客戶，北森的客戶幾乎全部是1000人以上的大型客戶，而且銀行、金融類客戶在其客戶中占有很大比例，這在云計算領域絕對是一個奇跡。

事實上北森自2008年就開始將人才測評的用戶從軟件，轉向了互聯網租用模式，經過三年艱苦的轉換，北森成功地將高端客戶轉換成了租賃的模式，從而使北森的iTalent人才管理平臺坐擁上千家高端客戶，這也使北森的云計算產生從誕生之日起就可以迅速落地，而且成為了國內云計算成功的模式。最重要的，北森改變了我們傳統的觀念：云計算模式只合適小型企業，這對于國內的云計算公司絕對是一個大大的啟發。

然而，iTalent并不是北森的最終目標，北森總裁王朝暉表示：“我們希望用3年的時間將北森進一步從云計算的軟件應用（SaaS）過渡到平臺的應用（PaaS），將各種人力資源應用程序接入iTalent平臺，徹底解決客戶各種應用軟件之間的壁壘問題，讓用戶感受一個集大成的人才管理網絡商城，成為下一個facebook。”

iTalent擾亂人力資源行業格局
軟件變成在線服務，這將引發行業本質性的變革。正如Salesforce通過云計算用“no software”的理念顛覆了公眾對于CRM的理解，北森也在用云計算這一技術打破傳統人力資源軟件的定義，這一應用的成功也將讓企業對傳統人力資源軟件say no。

就這一行業中的服務商而言，當客戶意識到云計算平臺的便捷性、高效性、安全性，傳統安裝版軟件將會受到重創。而此時能夠駕馭云計算這一技術的企業或將獲得巨大突破，反之則將陷入發展困局。云計算正在向低效率的安裝版軟件和安裝版軟件供應商宣戰！

在我們的概念中，eHR（人力資源管理軟件）一直在人力資源工作中扮演著重要角色，但隨著全球化經濟競爭日益激烈，eHR軟件所能解決的事務性的工作已經遠不能滿足企業的需求，企業更加關注人才如何招募、如何發展、如何培養，人才管理行業的興起已經促使部分人力資源供應商開始調整戰略，嘗試進入人才管理的特定模塊，但這仍然難以滿足客戶的整合性需求，而在此時北森所推出的人才管理軟件恰恰正中中國企業的期待。

一項新的云計算技術、一個契合企業需求的市場，正如北森總裁王朝暉所言：這將是一個新行業的搖籃！